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《中共中央移驻西柏坡前后》
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第三章 华北财经会议和华北财办
2007-07-05 09:37:01
来源:《中共中央移驻西柏坡前后》
作者:王运芳
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正式会议开幕
3月25日,大会正式开幕。大会主席薄一波作了说明。他说:“到今天,延安、晋绥代表还不定何时来,因此不能再拖了,昨天和三区负责同志研究了一下,决定从今天起正式开会”。
他说:“现在延安失守了,是否有些同志心理上会起变化呢?”“去年因张家口之失掉,外界有些震动;我们说是放下了包袱,他们不信,认为是吹牛;鲁南、苏北打了胜仗,临沂丢掉随后来了一个莱芜胜利,他们才认识到我们所说一城一池之得失不能算作胜利是很对的”。
薄一波对战争形势分析后,着重指出了两大问题,一是中央最关心的两个问题;一是会议所要解决的问题。
中央关心的两个问题:
1、兵源接济问题,并为此决心集中力量解决土地问题。
2、财力困难问题,战争是长期的,是比赛谁能克服困难,单靠任何一个地区是不可能供应战争长期打下去的,必须是各地联合起来,共同支持战争,同时要求后方工作同志,特别是财经工作同志更加努力才能达到胜利。
华北财经会议的主要任务,就是要解决好战争所需要的财力供给问题。
从3月25日到4月13日,以各区工作报告的形式为主,先后在会上作报告的有:薛暮桥作了《山东的财经工作情况》、南汉宸作《晋察冀财经工作情况》、《陕甘宁边区的财经工作》、刘子久作的《怎样解决我主力出击到蒋管区时的财粮问题》。会议对各区的财经工作状况进行了充分的讨论。
关于山东的财政经济工作:
由于在1945年以前,存在盲目开荒的现象,因而造成山水冲地,得不偿失。1945年、1946年两年中,胶东、渤海普遍组织土地合作社,办集体农场,未办好,生产大下降。山东最大的困难是棉布、棉花缺乏。
山东全省有8000个合作社,200万社员,6亿元股金,业务纺织比重最大。成立有生产推进社领导全区合作社。合作社的组织是资金与劳力结合,公营经济通过合作社与群众结合。
山东财经工作的主要做法是:(1)紧缩发行,厉行节约,平衡收支,合并机关商店;(2)掌握物资,管理对外贸易,奖励土产出口,提倡用土货,改变高价人口、低价出口状况;(3)扶植生产,发展农业、手工业和群众性经营。
山东财经工作的主要经验是:
1、掌握物资,稳定物价
货币政策本市发行,靠政权打胜仗,不让各地乱发货币。而不在压低法市伪市值。硬压对出入口贸易不利,高市值政策不利于出口。本市与法市比值要依自然价格运行。山东的货币发行有半数是在工商局掌握。
2、争取主动,开展外贸工作
以有利交换、保护生产、保障军需为原则,不能单独营利,主要办法是要争取出超,才会主动。
3、自立更生,自给自足
对内贸易在于扶助生产、保障供给、调剂供求。调剂区域性差额是组织运输;调剂季节性差额是秋收春吐。
生产方针是达到独立自主、自立更生、自给自足。分清敌友,取消限制,进出不封锁,友邻区互相帮助,发展经济。
关于晋冀鲁豫的财政经济工作:
晋冀鲁豫的财政管理,在1942年以前较混乱。1942年后,山地以行署为单位,平原以专区为单位,进行管理,反攻阶段后,实行集中统一管理。1946年9月后,由于一些具体困难,改集中管理为大项集中、小项机动的做法。
晋冀鲁豫的贸易工作的主要问题是,各区贸易的计划性与全区的盲目性,及货币物价全区的计划性与各区的盲目性的矛盾。
1940年成立统制局封锁物资,一切怕资敌,出口严,人口松,联办成立,确定对内自由,对外统制,加强对外管理,人口严,从绝对封锁,又发展到争取有利物资往来,1942年、1943年两年救灾中,改造了贸易工作,从统制赚钱发展到为生产服务,组织群众性的点滴输出,公营商店在群众合作社发展起来后,又进一步向对外贸易发展,反攻后解除武装,放松对外管理,1946年8月重新建立工商机构,分散经营。
晋冀鲁豫的物价政策,经历了从平抑到平稳的过程,认识到发展生产是平稳物价的基础。公营商店能掌握重要物资,结合经常的群众生产运动)物价即有力平稳。公营商店以平稳物价为主。消灭物价在地区上的不平衡,主要在于发展自由贸易和组织运输。
晋冀鲁豫的金融工作,从1939年10月冀南银行成立,由一二九师领导,1940年由前总领导,1940年4月成立鲁西银行,由一一五师领导,主要是为了解决部队供应问题。反攻后,中央局统一货币发行权。八年来的发行工作,是经过从透支到对敌斗争,保护物资,再进一步发展生产的道路。发行紧缩的经验,要根据市场季节需要程度分散发行,不要集中少数点线上,拉长线的发,不要突击式的发。秘密发行,公开紧缩,发行和货币斗争相结合。票额大小要适合市场情况,紧缩作为经常工作,把大规模的紧缩和小范围的紧缩相结合,紧缩要有充分的物资力量。大量透支时要和贸易上的抛售相结合。紧缩到新发行额的十分之一到十分之三,物价货币即稳定。必须统一发行,发行如能掌握正确政策及适当方法,物价指数可以低于发行指数,反之物价指数即要高于发行指数。
晋冀鲁豫金融工作主要经验是:群众彻底翻身后,必须发放生产贷款,扶助群众生产。贷款是生产工作的一部分,无论组织领导,组织形式,工作方式,用途保证,利息政策,不适合于生产需要一定做不好。银行及参加贷款工作的干部,必须懂得群众生产情况,参加组织生产工作。在合作社普遍发展起来后,农村信用合作业务随之发展。生产贷款要通过合作社去进行,这是今后生产贷款的方向。群众未发动,政权未改造,发行贷款往往基本群众得不到,易使干部贪污平均分散,不起作用。贷款要集中贷给贫苦农民,贷款期限,根据生产情况自愿确定,借还随便,分配采取民主评议,手续愈简单愈好,贷款利息一律照顾群众利益。
关于晋察冀的财政经济工作:
(一)从1946年开始进入城市以后,财经工作生产上重工轻农,农贷23.8亿元,只贷下去20亿元,工业投资单公营新华实业公司即达50亿元,但对农村手工业照顾不够,方针不明确,三四个月没提出生产计划,贸易上粮食解禁,又加搞家务,物价波动。贸易公司上没多投资,又从担负的财政任务上往出抽,几乎托垮。7月开始纠正,确定发农钞65亿元,贷粮10万石。由于备战,便将经济建设计划停止缓做,搬工厂未很好计划,完整的交军工业,余均炸毁。退出张家口后,地区缩小,傅作义规定1元关金5元边钞,打击边钞,跟着物价上涨,因物资力量小,物价难控制。1946年底情况紧急时,确定限制部队商店,野战军编制,改变地方供给标准及边钞统一发行。
(二)边钞在反攻前发行不统一,日本投降后,仍由冀中,冀热辽,冀东热河发行。热河还发行利民商店流通券,冀东又发行地方流通券,1946年才开决定发行统一,停止热河、冀东发行,冀中至1947年1月才清理。热河于承德失守后,发省银行流通券。今天还未做到完全统一,1947年8月统计,边钞在冀晋占66.6%,冀中占38.5%,冀东占14.4%,察哈尔占27.1%,热河占2.8%。流通券是热河向冀东察哈尔流,冀察向冀晋流,最后都向冀中流。由于边钞大部用于财政,挤到市场上,一时一地形成膨胀。1946年5月,平山洪子店集上有30亿元边钞买布,结果晋冀、察哈尔布价上涨,历年来发行上被迫走财政路线,未能主动及时占领货需阵地,并巩固起来,因无力量已占阵地也被挤出。
(三)对伪蒙疆银行券,采取开始承认,逐渐压缴,贬值,收回20亿元。原发40亿元,伪银券单冀东即有500亿元。政策是打出去,采取群众路线,动员合作社村政权、群众团体,到唐山买东西回来,对我有利,但打走伪满银券后,没边钞,市场被法市所占领。
关于晋绥的财政经济工作:
晋绥的财政经济,主要的一项是筹集生产贷款,发展生产。问题是在1946年取消食盐管理后,乡村现洋复活,农市市场缩小,贸易出超,金融波动。
针对以上情况,实行了手工业生产提倡标准市,禁止现洋黄金法市交易的办法。
晋绥的财政经济,由于发展生产,收入增加,人民负担减轻,部队机关生活也得到改善,但也存在铺张浪费现象。解决办法是实行统筹统支,大小单位家务集中缴公。除粮食外,其他一律不发,由生产自给。组织检查委员会,实行从金库到个人的财产检查。号召私人财产缴公,一次减少个人占用牲口4000头。以此来减少开支,发展生产。
关于华中的财政经济工作:
华中财政经济工作,主要是解决好依靠群众的问题。由于没有长期的工作计划,在桐柏山、宣化店、鄂西北都是战争决定财粮,而不是财粮影响战争。没有把支持战争和发动群众很好地结合起来。
发动群众搞财政的很多机会都没有开展好,致使出现了财粮困难。
解决的办法是,离开根据地,伸人到蒋管区,就地取财,自力更生发展财政。用阶级斗争办法,打土豪分田地。
1、组织随军政府,保证作战缴获没收资财交公,保证供给。
2、原则上是有粮出粮,有钱出钱,按当年产粮的十分之一征取,低于国民党的征取。
3、征收运输由地方干部负责,保管由供给干部负责。枣园就是这样做的。
会后将报告编辑成《华北财经会议文献》。
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