我们有了“一分为三”的观点，掌握了事物的发展方向，也有了界定事物的基本方法，最终的任务还是要解决现实社会中的问题。
我们的国企是社会主义制度下计划经济的产物，在今天市场经济的条件下要脱胎换骨炼内功，要通过竞争求生存，则必须经历一次深刻的、扬弃嫁接性的变革历程，保存社会主义自身成份中的精髓，汲取资本主义及市场经济中的合理内核，创建一个社会主义和资本主义追求目标兼容、计划经济和市场经济精髓并存的经济竞争主体。
从宏观上看，站在历史高度，可知人类长河发展的大趋势；从纵深微观上看，可认识现实事物变化的基本规律。晶牛人以思想求新求真、道路求直求实的科学态度，站在高处，扎向深处，经过二十年的思考、十二年的不断实践和论证，形成了“追求真理，勇于实践，融传统于现代 ，将意识形态领域的思想建设与市场经济条件下的企业经营有机结合起来，走虚实相兼、扬弃创新之路”的思维理念。
就企业而言，创新的最佳途径是嫁接，不管是自然科学还是社会科学的优秀成果，只要通过合理嫁接，便会获得更高一个层次的成果。马克思是最佳嫁接能手，他把英国、德国、法国的的政治经济学、哲学和空想社会主义的优秀成果相嫁接，形成了人类历史上最先进的共产主义理论。毛泽东是最佳的嫁接能手，他把东西方文化的精髓相嫁接找到了解放占全人类1/4人口的中国人的出路，为实现人民当家做主的共产主义进行了最前沿的伟大探索。
晶牛的嫁接则是吸取毛泽东思想精髓，尊重市场经济法则，寻求扬弃嫁接的最佳接合点。营造一种科学、客观、符合国情的既可调动人的积极性、创造性，又可兼容共同富裕、人人平等的人文追求与机制。重点是变“一分为二”的思维方式为“一分为三”的观点，并着重把握中项的发展方向，把它做为一次深刻的、特殊的社会革命来看待和实践，趟出一条将国企改革和毛泽东思想精髓相嫁接、坚定地走虚实相兼、扬弃创新的发展之路。

　　1、以毛泽东的共产主义思想为指导，加强企业理念和信仰建设，铸就了“以人民为本，为中华增辉”的企业宗旨；确立四个不能变的基本原则：党的领导不能变、社会主义道路不能变、职工当家做主的地位不能变、共同富裕的目标不能变。

　　2、将毛泽东的相信群众，依靠群众，一切服务于群众的思想，应用于企业改革实践，从而找到了国企改革的动力及归宿。

　　3、将毛泽东以科学技术推动生产力发展的思想，应用于晶牛的科技创新实践，通过一个战役两条战线的开发战略和“两参一改三结合”的攻关方式，将冶金的轧钢工艺、建材的玻璃工艺有机嫁接，成功攻克世界科技难题-------压延微晶玻璃；还曾于五年前将美国的黑火鸡和加拿大的白火鸡的基因嫁接在一起，结果孵出了每只重达十多斤的花火鸡。

　　4、将毛泽东灵活机动的运动取胜的军事思想，应用于市场竞争实践，形成“当进则进，进要进得快，当退则退，退要退得稳，当守则守，守要守得住”、“在运动中摆脱困境，在运动中寻找商机，在运动中壮大自己”以及“不求永恒的市场，而求永恒的效益”的市场营销原则。

　　5、将毛泽东思想的忧患意识，应用于晶牛的危机管理实践，形成未雨绸缪、以一当十、逢谷快行，成为转危为安创新发展的强大动力。

　　6、将毛泽东的对外开放思想，应用于晶牛“国内西扩、国际南进”的“走出去”发展战略，解决了为什么走出去、走向哪里、凭借什么走出去、走出去如何保护自己的系列基本问题。

　　7、将毛泽东思想文化精髓，应用于晶牛文化实践，形成“晶牛之魂”、晶牛宗旨、“八字精神”、“四字作风”及干部的座佑铭等系统科学的企业文化。

　　8、将毛泽东思想的廉政思想，应用于晶牛的育人管理实践，