中红网北京2019年3月11日电（汪泽军）

    第一章 如何研究双创

    第一节 双创规律是发展的

    双创的规律——这是任何创始人不能不研究和不能不解决的问题。
    新中国双创的规律——这是任何新中国双创创始人不能不研究和不能不解决的问题。
    新时代双创的规律——这是任何新时代创始人不能不研究和不能不解决的问题。

    我们现在是从事双创，我们的双创是新时代的双创，我们的双创是在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下进行的。因此，我们不但要研究一般双创的规律，还要新中国双创的规律，还要研究更加特殊的新时代双创的规律。

    众所周知，不论做什么事，不懂得那件事的情况，它的性质，它和它相关联的事情，就不知道那件事的规律，就没有方法着手，就不能事半功倍。

    双创——从人类出现就开始了，用以解决人类难题的一种高级的奋斗方式。不懂得它的情况，它的性质，它和它相关联的事情，就不知道它的规律，就没有方法着手，就不能成功。

    新中国双创——新中国成立后的双创，特别是改革开放后的双创，在一般双创的情形和性质之外，有它的特殊的情况和性质。因此，在一般双创规律之外，有它的一些特殊的规律。不懂得这些特殊的情况和性质，不懂得它的特殊的规律，就不能指导新中国双创，就不能在新中国双创中成功。

    新时代双创——是在党的十八以来，尤其是李克强总理在2014年提出“大众创业，万众创新”以来，在全国掀起双创的浪潮，比较一般的双创，新中国双创，又有它的特殊情况和特殊的性质。因此，在一般的双创和新中国双创的规律之外，又有它的一些特殊的规律。如果不懂得这些，就不能在新时代双创中成功。

    所以，我们应该研究一般双创的规律；也应该研究新中国双创的规律；最后，我们还应该研究新时代双创的规律。

    有一种人的意见是不对的，我们应该批驳这种意见。他们说：只要研究一般双创的规律就得了，具体地说，只要照着原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会研究成果去做就得了。他们不知道：这些成果仅仅是一般双创的规律，如果一摸一样地照抄来用，丝毫也不变更其形式和内容，就一定是削足适履，要失败。他们的理由是：过去流过汗血得来的东西，为什么要不得？他们不知道：我们固然应该尊重过去流汗血的经验，但是还应该尊重自己流汗血的经验。

    又有一种人的意见也是不对的，我们也应该批驳这种意见。他们说：只要研究新中国双创的经验就得了，具体来说，只要照着新中国成立后特别是改革开放后的双创成果去做得了。他们不知道：新中国成立后特别是改革开放后的双创，包含着当时时代的特殊性，如果我们一摸一样地抄了来用，不允许任何的变更，也同样是削足适履，要失败。这些人的理由是：新中国成立后特别是改革开放后的双创，已经被证明是成功了，为什么还有取舍的余地？他们不知道：我们固然应该特别尊重新中国成立后特别是改革开放后的双创经验，因为它是在伟大领袖毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛指导下获得的；但是我们还应该尊重新时代双创的经验，因为新时代又有许多特殊的情况。

    由此看来，双创情况的不同，决定着不同的双创指导规律和方法，有时间、空间和性质的区别。从时间的条件说，双创的规律都是发展的，各个历史阶段有各个历史阶段的特点，因而双创规律也各有其特点，不能呆板地移用于不同的阶段。从空间的条件看，各个国家各个民族特别是大国家大民族均有其特点，因而双创规律也各有其特点，同样不能呆板地移用。从双创的性质来看，新时代双创和新时代之前双创，各有其不同的特点，因而双创规律也各有其特点，不能呆板地互相移用。我们在研究在各个不同历史阶段、各个不同性质、不同空间和民族的双创的指导规律，应该着眼其特点和着眼其发展，反对双创问题上的机械论。

    还不止此。对于一个创始人来说，起初会创立小公司，后来又会创建大集团，这对于ta是进步了，发展了。一个地方和许多地方也不相同。起初会在家乡双创，后来在全国也会双创，这对于一个创始人又是进步了，发展了。因为竞争双方的技术、战术、战略的发展，一次双创中各阶段的情形也不相同。在低级阶段会控制的，到了高级阶段也会控制，这对于一个创始人更是进步和发展了。只能适应于一定规模、一定地域和双创发展的一定阶段，这叫做没有进步和没有发展。有一种人，抱着一技之长和一孔之见，再也没有进步，这对社会虽有一地一时的作用，但是没有大的作用。我们要求有大的作用的创始人。一切双创指导规律，依靠历史的发展而发展，依靠双创的发展而发展，一成不变的东西是没有的。

    第二节 双创的目的在于消灭贫弱

    贫弱----这个人类最讨厌的怪物,人类社会的发展终久要把它消灭的,而且就在不久的将来会把它消灭。但消灭的它的方法只有一个,就是用双创消灭,用新中国双创消灭,用新时代双创消灭。

    贫弱的反面是富强。我们是向往富强，反对贫弱的。人类的骄奢淫逸是导致贫弱的重要原因，谦俭节劳是富强的重要法宝。人类的贫弱时代将要由我们之手而结束，我们所进行的双创，毫无疑问地是属于最后双创的一部分。

    但是我们所面临的贫弱，毫无疑问又是最大的和最残酷的一部分。骄奢淫逸迫临在我们头上，我们如果不打起双创的旗帜，人类的大多数就要遭受摧残。人类双创的旗帜是拯救人类的旗帜，新时代双创的旗帜是拯救中国贫弱的旗帜。人类的大多数和中国人的大多数所举行的双创，毫无疑问地是追求富强的，是至高无上的荣誉事业，是把人类历史转到新时代的桥梁。人类进步到人人谦俭节劳，到了那时，什么贫弱也没有了，这就是人类的共产主义时代。

    我们研究双创的规律，出发于我们要消灭一切贫弱的志愿，这是区别新时代双创和以往双创的界线。

    第三节 战略问题是研究双创全局的规律的东西

    只要有双创，就有双创的全局。世界可以是双创的一全局，一国可以是双创的一全局，一个省的双创、一个市的双创，也可以是双创的全局。凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是双创的全局。

    研究全局性的双创指导规律，是战略学的任务。研究带局部性的双创指导规律，是战役学和战术学的任务。

    要求创始人了解某种程度的战略上的规律，何以成为必要呢？因为懂得了全局性的东西，就更好地使用局部性的东西。因为局部性的东西是隶属于全局性的东西。然而全局性的东西，不能脱离局部而独立，全局是由它的一切局部构成的，对全局性有决定意义的局部，可以起到“一着不慎，满盘皆输”的情况。

    创始人，最要紧的，是把自己的注意力摆在照顾双创的全局上面。主要地依据情况，照顾核心股东之间的关系问题，照顾人才的招人、识人、育人、管人与用人的关系问题，照顾投资方与我方盈利的关系问题，照顾投入与产出的关系问题，照顾产品品质及价格与消费者的关系问题，照顾合作方与我方的关系问题，照顾各个发展阶段的关系问题，照顾我方全部活动和竞争对手全部活动之间的关系问题，这些都是最吃力的地方，如果丢了这个去忙一些次要的问题，那就难免要吃亏了。

    学习双创全局的指导规律，是要用心去想一想才行的。因为这种全局性的东西，眼睛看不见，只能用心思去想一想才能懂得，不用心思去想，就不会懂得。但是全局是由局部构成的，有局部经验的人，    有双创经验的人，如肯用心去想一想，就能够明白那些更高级的东西。

    第四节 重要的问题在善于学习

    为什么要双创？因为要使用它去战胜贫弱。为什么要学习双创规律？因为要使用这些规律于双创。

    学习不是容易的事情，使用更是不容易。双创的学问拿在讲堂上，或在书本中，很多人尽管讲得头头是道，真正双创却有成败之分。人类的双创史和我们自己的新时代双创，都证明了这一点。

    那么，关键在哪里呢？

    我们不能要求常胜创始人，我们要求智勇双全的创始人。要达到智勇双全这一点，有一种方法是要学的，学习的时候要用这种方法，使用的时候也要用这种方法。

    什么方法呢？那就是熟识竞争双方各方面的情况，找出其行动的规律，并且应用这些规律于自己的行动。使用这个方法最关键的要做到主客观相统一。

    创始人正确的布局来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到的和必要的市场调查，和对于各种调查材料的连贯起来的思索。创始人使用一切可能的和必要的调查手段，将调查得来的竞争方情况的各种材料加以“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的思索，然后将自己方面的情况加上去，研究双方的对比和相互的关系，因而构成判断，下定决心，作出计划，——这就是创始人在作出每一个战略的计划之前的一个整个的认识情况的过程。粗心大意的创始人，不去这样做，把市场竞争建立在一厢情愿的基础之上，这种计划是空想的，不符合于实际的。鲁莽的专凭热情的创始人之所以不免于受多方的欺骗，受多方表面的或片面的情况的引诱，受自己部下不负责任的无真知灼见的建议的鼓动，因而不免与碰壁，就是因为他们不知道或不愿意知道任何双创计划，是应该建立于必要的市场调查和竞争双方情况及其相互关系的周密思索的基础之上的缘故。

    认识情况的过程，不但存在于双创计划建立之前，而且存在于双创计划建立之后。当执行某一计划时，从开始执行起，到结束，这是又一个认识情况的过程，即实行的过程。此时，第一个过程中的东西是否符合于实况，需要重新加以检查。如果计划和情况不符合，或者不完全符合，就必须依照新的认识，构成新的判断，定下新的决心，把已定计划加以改变，使之适合于新的情况。部分地改变的事差不多每一次双创都是有的，全部地改变的事也是间或有的。鲁莽家不知改变，或不愿改变，只是一味盲干，结果又非碰壁不可。

    一切带原则性的双创规律，或双创理论，都是前人或今人做的关于过去双创经验的总结。这些过去的双创所留给我们的血汗的教训，应该着重地学习它。这是一件事。然而还有一件事，即是从自己经验中考证这些结论，吸收那些用的着的东西，拒绝那些用不着的东西，增加那些自己所特有的东西。这后一件事是十分重要的，不这样做，我们就不能指导双创。

    读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。从双创学习双创——这是我们的主要方法。没有进学校机会的人，仍然可以学习双创，就是从双创中学习。双创是人类的事，常常不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习。说学习和使用不容易，是说学得彻底，用得纯熟不容易。但“世上无难事，只怕有心人”，只要有心，只要善于学习，就没有克服不了的困难。

    双创的规律和其它事物的规律一样，是客观实际在我们头脑中的反映，除了我们的头脑以外，一切都是客观实际的东西。因此，学习和认识的对象，包括竞争方与我方两方面，这两方面都应该看成研究的对象，只有我们的头脑（思想）才是研究的主体。有一种人，明于知己，暗于知彼；又有一种人，明于知彼，暗于知己；他们都是不能解决双创规律的学习和使用的问题。兵圣孙武“知己知彼，百战不殆”这句话，是包括学习和使用两个阶段而说的，包括从认识客观实际中的发展规律，并按照这些规律去决定自己行动克服当前困难而说的。我们不能轻看这句话。

    双创的成败，主要地决定于“道、天、地、将、法”，这是没有问题的。然而不仅仅如此，还决定于竞争双方主观指导的能力。创始人不能超过物质条件许可的范围外企图双创的成功，但是创始人可以而且必须在物质条件许可的范围内争取双创的成功。创始人活动的舞台建筑在物质条件的上面，然而创始人凭着这个舞台，却可以导演出许多有声有色、威武雄壮的活剧来。我们不许可任何一个创始人变为乱撞乱碰的鲁莽家，我们必须提倡每一个创始人变为勇敢而明智的英雄，不但有压倒一切的勇气，而且有驾驶整个双创变化发展的能力。创始人在双创的大海中游泳，他们不使自己沉没，而要使自己决定地有步骤地达到彼岸。指导双创的规律，就是双创的游泳术。

    以上是我们的方法。

    第二章 狮临和新时代双创

    党的十九大标志中国进入了新时代，双创也步入了新时代。新时代双创的主要难题是质量和效率。狮临为响应党中央双创号召，于2017年3月3日正式成立，志在“狮临果蔬，领鲜世界”。狮临是新时代双创的参与者，更是果蔬行业的领导者。

    中国农民群众是愿意积极地参加果蔬行业的，并愿意改行业品质得到改善，效率得到提高。然而他们的小生产的特点，使他们的视野和能力受到限制，所以他们不能成为该行业的正确的领导者。

    返乡双创的大学生，资金有限，经验不足，果蔬回报周期长，使他们缺乏持久性，不能领导该行业走上彻底的现代化。

    返乡的农民工，对果蔬有天然的情怀，但高科技这块始终是他们的短板，所以也不能成为该行业的领导者。

    狮临拥有以上群体的全部优势，也有他们所没有的优势。狮临核心创始人——张勤俭，清华大学博士后，北京交通大学博士生导师，江西理工大学校长助理，著名机械制造专家，拥有世界一流的虚拟现实等技术的团队，可以在农业大展身手，领跑农业的高科技和现代化；狮临核心创始人——肖国清，著名的书法家，有法官的经历，有法律人的正义感，有深厚的文化底蕴，有扎实的文字功底；狮临核心创始人——汪泽军，社科院法律硕士，有两年的果蔬创业经历，在实践中摸索了一套狮临的思想理论体系和盈利模式。狮临的核心团队是最有农业大情怀，最有振兴乡村的大志气，最有全球视野，经济上最独立，最有团结性和坚定性，最有远大的政治远光和最有组织性，而且也是最能虚心地接受世界上先进的企业的经验而用之于自己的事业。

    第三章 新时代双创的特点

    第一节 这个问题的重要性

    不承认、不知道、或不愿意知道新时代双创有其特点的人，把新时代双创看作和一般双创相同，或和新中国双创相同。新中国双创的经验是有其世界的意义的。所有新时代双创者都是以这个经验的理论综合作为指南的。但这并不是说，我们应该在我们的条件下机械地运用这个经验。新时代双创的许多方面都有其自己的不同于新中国双创的特点。不估计到这种特点，或否认这种特点，当然是错误的。这点在我们的实践中已经完全证明了。

    孙子说：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”孙子又说：“践墨随敌，以决战事。”无不与列宁观点一致：“马克思主义的最本质的东西，马克思主义的活的灵魂，就在于具体地分析具体的情况。”

    由此而知，不了解新时代双创的特点，就不能指导新时代双创，就不能引导新时代双创走上成功的途径。

    第二节 新时代双创的特点是什么

    那么，新时代双创的特点是什么呢？

    我以为有四个主要的特点。

    第一个特点，人民日益增长的美好生活与不平衡不充分之间的矛盾。这个特点指出新时代双创有发展和成功的巨大空间。这是一个区别于其它任何时期双创最突出的特点，把准这个特点，新时代双创就有了正确的理论基础。

    现在把这个问题分开来看一看：

    人民日益增长的美好生活——我国社会主要矛盾经过了四次变化。一是1956年，党的八大提出：“人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾”。二是1969年，党的九大提出：“社会主义社会是一个相当长的历史阶段。在这个历史阶段中，始终存在着阶级、阶级矛盾和阶级斗争，存在着社会主义同资本主义两条道路的斗争。”三是1981年，党的十一届六中全会提出：“我国所要解决的主要矛盾，是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”。四是2017年，党的十九大指出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”社会的主要矛盾的变化，为新时代双创指明了方向，新时代双创就是为“人民日益增长的美好生活需要服务”的，主要在质量和效率上服务。

    中国是一个不平衡不充分的发展的国家——从城乡和区域发展来看，东部地区和一些大城市发展领先，但在农村和中西部地区，特别是“老少边穷”地区，经济社会发展还比较落后。

    中国是一个大国——“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”，不愁没有双创的天地。

    中国有一个伟大的掌舵者——中国共产党。在党中央集中统一领导，新时代双创破浪前行，行稳致远。

    这个特点，基本地规定了我们新时代双创的战略和战术。

    第二个特点是新时代双创压力大。

    中国经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力，融资难融资贵依然存在。这些压力，既有短期的也有长期的，既有周期性的也有结构性的，既有历史的也有现实的。

    第三个特点是新时代双创者的弱小。

    新时代双创是一个非常有挑战性的事业，既要求双创者有才，又要求双创者有财。这两方面都不容易，有些有才但没财，有些有财但没才，有些两者都没有，两者都有凤毛麟角。缺乏其一都是弱小的，越弱小，失败的机率也越大。

    这个特点和前一个特点是尖锐的对比。新时代双创者的战略和战术，是在这种尖锐的对比上发生的。

    第四个特点是销售革命、代理革命和加盟革命

    这个特点是第一个特点的必然结果。这个特点产生两方面的情形。

    一方面，新时代双创虽然压力、阻力重重，然而是能够成功的，因为新时代就是我们最大的动力和助力。销售革命、代理革命和加盟革命，是与新时代人民需要一致的，是与人民对美好生活的向往一致的。

    另一方面，则和新中国双创成立尖锐的对比。新中国双创强调的是商品和服务的数量，在新中国双创成功的人士未必能跟上新时代的步伐，未必有精力和能力赶上这场革命，这给新时代双创者无穷的信心。

    第三节 由此产生我们的战略战术

    人民日益增长的美好生活与不平衡不充分之间的矛盾，新时代双创压力大，新时代双创者的弱小，销售革命、代理革命和加盟革命——这是新时代双创四个主要特点。这些特点，规定了新时达双创的指导路线及其许多战略战术的原则。第一个特点和第四个特点，规定了新时代双创有发展和成功的巨大可能。第二个特点和第三个特点，规定了新时代双创的不可能很快成功，即是规定了双创的持久，而且如果弄得不好的话，还可能失败。

    这就是新时代双创的两方面。这两方面同时存在着，即是说，既有有利的条件，又有不利的条件。这是新时达双创的根本规律，许多规律都是从这个根本的规律发生出来的。创始人要是睁眼看不见这些根本性质的规律，ta就不能指导新时代双创，ta就不能使双创成功。

    很明显的，正确地规定战略方向，进取时反对急躁，受挫时反对气馁；反对战役的持久性和战略的速胜性，承认战略的持久性和战役的速胜性；反对战略上的多路发展，承认一路发展；反对单干，承认争取一切可能的同盟者；最后，反对把双创停顿于旧时代思维，争取双创进入新时代思维——所有这些原则问题，都要求正确的解决。

    第四章 “创新”和“守旧”——新时代创业的主要形式

    从邓小平1988年提出“科学技术是第一生产力”之日到2018年中央经济会议强调“深入实施创新驱动发展战略”，三十年以来，都在强调“创新”的重要性。新时代创业离不开创新，具有创新性的创业才具有核心竞争力。创新是新时代的宠儿，谁拥有它，谁就是强者，谁就是胜利者。

    有些创业者现在还处在“守旧”阶段，抄袭别人的科研成果，复旧别人的盈利模式，模仿“成功者”的人脉关系学等等。虽说，守旧也是创业，甚至能取得阶段性的成功，但从长远来看，于己于国都是不利的。

    新时代创业，创新和守旧，这两种形式是并存发展的。在某一阶段，创业者锐意创新，掌握核心专利，引领行业前行，守旧的创业者被甩在老远；在另一阶段，前者的强者因自满于现状，止步不前，开始变得守旧，后者的弱者在具备创新精神和实力后，后发制人，超过前者。新时代任何创业，都包含者这两个阶段，而且是长期反复的。

    新时代创业和任何古今中外的创业一样，基本的创业形式只有攻防两种。新时代创业的特点，是“创新”和“守旧”的长期反复和攻防两种形式的长期反复。

    “守者不足，攻者有余。”强时创新，弱时守旧，是新时代创业不变的规律。弱时尽量借鉴行业领头羊的经验，积蓄力量，伺机而新，战胜对手；强时仍要励精图治，加大创新经费，谋求更大的进步。为了进攻而防御，为了前进而后退，为了走直路而走弯路，是新时代创业不可避免的现象，“以迂为直”是新时代创业的一个策略。

    创新和守旧的反复何时结束？据我看来，要在人人有创新意识，有创新的时代大势，有创新的政治、经济、文化等各方面的实力。

    第五章 战略防御

    第一节 积极防御与消极防御

    为什么先说防御呢？因为“万事开头难”，双创之初都是弱小的，弱者做的第一步就是如何保存实力，活下来，而后伺机奋起，荡平对手。所以，战略防御问题成为初创者，最重要和最需要解决的问题。

    对于战略防御问题，常会发生两种偏向，一是轻视困难，二是为困难所吓倒。

    轻视困难，容易造成“夫惟无虑而易敌者，必擒于人”的结局。双创初起，创始人对于所从事的行业形势往往看得不正确。有时在亲友的支持下，环境一时很顺利，或者运气比较好，或者忽视存在隐形困难，因此容易轻视困难。另一方面，对自身的缺点，例如经验不足，优势不能马上发挥，不可抗力，也不了解。敌强我弱，原是客观存在的现象，可是创始人不愿意想一想，一味忙着搞大规模，做形象工程，为面子加大投资，不讲防御，在精神上解除了防御的武装，因而把双创引到错误的轨道上。

    为困难所吓倒，畏敌如虎，是和轻视困难相反的。创始人太看重了困难，太看轻了自己，因而采取了非必要的转让或倒闭或注销方针，精神上同样地解除了防御的武装。其结果是“每战必殆”。

    积极防御，又叫攻势防御，又叫决战防御。消极防御，又称专守防御，又叫单纯防御。消极防御是为防御而防御，积极防御是为进攻而防御。据我所看，任何一本有价值的双创书，任何一个比较智慧的创始人，而且无论古今中外，无论战略战术，没有不反对消极防御的。只有最愚蠢的人，或者最狂妄的人呢，才把消极防御当宝贝。

    “善藏者，藏于九地之下。”防御是藏，不管是积极防御还是消极防御，给人的感觉是下行，不能振奋人心，反而使人心动摇，谣言四起。但是防御能麻痹对手，而且可以动员信任我们的亲友加入我们队伍中来。

    有智慧的创始人，是防御和进攻的交替的应用。或者进攻在防御之后，或者进攻在防御之前，不管前后，关键要打败双创路上的拦路虎。打虎成功之前是防御，打虎之时是进攻，仅仅是打虎这件事的两个阶段。这两个阶段中，防御的阶段比进攻的阶段更为复杂，更为重要。这个阶段包括怎么打败老虎的许多问题。基本的原则是反对消极防御，支持积极防御。

    随着创始人经验的丰富，经济实力的增强，人脉的扩大和巩固，政府的强有力的支持，人才队伍的壮大等等，一般地就用不着战略防御了。那时的方针只是战略的进攻。到了那时，剩下的防御手段，只是局部的东西了。

    第二节 反“守旧”的准备

    新时代创业，守旧是被动的；要“致人而不致于人”，创新实有完全的必要。我们主张创新，包括思想和科技两方面，思想要领先一步，科技要领先半步。

    这里有一个困难问题，容易发生争论。就是，初创者何时开始“创新”？我们准备反“守旧”的工作早了，不免增大投资，给创业者增大压力，每个创业者的抗压能力又不同，抗压弱的如再遇到不可抗力，几乎就崩盘了。准备反“守旧”的工作过晚了，到时肯定处处被动，时时挨打，直至逐出竞争市场。所以，开始准备的时机的选择，成为一个重要问题。断定这个时机，要从竞争双方情况和二者之间的关系着眼。为了了解对手的情况，须从对方的政治地位、投入与产出、人才队伍结构、科技的研发程度、市场影响力和社会舆论等方面搜集材料。分析这些材料的时候，要“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”，进行精准的判断、推理，把准实质，争取看清对手的整个实力及其内部和外部的矛盾。对于自己的实力，不可过于自信，也不可过于自卑，应客观的、精准的把握。

    但是开始准备的时机，与其过迟，不如过早。因为后者“先处战地”，能以逸待劳，有备无患。

    准备阶段中的主要问题，一是科研队伍建设，二是科研经费的准备。

    科研队伍建设须从两方面出发，一方面要有忠诚的科研带头人及协助带头人齐心合作的核心团队；另一方面，要考虑科研队伍流失区间问题，准备好“候补委员”。

    科研经费的准备，不待说对于反“守旧”是有重大意义的。要估计，每年投入经费的最低限度。

    反“守旧”成功的程度，是和准备阶段中的任务完成程度密切联系的。由自负而轻敌发生的放松准备，和由自卑而被敌所吓倒发生的惊慌失措，都是应该坚决反对的不良倾向。我们需要的是热烈而镇定的心态，有规划、有步骤、有方法的工作。

    第三节 积极防御

    积极防御，是新时代双创者在处于劣势情况下，为了保存实力，待机克难，而采取的一个先退后进的战略步骤。它可以扩大为前次双创失败，后重整旗鼓，东山再起。《资治通鉴》记载，吕尚对周文王说：“猛禽将要出击的时候，往往将身子缩起来，将翅膀合起来；猛兽将要搏斗的时候，往往俯伏身体；圣人将要行动的时候，常常表现一种愚蠢迟钝的样子。”强者需要退让，弱者更是应先退再进，积极防御是以弱胜强的法宝。

    毛主席游击战争的基本原则是十六字诀：“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”。敌人强大，对我进攻，我就退让，“强而避之”；敌人安营扎寨，我就骚扰，让对方不得安生，使其心烦意乱，“怒而扰之”；敌人疲劳，士气低落，正是弱时，我集中兵力，一举歼灭，“以逸待劳”；敌人逃走，我方“宜将剩勇追穷寇”，“胜敌而益强”。我们反对：以一击十，以少合众，以弱击强。这都是灭亡之道。

    何时出手反攻呢？须利于我不利于敌，敌我力量发生根本性逆转，然后进入反攻。我方力量有：

    （一）人力。核心股东一心一德，心往一处想，劲往一处使，发生放大镜聚光燃纸效果；整个团队成员熟练掌握业务，与领导层上下同欲；赏罚分明，赏必行，罚必信。
    （二）财力。财是弓弩，为基石，决定上层建筑。“屈力殚货，则诸候乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。”拥有足够的财力是克难制敌的必要条件。
    （三）天力。俗话说：“尽人事，听天命。”诸葛亮草船借箭，没有大雾相助，他也无能为力。

    积极防御的全部的作用，在于转入反攻，反攻是决定全战略的关键。