个性官员仇和当选云南省委副书记后，离任昆明市委书记时告别讲话中的道歉做法，让人对这位个性官员又添一份尊敬。（据《现代快报》）笔者觉得，从另一个侧面看，却对其他官员也是很好的警示。

    一是官员要善于反思失误。仇和能在告别会上把问题摊开，向大家道歉，说明他对过去工作中的失误有了深刻而清醒的认识.不少官员特别是那些已经犯了错误的官员，却对自己的工作失误要么无知，自我感觉良好，迷迷糊糊，要么讳谈，装哑巴，想以禁声避之。没有认识错误哪里知道改正呢，因此官员们应该象仇和这样敢于坦承自己的过失，这不仅是官德和勇气，更是做好未来工作的信心和对组织对人民的交待。过去我们有一套很好的批评和自我批评的作风，现在不仅自我批评、承认错误的勇气没有了，甚至连批判别人帮助他人的责任感也没有了，这是需要重新补课的，“仇和式道歉”无疑是一个良好的范本。

    二是官员要避免发烧思维。光有道歉还不够，常思不足可以知进退，仇和的个性特征给他带来了大刀阔斧、雷厉风行的工作作风，也获得了强势领导的“殊荣”，让人害怕、畏惧甚至有点恨。然而，凡事都要讲实事求是，任何事物都会有特殊情况，何况人非圣贤，孰能无过，智者千虑，必有一失。个性官员往往会惯性冲动，容易头脑发热，带来不分青红皂白的一刀切，甚至一叶障目、固执己见，听不见别人的忠言逆耳和真知灼见，自然可能冤枉好人，挫伤大家积极性，更何况好孩子是夸出来的，气宜鼓不易泄，不分场合地成天只知道批评别人，总觉得只有自己是正确的，容不得别人说话，弄得大家都不开心，对工作、对人缘、对团结并不是什么好事。常言道，和则两立斗则两伤，团结就是力量，善于团结才能做成大事，这是官员必须注意把握的工作方式。

    三是官员要乐于换位思考。人心都是肉长的，上级领导要比下级有更大更多的话语权和行政资源，因此决策也好、下任务也罢，都不能脱离实情，而要换位思考，从下级领导的角度去考虑问题，知道他们有什么难处，能不能完成，而不是光用政治高压，不仅不利于目标的实现，而且还可能因小失大损害全局利益。老一辈革命家在交待任务的时候，总把困难想足，千方百计地当手下的诸葛亮，既当领导又做军师，使他们完成任务比较出色。如今基层干部遇到的许多问题，甚至工作中的失误，在于上级领导及时地发现和纠错，就不会犯更大的错误；上级领导要为下级部属提供全面的保障和配合，减少下级的难度和失误，特别是避免睁一只眼闭一只眼，当老好人，事不关己，高高挂起，遇到问题装不知道，最后出了事情连带到自己才恍然大悟，就为时已晚了。