利。为企业2500余名员工提供了到湖南、湖北、陕西、江西、江苏、山东、上海等地旅游、参观、学习的机会,为40岁员工建健康档案,为年满50岁及以上员工过生日,送蛋糕、送鲜花,使每个员工感到晶牛大家庭的温暖。企业的向心力、凝聚力空前增长,亏损时期调出去的70多名职工,不少人纷纷给公司写信,要求重新回来工作。集团还成立了互助基金会、红白理事会、社区图书馆等及时为职工解决各种难题。职工在宽松的生产生活环境下,精诚团结,把企业当成了自己的家,一起为家的富裕、安宁而努力工作。
下篇: 全面创新是实现晶牛步步腾飞的核心
在当今的知识经济时代,创新已经成为全球经济发展的动力之源。江泽民强调:“创新是一个国家和民族进步的灵魂”。同时,创新也是一个企业的灵魂,一个成功企业的创新精神更是无时不在的。10年来,晶牛集团充分挖掘创新潜力,在自主研发、管理理论、思想教育等方面取得了很大成就。
自主创新是企业经济发展的必由之路
毛泽东同志早就指出,“我们是主张自力更生的。我们希望有外援,但是我们不能依赖它,我们依靠自己的努力,依靠全体军民的创造力。”在今年中央经济工作会议已明确提出,我国已经到了必须更多依靠增强自主创新能力和提高劳动者素质推动经济发展的历史阶段。
可以说,在自主研发上,晶牛集团很有前瞻性,并快速走在了同行业的前列。尤其让晶牛人念念不忘的是压延微晶玻璃的攻克。压延微晶玻璃是一种具有耐磨、耐酸碱腐蚀性能、强度胜过钢板的新型装饰材料,是高档建筑需要的建筑材料。晶牛集团首开邢台市的先河,集中最精干的工程技术人员组建了全市第一家建材研究所,并完善深化科研体制改革,提高科研开发人员待遇,走开放型科研之路,借“脑”融智,加快研究开发速度。近3000个日日夜夜的苦思冥想,数百次的失败挫折,压延微晶玻璃终于在晶牛集团问世。压延微晶玻璃填补了国内空白,获国家4项专利。批量生产的压延微晶玻璃,在打开市场方面已有良好开端,正在钢厂、电厂、煤矿、各种矿石加工厂、污水处理厂得到广泛使用。
嫁接创新是企业管理研究的指导思想
“嫁接理论”是当代经济变革中出现的一个新的管理概念。这里所说的“嫁接”,是自然科学“基因工程”的一个概念。我们把它引入企业管理,其本义是指继承和创新的有机结合。
多年来,晶牛集团董事长王长林通过对管理现状和管理趋势的深入研究,从中归纳出一条管理学发展的逻辑主线,这就是“扬弃创新、虚实相兼”。根据这一主线,他提出了“嫁接理论”的新概念。这里值得一提的是,王长林并没有止于对这一概念的提出,而是从哲学的层面上对“嫁接理论”进行了深入思考,发现“嫁接理论”作为一门管理综合科学和管理综合艺术,其哲学基础是“一分为三”。也只有“一分为三”,才能承载起“嫁接理论”的厚重价值。可以说,这是一个全新的哲学思维,体现在企业管理领域,要求抛弃非此即彼的管理偏执,以开放的心态、用管理的多样式、从管理的多角度实施企业管理,通过对优秀管理传统、管理思想、管理知识的传承、创新,实现企业灵活多变的资源组合,加快企业成长。
思想创新是企业解决难题的直接动力
企业发展需要一个首尾相顾、自成一体、能够解决企业现实问题的思想体系。“晶牛之魂”——弘扬毛泽东思想、用足政策法规、探索现代企业制度,就是晶牛集团的思想体系。弘扬毛泽东思想解决了国企改革的根基人气问题,用足政策法规解决了发展道路问题,探索现代企业制度解决了发展方向问题。
晶牛集团多年来之所以能实现正气完全压倒
|