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2005年，中澳太阳能有限公司临时办公点。

2007年6月30日，晶澳党支部组织党员及家属赴西柏坡参观学习。

2009年3月5日，董事长靳保芳在第十一届人大二次会议期间接受媒体采访。

2011年11月16日，晶澳向安徽省阜阳市颍上县三所小学捐赠教学用品。

2015年5月28日，晶澳公司举办十周年庆典。

2016年1月21日，日本晶澳公司在日本建立的第一所太阳能发电站【塩尻发电站】开始正式运营。

2018年9月26日，中国光伏行业“走出去”高端峰会，靳保芳董事长发表演讲。

2019年靳保芳董事长荣获由中共中央、国务院、中央军委颁发的“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章。

2020年2月4日，宁晋基地向河北省宁晋县红十字会捐赠医用物资（100套防护服和210副3M医用外科口罩）。

晶澳北京总部。

    中红网北京2022年11月22日电（江山）

    {中红网编者按}：把舵定向，绘就春色。他的开拓之路凸显出一位红色企业家的格局与境界。他是河北省宁晋县农机和电力领域改革的先行者，他是引领中国光伏产业起步最早的企业家，他是率先植入红色文化锻造企业之魂的高级政工师，他是时刻不忘初心感恩伟大时代的忠诚践行者，他挥戈征战光伏产业26年，积极为全球提供清洁能源光伏发电产品，助力全球能源转型，助推各国早日达成“碳中和”目标，2021年他麾下的晶澳光伏组件出货量全球第二，连续五年排名全球前三，截至2022年3月底累计向135个国家和地区供应超95GW光伏电池、组件，相当于每年为地球减少二氧化碳排放量超过1亿吨——他，就是全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、第十至第十二届全国人大代表、新中国成立70周年纪念奖章获得者、红色企业家、晶龙集团和晶澳太阳能科技股份有限公司董事长靳保芳。为此，中红网特地派记者进行采访并加以连载。

    一、中国光伏的弄潮儿

    我们不能光顾我们这一代，还得为后代着想。发展可再生能源是人类生存的必然，也是造福后代子孙的一项德政工程，太阳能光伏发电产业前途无量。开发太阳能，造福全人类。    
    ——靳保芳

    谁也没有想到，在电力行业名声鹊起的靳保芳会从县局党政一把手岗位，跨界转型去开发太阳能、创办晶龙集团和晶澳公司。

    其实，靳保芳的这个职业选项，充满着既是偶然也属必然的“玄机”。这事发生在1995年，那是一个偶然的机会，靳保芳听说河北工业大学研发出了一个新技术项目——用“中子嬗变掺杂拉硅技术”生产单晶硅，这个产品可用于二极管、集成电路和太阳能发电，已获得国家科技进步奖和国家专利。这个消息，对于已经在电力行业奋战多年、处心积虑追求高科技产品的靳保芳来讲，不啻是个特大的喜讯，他深知，搞单晶硅需要巨大的电能作保障，而这正是电力部门的强项。单晶硅项目无疑是高科技中的强项，一旦强强对接，珠联璧合，必定会产生裂变。机会来了，他要当中国光伏的弄潮儿，获悉后的靳保芳信誓旦旦。

    但这个时候，靳保芳还只是“单相思”。因为要引进这个高科技项目，对于彼时县域经济发展相对滞后、营商环境条件不成熟的宁晋来说，还存在着很大的难度。俗话讲，只有种得梧桐树，才能引来金凤凰。为此，靳保芳几次三番去天津，以“程门立雪”的虔诚、“三顾茅庐”的真诚，终于说动了开发这项技术的主要负责人、时任河北工业大学半导体材料研究所副所长任丙彦教授前来宁晋考察。精诚所至，金石为开，任教授认为靳保芳是个干事业的人，经过审慎考虑，他倾注全力，帮助宁晋电力局办起了冠名“晶隆”的半导体厂。

    那么，电力局办半导体厂的员工来自何处？靳保芳心里早就有谱了，他把前一阵子局里搞机构改革精简下来的人员重新“收编”，让他们摇身一变成了局里发展三产的企业员工。

    由技术权威任丙彦教授亲自坐镇，技术实力无人匹敌，充分表明晶隆的起点之高；紧接着靳保芳引进当时最先进的管理经验，更使晶隆的发展如虎添翼，仅仅经过一年的时间，晶隆及其产品就在业界崭露头角。1997年，靳保芳审时度势，拿出晶隆企业的一半资产，与当时世界上最大的太阳能硅片供应商——日本松宫半导体技术株式会社搞合资，创办了宁晋松宫半导体有限公司，这是宁晋第一家中外合资企业。

    拿出一半资产与日本企业搞合作，靳保芳葫芦里装的是什么药？原来，这是基于他潜意识里萌生的发展民族企业的深层思考——日本企业的管理水平世界出名，拿出一半资产与之合作能近距离学到对方的先进经验；而另一半则能借力借势，谋求资产经营的独立自主，促进晶隆的快速发展，从而走出宁晋，走出国门，走向世界。事实证明，靳保芳的决策是十分正确的，正是“留下这一半”的执着坚守和驰骋远征，他把一个纯粹乡土化的民族企业，打造成了名扬全球的跨国企业集团——河北晶龙集团！

    二、让中国光伏在世界闪亮

    考验一个企业家的决策能力，不是在困难的时侯，而恰恰是在最红火的时候。    
    ——靳保芳

    由晶隆的半导体“发家”，到晶龙的光伏业“崛起”，再到晶澳的太阳能“腾飞”，靳保芳在中国光伏的发展史上，唱响了意境隽永的奋斗进行曲。

    回顾这个过程，值得点赞的是靳保芳下了一步“先手棋”——引进国际化人才。澳籍华人、经济学硕士杨怀进，就是靳保芳求贤若渴、大胆引进的中国太阳能产业第一人。正是杨怀进的鼎力作为，促成了晶龙集团与澳大利亚光电科技工程公司、澳大利亚太阳能发展有限公司的三方合资，而随着晶澳太阳能有限公司的应运而生，连锁反应又引来了一批海外博士纷纷加盟、助力晶澳。不仅如此，很快晶澳在美国纳斯达克交易所上市，成为河北省第一家在海外证券交易所成功挂牌的高科技民营企业，这是发生在2007年2月7日的精彩故事。业界刮目相看，同行纷纷赞叹：晶澳公司成立不到两年、投产不足一年就在海外上市，董事长靳保芳创造了光伏行业的世界奇迹。

    晶龙已经走过27个年头。靳保芳说：“在市场火爆期，我们将利润用于扩大企业竞争力，基本没有投资失误。就这样，晶龙从3台单晶炉起步，做到了世界光伏的领军企业。即使在亚洲金融危机、全球金融危机、以及三年全球光伏市场危机等困难时期，我们从未丧失过信心。”

    用“稳健”两字来刻画靳保芳在行业中的印象，是最为恰当不过的。而由靳保芳执掌帅印的企业，二十余年持续、快速、跨越式发展，很大程度上就是基于他“稳健”之上的决策。

    在靳保芳丰满的决策“词典”中，有一个耐人寻味的词，叫“逆势决策”。现在，让我们一起来看看靳保芳董事长在当年是如何演绎 “逆势决策”的——这是发生在2008年8月的一个真实案例，当时，晶澳的产品遇到了火爆的市场，价格打着滚儿地往上翻，一片薄薄的6英寸单晶硅片居然能卖到60元，而且还是客户预付款等着拉货。就在月底的这一天，刚从南方考察市场回到宁晋的靳保芳，马不停蹄亲自召集集团所有中层干部开会，会议的主题很鲜明，靳保芳发出了“所有的原材料和产品，哪怕降价处理也不留一点库存”的甩货指令。这是一个让与会者感到十分突兀和不可思议的决定，惊讶之余，有人说靳董事长简直是“疯”了。精明强干的靳保芳怎么会“疯”呢，此刻他的头脑清醒得很——就在会议开过后的9月初，国内光伏市场的价格开始下行；进入10月后，单晶硅片每片价格一路跌到30元；跌价态势不可逆转，一大批光伏企业遭遇致命的“滑铁卢”，哀鸿遍野。而此时“甩货”后的晶龙却已资金回笼，披上了一件足以能度过市场寒潮的“貂皮大衣”。靳保芳用一组数据给这次发“疯”作了注解：这年的9月，晶龙赚了净利润1亿元，假如错过这一个月，市场突变就得赔上1个亿，一进一出等于多赚了2亿元。有人说：“靳保芳董事长真神！”当然，靳保芳不是能掐会卦的“神”，他如此决策，源于他对中国光伏产业过热导致市场风险陡生的准确预判。“一个产业热成这样，不讲技术参数，不谈产品质量，绝对不正常，市场在酝酿风险，随时可能洗牌。”稳如磐石的靳保芳如是说。

    靳保芳的“逆势决策”，还表现在新上项目方面。同样是在市场风云骤起的2008年10月，因受金融危机影响，很多企业纷纷陷入困境，新上项目投入不是压缩就是中止。靳保芳则不然，他反其道而行之，果敢拍板新上的晶龙邢台园区、宁晋园区项目不仅不能停下来，反而要求加快建设进度。靳保芳为何作出如此决策？原来是他看准并抓住了此时钢材市场价格大幅下滑，建材、用工等成本明显下降的契机。事后有人也算了这样一笔账：晶龙下半年招标的两个车间建设项目，与上半年相比基建成本下降百分之25，比原计划1亿元的投资节省了

    2500万元。与此同时，靳保芳还要求抓紧引进设备，职能部门闻风而动，与日商签订了购置194台线切机合同。这家设备供应商因受金融危机影响而产品积压，为了尽快出货避免更大的损失，结果原本需7亿元人民币的合同货款降低了百分之12，因此晶龙又省下了9000万元设备投资款。

    靳保芳的“稳健”，建筑在战战兢兢、如履薄冰的危机感之上。他认为，“考验一个企业家的决策能力，不是在困难的时侯，而恰恰是在最红火的时候。”当国内许多光伏企业对行业发展陷入迷惘之时，靳保芳的晶澳公司却果敢地扬起转型之帆，主动放弃电池业“世界第一”的光环，致力开拓下游的组件业务，并大踏步进军光伏电站服务领域，不断增强企业参与市场竞争的硬实力。

    三、回归国内资本市场

    资本本身不具备良知，但企业家可以赋予其良知。在融资整合中，我们围绕国家宏观政策、市场政策、金融政策的调整，加快企业从国外资本市场回归国内的速度，力争在二三年内实现公司上市。
    ——靳保芳

    许多年以来，中国光伏产业经历着“冰火两重天”的境遇和考验。曾几何时，国内不少光伏巨头陷入亏损“败走麦城”，而靳保芳麾下的晶龙集团、晶澳公司却分别以负债率低而“稳坐钓鱼台”。尽管如此，靳保芳坦言晶澳公司在发展进程中并非一路高光，也曾遇过至暗。特别是在国际对中国光伏掀起的“双反”逆流、导致国内光伏行业长达两三年的苦苦挣扎中，晶澳太阳能也未能幸免，乃至出现过2011年-2013年的连年亏损。

    这是一个令靳保芳深思回味的插曲。他忘不了2007年2月晶澳太阳能在纳斯达克上市、融资10亿美元的辉煌，他感慨从海外资本市场的融资为企业发展提供了保障。但他又清晰地看到，中国光伏扩张、出海、败退的现实又是多么的严酷！党的十九大召开之后，靳保芳认真学习了会议文件精神，促使他想得较多的是晶澳在海外资本市场的私有化和去留。经过反复思考，靳保芳作出了“让晶澳回归国内资本市场”的必然选择。他认为：“现在晶澳在美国已经没有融资功能了，而晶澳太阳能在美国第一批上市公司中仍然是目前中国经营状况最好的企业。随着行业的进展和美国资本市场的变化，晶澳回归国内和本地市场是明智的，况且晶澳在中国的每个生产基地经营情况都非常好，都不亚于一个普通的上市公司。在融资整合中，我们围绕国家宏观政策、市场政策、金融政策的调整，加快企业从国外资本市场回归国内的速度，力争在二三年内实现公司上市。”