学习贯彻习近平同志在党的十九大报告中关于“传承红色基因”的重要思想，是加强思想文化建设的一项重要课题。实践使我们深刻体会到，开展红色管理培训咨询工作，是传承我党我军红色基因的一个行之有效的重要抓手。

    2017年7月21日，首届中国红色管理高峰论坛在北京举行。这次论坛以系统梳理近十年来红色管理理论研究的新探索，总结各行各业特别是企业运用红色管理取得的新经验，研究新形势下进一步推广应用红色管理的新方法，推动红色管理走向世界为主旨。

    中国民航局原局长李家祥，北京大学党委常务副书记于鸿君，中国管理科学学会常务副会长兼秘书长张晓东，中国管理科学学会副会长、红色管理资深研究学者李凯城分别做了主旨演讲。

    新华社播发的新闻稿对红色管理的解读是：红色管理主要是指以毛泽东为代表的中国共产党人，在打造战无不胜的人民军队的军事实践中，创立的先进管理思想和成功治军经验。

    中国人民解放军是中国共产党绝对领导下的执行政治任务的武装集团。人民军队从无到有、从小到大、从弱到强，用明显劣势的武器装备多次战胜比自己强大得多的对手，打败了国内外一切敌人。在国内和国民党军队斗争中，毛泽东亲自指挥的解放军，只用半年时间，连打辽沈、平津、淮海三大战役，夺取了打败八百万国民党军队的决定性胜利，最后把蒋介石赶上了台湾岛，建立了新中国。

    在新中国成立后九次大大小小的对外战争行动中，无论在地面、海上还是空中，我军先后与20个国家的军队直接交过战，取得了“全胜”战绩。比如，美国军队与我军在朝鲜、越南、老挝三次交战都没打胜，苏联军队与我军在珍宝岛地区交战威风扫地，英国军队与我军在中国、朝鲜两次交战均遭失败，法国军队与我军在越南、朝鲜两次交战惨败收场，韩国军队与我军在朝鲜战场交战屡战屡败，印度军队与我军在中印边境地区交战一败涂地，越南军队与我军在陆地、海上三次交战得不偿失。

    有比较才能显高下。在中国近代战争史上，旧中国军队与外军作战总是失败。1840-1842年的第一次鸦片战争，中国被英帝国主义的船坚利炮打败，清政府被迫签订《南京条约》，割地赔款。1856-1860年第二次鸦片战争，英法联军长驱直入攻进北京，火烧圆明园，清政府被迫签订《北京条约》，又一次割地赔款。1883-1885年中法战争，法国军队从水陆两路进攻中国，水路先攻占福建马尾军港，继攻占台湾；陆路进攻镇南关，夺走了中国藩属国越南。清政府被迫签订《天津条约》，越南沦为法国的殖民地。1894-1895年中日甲午战争，亚洲领先的中国北洋舰队全军覆没，清政府被迫签订《马关条约》，日本强占中国藩属国朝鲜，割走中国台湾和澎湖，中国赔款两亿两白银。1900年八国联军侵华战争，北京被攻陷，清政府被迫签订《辛丑条约》，赔款四亿五千万两白银。   

    国民党军队在与外国侵略者作战中打得怎么样？1931年的“九一八事变”，当时东北地区日军兵力共1万余人，而中国军队张学良的东北军兵力就达19万人。日军在事变第二天就占领了沈阳，一个星期控制辽宁，三个月占领整个东北地区。19万东北军执行国民党蒋委员长的“不抵抗”政策，没有抗击日军的侵略。可谓“不战而退。”1937年的“卢沟桥事变”，华北地区全部日军最多兵力只有8400人。同一地区的中国军队仅宋哲元29军就不下10万兵力。日军以如此少的兵力向中国军队发起进攻，一个月时间就攻陷了华北地区。尽管中国爱国官兵英勇抗击，但整个国民党军队还是不堪一击。可谓“战而败退。”

    人们不禁要问，同样都是以农民为主体组成的中国军队，同样都是当时中国的军事家指挥的作战，同样都是敌优我劣的武器装备，同样都是维护国家利益的正义战争，为什么自鸦片战争以来的旧中国军队总是屡战屡败？而共产党、毛泽东领导下的新型人民军队却是屡战屡胜？我军屡胜强敌的根本原因是什么呢？这就是中国人民解放军的战斗精神！这就是中国共产党特有的红色基因！

    是共产党、毛泽东把一向被认为是近乎一盘散沙、落后愚昧的中国农民，打造成了一支攻无不克、战无不胜的铁军，重振了晚清以后中国的军威和国威。解放军当之无愧地成为世界上凝聚力战斗力最强的人民军队！

    毛泽东有句名言：武器是战争的重要因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物。我军官兵的政治觉悟和战斗精神，主要靠红色管理来培育、来锻造！管理就是管人理事。管理之首要就是管好人，管人之精髓是管好思想。这是红色管理的根本和灵魂。

    与当代西方管理理论、中国古代管理思想相比，红色管理有四个明显特点：一是系统完整。涵盖了管理方法、管理理论、管理哲学和领导艺术四个部分，层层递进，相互衔接，可为实际管理工作提供全方位的指导。二是根基深厚。以马克思主义为指导，以中国传统文化为依托，凝聚了中国共产党人的集体智慧和广大官兵的实践经验。三是兼容开放。与西方管理思想兼容互补，吸纳了古今中外军队管理实践的许多成果。四是兵民是胜利之本。真正体现一切为了人民群众、一切依靠人民群众，真正关心人、尊重人、提升人，充分发挥人的主观能动性。

    红色管理不仅给创建中国自己的管理学派提供了丰富的养料，也日益引起了国际管理领域的关注。据有关部门介绍，先后有78个国家的军队来中国访问考察，都一致要求到井冈山学习我军建军历史和管理经验。我们要有这个理论自信、文化自信、军事自信、管理自信。

    在改革开放三十多年的历史进程中，解放军这所大学校培养的许多官兵，转业退伍后成为德才兼备的企业家。比如，知名企业家王健林、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等，他们都是军人出身。在我国企业家队伍中，有军人背景的占百分之三十以上。

    华为是改革开放以来最为成功的高科技民营企业，它的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家，以及全球1/3的人口，成为世界通信产业龙头。任正非这个堪称当代中国杰出的企业领袖和民族英雄，这个曾经在解放军大学校成长起来的、学习毛主席著作积极分子，自觉将红色管理理念运用到企业创业、管理、发展过程中，比如，全心全意为客户服务，专业委员会实行集体领导，以奋斗者为本，在自我批判中求进步，永远艰苦奋斗，都取得了良好的效果。

    还有许多没有军旅生活锤炼的企业家，他们自觉把红色管理的理念方法运用到企业的管理实践，也取得了巨大成功。

    扬子江药业从一个名不见经传的作坊式小厂，逐步发展成为产、学、研相结合，集科、工、贸一体化的国家大型医药企业集团。集团徐镜人董事长说：毛泽东同志把党组织建到连队并发挥作用，我们则把党组织建在生产和销售的第一线，不留空白点，发挥党员作用。

    作为经历了毛泽东时代的宗庆后，《毛泽东选集》对他的人生产生了很大影响。他在娃哈哈的企业管理上，用得最多的是毛泽东的军事思想。

    这些事例，都有力地证明了红色管理在当代中国仍然具有强大的生命力。