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略谈博物馆业务工作的科学管理
2010-11-19 14:53:26
作者:八路军太行纪念馆研究部 李东光
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  (三)博物馆宣教工作是一项综合管理业务。
  由于宣教工作的主体力量是在展厅从事讲解业务的讲解员,一般认为对宣教工作的管理就是管好讲解员,但事实上博物馆宣教工作是一项综合管理业务,它不单是对讲解工作的管理,还包括对展厅内的展览及多媒体景观设施、多功能会议接待厅、纪念品营销部以及在展厅从业的维修人员、安保人员、保洁人员、营销人员的综合管理。从这个概念上说,博物馆的宣传教育部或者公众服务部应该更名为展厅管理部最为准确。在这方面延安革命纪念馆为我们做出了表率,其新馆对外开放时就专设了展厅管理部,对展厅的宣教业务工作进行综合管理,展厅从业人员齐心协力、配合默契,共同推动了博物馆宣教事业的蓬勃发展。
  四、博物馆文物保护工作的科学管理
  在日常工作中,人们通常把珍贵文物比作是博物馆的灵魂与生命。所以对文物保护工作的科学管理,也就成为衡量一个博物馆整体发展水平的重要指标。博物馆文物管理工作主要包括培养和建设一支具备科研能力的高素质文物管理人才队伍;严格执行《文物保护法》,搞好库存文物和展览文物的科学管理;增加科技含量,实现馆藏文物的数字化管理等。这是建设现代化博物馆所必备的基本条件。
  (一)培养和造就一支高素质的博物馆文物管理队伍。
  总体来说,我国博物馆文物管理队伍的现状是,多数博物馆的文物管理人员由于文化素质和专业知识所限,充其量只不过是馆藏文物的守护者和保管者,仅从事简单的文物摆放和文物查询工作,既谈不上文物的鉴定和鉴赏,更不具备研究文物和利用文物的技能与水平,严重制约了博物馆文物管理工作的科学发展,同时也直接影响了博物馆的对外形象。为了顺应博物馆科学发展的时代潮流,就必须培养与造就一支高素质的文物管理队伍。其办法无非是两种。一是邀请文物专家来馆,对现有管理人员进行有关文物鉴定与鉴赏、文物研究和利用等方面的专业知识与技能的培训;或者是委派文保部的工作人员到国内文物管理工作搞得好的博物馆学习考察,与同行们进行面对面的交流和探讨,借鉴与吸收人家的文物管理先进经验,从而提高自己的业务素质和管理水平。二是今后博物馆对外招聘工作人员时,要重点吸收一些具备文物研究知识与技能的专业技术人员,充实到文保部工作,从而增强与状大文物管理队伍的力量。
  与此同时,博物馆还要注意培养和造就文物科学管理方面的复合型人才。依据现代博物馆的发展理念,一个合格的文物管理工作者不能满足于看好管好文物的现状,而且要达到博学多用,既要有征集文物的对外交往能力,还要具备文物研究、鉴定和鉴赏实力,更重要的是要提高管理人员挖掘与利用文物,进而充分发挥馆藏文物宣教功能的综合实践能力。比如说,通过对馆藏文物的分类研究,编研出版带有鉴赏性质的文物故事等读物;策划文物专题展览;编制主题展览文物配置大纲及布展方案;设计博物馆网站文物展示专题网页;编写由文物故事演绎的文艺宣传节目剧本等。只有真正具备了这些综合能力,才能达到全面提升博物馆文物科学管理水平的时代要求。
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