靳保芳在办公室（中红网红色图库）

靳保芳在国外考察。（中红网红色图库）

靳保芳近影。（中红网红色图库）

晶龙厂区（中红网红色图库）

晶龙厂区（中红网红色图库）

晶龙产品（中红网红色图库）

    中红网北京2017年12月22日电（靳保芳）

    大家好！我叫靳保芳，是晶龙集团的董事长，同时也是晶澳太阳能公司董事长兼CEO，我分享的题目是《致良知+全球化战略，立志成就伟大企业》。

    大概我站在这里的时候，就已经证明：致良知是一种伟大的力量！因为我今年66岁了，我学习了致良知，充满了智慧和力量，我还要带领我的团队，带领3万名员工做一个伟大的企业，把太阳的光辉照亮全世界！

    1952年，我出生在河北省宁晋县黑龙港流域一个农民家庭。我3岁就失去了父亲，跟着母亲一起成长，孤儿寡母，这种家庭的艰辛没有办法用语言来表达。我们的家乡过去不涝即旱，在我幼小童年的1956年和1963年就曾发过两次大水，乡村被淹，全凭国家救济。当时村民们，有被同盖、有饭同吃，相互扶持、相助相爱、共渡灾荒，这在我幼小的心中留下了一份爱，我对社会没有怨恨，我始终怀有一颗感恩的心。我感恩我生长在新社会、长在红旗下，我感恩这个社会、我感恩乡亲，我也感恩党和政府，我也感恩这个改革开放的时代。

    1970年我到宁晋县饮食服务公司参加了工作，我当过服务员、当过厨师，别人不愿干的活儿、不想做的工作，我都积极去做，不怕脏、不怕累。当时没有机器，全凭两只手，我曾经一天蒸过2250个馒头，也曾经一天烙过450斤面的大饼。我当时是初中毕业，也算是个有文化的人，工作之余我帮着单位办板报、搞宣传。凭着吃苦耐劳和积极肯干，获得了领导的信任和职工们的好评，因此我被推荐上了中专学校。

    1974年我中专毕业后，我到县农机局上了班，当过办事员，当过打字员，当过通讯员，当过办公室主任。看见农机公司濒临倒闭，我主动请缨、担任了农机公司经理，历经八年努力，把一个面临倒闭的单位搞成了全国农机系统的一面旗帜。当时全国农机系统开先进代表会议，我是唯一一个在大会上发言的个人代表，发言材料也是我亲自写的，现在还记忆犹新，那篇文章的题目是:《当一任经理，造福一方百姓》。因为我在农机公司把一个烂摊子办成了全国的一片旗帜，得到了县委县政府的高度赞扬和肯定，也因此破格提拔我到县电力局担任党委书记和局长。我在电力局一干就是17年，我也把一个烂摊子建设成了河北电力的一面红旗，连年都是文明单位。

    我自己做的这些事，一路上就是抱着一颗感恩的心，也因为在电力局的经历我接触了光伏行业，1996年创办了晶龙集团，当时我就提出了“开发太阳能，造福全人类”的宗旨，也给我自己、给我的员工定下了“堂堂正正做人，兢兢业业做事”的座右铭。

    企业越做越大，越做越强。我的工作也受到了党和政府的高度肯定，1989年我获得了河北省劳动模范，1992年获得了全国五一劳动奖章，1995年我又获得了全国劳动模范，连续担任第十、十一、十二届全国人大代表。

    这么多年来，从农村、学校、县直单位到创办企业，不论角色如何转换、职位怎么变动，我心中对事业的真诚没有变，做人的那种质朴没有变，对组织对社会对自然的敬畏没有变，心中长存的那份感恩的心，我永远都没有变。

    目前，晶龙已经走过了21年的历程，已经成为世界第三大光伏企业，目前拥有30多家控股公司和子公司，在国内设有11个生产研发基地，在海外设有2个生产基地，还海外还建有56个分支机构，我们的产品涵盖了100多个国家和地区。2009年起跻身中国企业500强，一直延续到今天。集团今年预计营业收入近400亿元，应该在全世界同行业名列第一。

    我已经超过了退休的年龄，为了企业的发展，我常年奔波在外，家人曾劝我该歇歇，享享天伦之乐，我的朋友也都说自己已经功成名就，也该“功成身退”了。真的在这个节骨眼上，我也曾犹豫过、彷徨过、迷茫过。领导一个3万人的企业，确实肩上的这份担子、这份分量、这份责任，整天压得我很沉重。

    今年4月份，我参加了致良知深圳学习会，回顾自己打小到现在走过的路，对照圣贤的思想，在研讨伟大公司基因时，我受到了极大的震撼，“真诚、质朴、敬畏、感恩”自己这么多年来默默践行的这几项品质，与圣贤思想是暗合道妙。真诚是儒家的精髓，质朴是道家的精髓，敬畏和感恩是佛家的精髓，这些正是成就伟大公司的基因。今年国庆假期，我又随致良知四合院“致28”小组到梁家河参观学习。“梁家河的大学问”再一次将我的思想引爆，我激动地流下了热泪。为天下苍生而战，才是伟大事业的精神起点和归宿。

    半年多的致良知学习，老师们的“传道、授业、解惑”，使我破除了迷茫，拨开了迷雾。是啊，学习古圣先贤，并非人人都能成为圣贤。毛主席说过，“人是要有一点精神的”。追慕圣贤，重新立志，磨砺心性，才能成就伟大的事业。当前，中国特色社会主义进入新时代；时下，又恰逢国家提出了“一带一路”的战略。这是做大做强我们企业的大好机遇。晶龙集团市场份额已接近世界的百分之十。我们的发展战略已经非常明晰、市场定位也非常明确。下一步的关键是要响应国家号召，主动融入“一带一路”战略的大格局，持续发挥好真诚、质朴、敬畏、感恩的企业基因，实施好人才、创新、品牌、资本四大战略，坚定文化自信，打造中国经济走向世界的名片。

    一、人才战略

    人是第一位的因素，心是力量的源泉。搞全球化运营，必须在塑造心灵上下功夫。晶龙创建之初，我就认识到做高新技术企业，人才是核心力量，唯有一大批高素质人才，才能引领产业发展。为了把专家任丙彦教授请到公司，我不知多少次跑天津、跑河北工大，正是这种“三顾茅庐”或者“多顾茅庐”的精神感动了他。任教授已经在晶龙走过了20多年的路程，任教授在晶龙期间为晶龙的发展做出了巨大的贡献，而且也荣获了“河北省科技突出贡献奖”。

    多年来，凭着一颗包容的心、尊敬的心，我们通过与北大、清华、交大等学校开展校企联合，吸引了一大批科技人才。围绕全球化的目标，我们已经建立了集团企业培训中心，现在我们又在开始筹建晶澳大学，培养各层次专业人才。我们将在世界范围内招揽行业的高端技术人才，以及最顶级的企业管理、金融、营销等各方面人才，同时聘请各领域专家、学者壮大晶龙智库。不论肤色，不问语种，只求志同道合，追求共同事业。修心，凝聚众心；施爱，回馈大爱。我们将更加注重高管和员工队伍建设，以致良知教育引导员工，塑造心灵。

    我们要郑重导入致良知，现在我的公司已经有11个致良知团队在学习。我要通过学习致良知打破员工心中每一个人的瓶瓶罐罐，提高每一位晶龙人的“心之力”，把这片净土转化成为闪耀着良知光芒的、员工自发奋进的事业沃土，推动高管和广大员工逐渐拥有博大的胸怀、无畏的勇气、伟岸的人格、深远的智慧，我认为这才是真正的资源——心力资源。

    二、创新战略

    仁爱之心是创新的源泉，内心清静，才能听到“无声的呼唤”，心有大我，才有大战略。 “一带一路”是国家战略，是世界的战略。过去，我们都是带着资金、带着技术、带着团队到海外去投资置业。但是我们想没想过，这样做也可能伤害对方的市场，也可能会冲击当地的民风和民俗呢？2014年，公司到马来西亚创办企业，就考虑到了当地的风俗习惯，我们在厂内就建立了两个祈祷室，供当地的信教员工祈祷。因为马来西亚的员工的消费习惯不一样，我们还改革了工资制度。

    在越南建工厂时，个别人不了解，在一些小的媒体上发布一些谣言，我们就加强和当地媒体、政府的沟通，加强宣传我们光伏企业造福人类的宗旨，通过宣传消除了顾虑、得到了支持，与当地，与当地民众心心相连，这才是我们全球化创新战略的源泉。

    传统化石能源消耗，带来的资源枯竭和环境问题，严重困扰人类生产生活。晶龙所做的事业，就是创造绿色能源，修复地球生态的事业，就是要创造最大的人类的幸福。

    加快人类能源革命，就是我们科技创新的方向和动力。目前，光伏行业最主流的魄秀电池技术和双面双玻组件技术都是我们晶澳的，目前我们的转化效率分别突破了百分之二十一和百分之二十。晶澳为中国首个领跑者项目供应组件份额近百分之五十，去年我们的发电量超过了8100万度，远远超过了预期。

    在全球化的战略下，我们将以四个产品研发中心、两个博士后工作站，以及国家级工程实验室为基础，在市场集中度高的国家和地区设立研发机构，满足不同国家对产品的差异化需求。并且要同德国、荷兰、美国等国家专业实验室加强战略合作，我们要始终走在行业最前沿。只有用心了，你才能听到别人听不到的声音，才能看到别人看不到的风景。