三、品牌战略

    我在这里想给大家讲一个小故事。去年冬季，我们和美国一个客户签订了一份很大的订单。但是在今年上半年执行这个订单的时候，我们算了一下账，不赚钱甚至是赔钱，当时这个事情在我们公司内部引起了很多讨论，有一次在高管会上又提起这个话题进行讨论。我跟大家说，5000万固然是一个相当大的数字，但是5000万能买到信誉吗？我们不能因为赚5000万失了我们的民心、伤了我们的诚心，我们不能失去市场，我们要坚持诚信，必须执行这个合同。我们执行了这个合同，感动了客户，客户主动给我们赔偿了200万美金的损失，并且补了很大的一个订单。

    打造品牌既要讲信誉，更要靠质量，晶龙、晶澳始终坚持质量第一，我们不允许有瑕疵的产品流向市场。2009年9月，我们发现公司有一批硅棒存在质量问题，当时有些人向我建议，可以作为次品向社会上卖掉，还可以赚很多钱，我坚定地说：有问题、有瑕疵的产品绝对不能流到社会，我们要对社会、对用户负责，必须要销毁这批产品。

    我们这样的举动，在社会、在内部引起了很大的震动，给大家敲响了警钟，也为今天保持我们质量水准打下了基础。这些年我们在光伏上也找到了商道，也获得了中国制造品牌杰出贡献奖，每年我们获得100多项创新专利，受到李克强总理的肯定。品牌是企业的竞争软实力，真诚、质朴、敬畏、感恩是晶龙品牌的灵魂，以这四种品质为核心动力，在全球市场都会势不可挡。

    四、资本战略

    资本本身不具备良知，但企业家可以赋予其良知。回归国内资本市场，是十九大之后的必然选择。融入全球化战略，我们必须学会用良知感知这个世界、深爱这个世界。

    十年前，晶龙旗下的晶澳太阳能在美国纳斯达克上市，当时我们融资了10亿美金，为企业的发展提供了很大的资金保障。然而现在，我们的品牌在美国已经没有融资功能了。但是，晶澳太阳能在美国第一批上市公司当中，仍然是目前经营状况最好的中国光伏企业。随着行业的进展和美国资本市场的变化，我们决定要回归国内、回归我们本地的市场，我们在中国11个生产基地，任何一个基地经营情况都非常好，都不亚于一个普通的上市公司。在融资整合中，我们围绕国家宏观政策、市场政策、金融政策的调整，加快企业从国外资本市场回归国内的速度，将力争在2-3年内实现2家公司上市。

    近日，十六部委在《关于印发发挥民间投资作用推进实施制造强国战略指导意见的通知》，明确指出“支持光伏、高铁等具有国际竞争力的优势产业，积极加强国际布局，提供政策、资金、金融等服务，推动民营企业稳妥有序拓展国际新兴市场。”我们要抓住政策机遇，积极与亚投行、金砖组织开发银行、丝路基金、全球电站基金等国际金融机构开展合作，持续融汇世界资本，发展世界光伏。我们会踏踏实实讲好晶龙故事，讲好中国故事，我们一定要让光伏这张亮丽的名片走向世界，让太阳光芒照亮世界的每个角落！

    各位领导、各位朋友，作为有38年党龄的老党员，改革开放30年的好机遇被我赶上，成为其中的参与者和受益者。现在，又赶上了中国特色社会主义新时代。有句古诗说得好：“问渠那得清如许，为有源头活水来”。我坚信，我们凭借“真诚、质朴、敬畏、感恩”的四大基因，我们一定能够成功实施致良知+全球化战略。我一定带领我的团队、带领3万名员工认真学习致良知，沿着习主席提出的“一带一路”走向世界，成就一个伟大的企业！

    主持人：一位66岁的老人，通过致良知又找到了前行的精神动力。我们确信，从大公司到伟大公司，靳总所率领的晶龙集团不仅会成为中国经济的名片，还会成为中华文化的使者。

    接下来向大家汇报场外信息，此时此刻全国各地致良知的企业家们也纷纷的组织员工在线观看我们现场的实况，全国各地累计有2165个直播观看点，正在和我们大家一起观看现场的盛况。