一部全方位叙述成功企业家人生轨迹的长篇人物访谈
    一部生动展现全国人大代表和全国劳模思想境界的心灵探索

靳保芳：“办事业得有人才，要兴办学习型、教育型企业”

    《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》

    中红网北京2008年3月12日电  近日，由新华社高级记者、中国红色旅游网总编辑江山采写的《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》一书，由红旗出版社出版发行。此书通过俩人的对话，将被誉为“中国硅王”、“经营奇才”的靳保芳之胸怀、智慧与魅力，尽情展现在人们的面前。

靳保芳赴澳大利亚考察期间，在2000年悉尼奥运会主会场的太阳能装置前留影



靳保芳在澳大利亚考察



靳保芳陪同河北省农业厅副厅长李忠文在澳大利亚考察

    《思路决胜》第六章“容人容事容天下”第二十六节“办事业得有人才，要兴办学习型、教育型企业”，全文如下：

    中红网：当初，在宁晋这个小县城搞高科技产业，一定存在着人才不足、技术欠缺等困难，你们是怎么克服的？
    靳保芳：的确是有很多方面的困难。当时，我们要紧的是让“乡土人才”快速成长。我们不等不靠，面向全县从高考落榜生中选拔人才，考试科目包括数学、物理、化学、语文，由任丙彦教授统一命题并判卷，被录用者分期分批到北京、天津进行培训。坚持课堂学习与在实践中应用提高相结合，使一大批学有所成的青年技术工人逐步成为生产骨干。同时，还采取优厚待遇，面向社会广招人才，使大学毕业生、研究生纷纷慕名而来。其中有两位在这儿工作不久的大学毕业生展露出才华，一位担任了宁晋松宫公司的贸易部长，一位担任了一工厂的副厂长。河北工业大学有两位高材生，毕业后曾到深圳、上海寻求发展，最后也选择来到这里安家落户。
    我们还重奖科技创新的有功之臣。在每年召开的总结表彰大会上，先后对承担研制硅棒切割机和二次投料科研攻关的有功人员分别给予嘉奖和物质奖励。2001年，又对为单晶硅发展做出重大贡献的科技人才——河北工业大学任丙彦教授和吴树田工程师，分别奖励阳光公司股金10万元和5万元，从而吸引了更多的科技英才共创大业。原先，他们二位打算在这里只干一段时间就回去，现在却长年在这里工作了。
    中红网：人才有了，摆在面前的问题就是如何进一步培育人才。你们是通过哪些方式提高他们业务能力的？
    靳保芳：实践表明，办企业一定要有一批优秀人才，为此我们特别重视对人才的综合素质培养。晶龙把提高职工素质当作长期任务来抓，兴办学习型、教育型企业，采取多种形式搞好职工培训。我们制定和实施了鼓励职工自学成才的优惠政策，通过企校挂钩、厂企联合培训专业人才，实行“传帮带”，全面提升员工业务技能。
    与此同时，我们还完善育人机制，制定了鼓励职工参加函大、电大等“五大”学习的激励政策，采取请进来办班，走出去培训的方式，不断邀请专家、教授来讲课。通过派人外出学习和培训，提高了企业员工的科技素质，一批优秀青年职工脱颖而出，很快成为技术骨干，为高科技产业向高层次跨越积蓄了力量。