吴主平：试论如何做大中国红色旅游品牌—

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吴主平：试论如何做大中国红色旅游品牌

2007-09-03 10:15:06

来源：中国红色旅游网(中红网)

作者：抚州市委党史办吴主平

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　　中国红色旅游作为一种把红色人文景观和绿色自然景观结合起来，把革命传统教育与促进旅游产业发展结合起来的新型的主题旅游形式，正以势不可挡的态势在全国掀起一股红色巨流。全国各地丰富优质的红色旅游资源，构成发展红色旅游的强大物质基础，正在成为人们参观游览的热点，促进着经济、社会和文化的发展。
　　品牌是组织形象的标志，是经济实力的标尺，是市场地位的象征。企业是否拥有品牌，反映其持续发展力的大小；地区和国家是否拥有或拥有品牌的多少，标志其经济扩张力和竞争力的强弱。旅游业作为我国国民经济新的增长点、最具活力的新兴产业，正日益影响着国家经济的发展。中国红色旅游作为一个新兴的旅游项目，经过这几年全国各界人士的共同努力，已经取得了长足的发展，但是，还缺少品牌意识，品牌管理和经营不足，品牌知名度和美誉度不够。如何做大红色旅游品牌，争取其在旅游市场上占据举足轻重的地位，亟须摆上重要议事日程。
　　一、目前红色旅游品牌现状
　　中国红色旅游业是近几年高速成长起来的，现在，已经成为红色旅游资源丰富地区最具活力的一大产业和国民经济新的增长点。日前，红色旅游在继续进行产业结构调整、经营机制转换和大力进行旅游产品开发的同时，迎来了红色旅游业发展的一个新时期——品牌经营时代。
　　红色旅游业品牌经营时代的来临，是顺应世界旅游业经营品牌化潮流的结果，也是中国旅游业发展的必然产物。
　　中国红色旅游呼呼品牌经营朝代的到来。
　　上世纪90年代中期，业内有识之士即已开始艰难地探索旅游业品牌经营之路。这些年来，他们在大力进行旅游产品开发的同时，怀着强烈的传播意识，利用大众传播媒体，运用广告、公关等营销手段，努力树立旅游产品形象、旅游企业形象乃至区域旅游形象，并取得了良好的传播效果，赢得了一定的经济效益，在一定范围内确立了良好的品牌形象，积蓄了一定的品牌资本。在十多年并不算长的光景，旅游品牌建设的业绩历历在目，的确可圈可点。
　　然而，勿庸讳言，与我国工业、商贸、信息业等产业相比，旅游业品牌经营的规模和实效着实使人汗颜。相形之下，我国旅游业在品牌意识的觉醒和品牌建设的操作方面来得实在太晚，可以说已经大大落后。红色旅游更谈不上品牌经营。
　　可以说，中国红色品牌经营刚刚迈步，要做大中国红色旅游品牌，任重道远。
　　二、红色旅游品牌问题诊断
　　我国红色旅游品牌建设中存在的问题及其原因，主要有以下几个方面：
　　（1）红色旅游品牌培育的环境基础不牢
红色旅游品牌的培育必须具备适当的土壤和气候，也就是宏观的经济体制、微观的企业经营机制和良好的市场秩序。经过20多年的改革，我国的经济体制和企业经营机制已发生深刻的变化，市场机制正在逐步形成，但经济体制改革、企业经营机制转变和市场秩序规范的任务，远未完成。而红色旅游业要完成从数量型、规模型经营向质量型、集约型经营的转变，必须经历一场政企分离、产权重组等方面的深刻变革。我国红色旅游业发展时间较短，还存在体制不顺、基础薄弱和市场相对无序等问题。因此，红色旅游业的发展、旅游品牌的成长不可能逾越宏观经济环境和客观社会条件。
　　（2）红色品牌意识淡薄，对红色旅游品牌经营的重要性认识不足。20世纪90年代中后期以来，随着旅游业的迅猛发展，旅游市场竞争日趋激烈，人们开始认识到营销的重要性，形象意识也开始觉醒，人们开始借助各种手段进行旅游信息传播和产品或企业形象包装，但此时人们大多是从促销的层面认识“信息传播”和“形象打造”，看重的是短期直接的营销效果，并未或很少从“品牌经营”的高度认识品牌的战略意义。红色旅游品牌经营更是如此。
　　品牌是企业的无

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(责任编辑：cmsnews2007)

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