民营企业干社会主义的一个样板——河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司调查

    河北迁西，燕山深处，有一家名为瑞兆激光的民营企业，它是由空军退役军人韩宏升于2006年创办的。别看公司规模不大（总占地163亩，现有职工380人，总资产3.41亿元），却是集机电再制造技术研发、修复和再制造为一体的高新技术企业，拥有多项核心技术，为发展国家现代工业和国防工业做出了重要贡献。十几年来，公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、国家绿色工厂、国家专精特新重点“小巨人”企业等十几个光荣称号。

2021年，公司党委书记董事长韩宏升荣获全国优秀党务工作者称号

    作为地处偏僻的一家中小型民营企业，为什么能够干出一番不俗的实实在在的事业？关键就在于这家企业从成立之初，就一直把企业当作公有企业来办，一直把企业作为党和人民事业的一部分来办。用党委书记、董事长韩宏升的话来说就是：“从微观、从运营形式上说，瑞兆是民营企业；从大局、从国家事业发展上说，瑞兆是天下之公器，是党和人民的财产。也可以说，所谓民营，不过是党和人民委托我管理这份国家财产而已。”正是因为有了这样的境界和自觉，该公司始终毫不动摇地坚持党的绝对领导，毫不动摇地坚持工人阶级当家作主，毫不动摇地建设红色企业文化，闯出了一条民营企业干社会主义的道路。

    “办让党放心的企业”

    党建立企，决不搞花架子。“办让党放心的企业”，是瑞兆最为响亮的口号，也是瑞兆人脚踏实地的追求。为此，他们始终把党组织建设放在重中之重的位置。依据党员人数的变化，其组织设置经历党支部、党总支、党委三个发展阶段。2007年初，在向上级组织部门申请成立党支部时，韩宏升提出要聘请一位专职党务工作者。他没有料到的是，这一提议遭到了许多人的反对。他们说：“目前企业刚刚起步，效益还不好，花钱聘请一个务虚的党务工作者，根本没必要。”韩宏升却不这样认为，他说：“党能指引方向，党能凝聚力量。人民军队因为有了党的领导，才能攻无不克、战无不胜。同样，一个企业要发展，也必须毫不动摇地听党话、跟党走！”在他的坚持下，公司聘请唐山陶瓷厂党委原书记庞士柱担任了专职党务工作者。

    “只有让党组织在公司拥有话语权，决策权，才能真正体现党的领导。”在韩宏升的主导下，瑞兆出台了党员参与重大事项决策、参与企业管理的党政联席会制度和党群协商议事制度，并赋予党组织对重大事项的最后决定权。

    2014年，为进一步提升技术装备水平，公司提出“投资1.3亿元，引进德国申克50吨高速动平衡检测设备”的建议。建议一提出，就引起巨大争议。面对“不上项目等死，上项目找死”的两难抉择，公司党总支召开党员大会进行专题讨论。会上，48名党员们慷慨陈词，“上设备，虽然有风险，但更有希望。宁可不领工资，也要支持公司上项目！”根据党员大会讨论结果，党总支做出支持引进设备的决定。2016年，项目投入运营，一举结束了华北地区没有高速动平衡检测设备的历史，公司业务迅速由原来的钢铁行业拓展到石油、化工、造船等多个领域。

    2017年，公司董事会做出了建设办公大楼的决定。然而，在完成图纸设计、资金已经筹集到位的情况下，项目却在党员大会上遭到反对。党员们一致表示，“现在公司正处在爬坡过坎的发展期，应该‘先治坡后治窝’，把有限的资金用在国家倡导的绿色工厂建设上。”根据党员大会的建议，公司党总支否决了董事会的决议，投入440余万元，对原燃煤锅炉进行生物质改造，新上了4台天然气锅炉，实现了工厂污染物零排放，为可持续发展赢得了战略主动。

    在“党建立企”战略的稳步实施中，公司党组织进一步坚定了“听党话、跟党走”的信念。2017年公司筹备上市时，党总支明确提出把党建内容写入章程，却遭到上市督导承办机构的反对：“在我们审核的上市公司章程中，从来没有写入党建内容的先例。”然而，韩宏升等共产党员的态度异常坚决：“如果不把党建内容加进去，我们宁可放弃上市！”在他们的坚持之下，对方终于做出让步，党建内容被写入上市章程。

    锐意进取，不断创造党建新经验。一是经过多年的探索、实践，形成了“1235”党建工作模式：“1”是指一个方向：永远听党话跟党走；“2”是指两个动力：以“感恩情怀”和“责任担当”为精神动力；“3”是指党组织和党员发挥好三个作用：在企业发展中发挥政治引领作用，在企业管理中发挥自我管理、自我服务、自我教育、自我监督作用，在企业职工中发挥模范带头作用；“5”是指党建工作实现“五化”，即常态化、人文化、立体化、多样化、信息化。

    在这一党建工作模式的打造过程中，干部职工的精神世界得到重塑，“向组织靠拢、向党员看齐”成为公司上下的一致追求。2016年，已过不惑之年、从不关心政治的农民工高占国，郑重向车间党支部递交了入党申请书。他说，“我在外打工起初就为了挣钱，但在瑞兆我实打实地看到了党组织的先进性，明白了人生中还有比金钱更重要的东西，那就是信仰和信念！”目前，公司380余名职工中，党员总数已达到113人。

    二是走出去，与兄弟单位广泛开展“共建对子”活动。党的十九大以后，韩宏升对如何践行新发展理念，开创党建工作新境界有了更深的思考。“一个企业只有融入发展大局，才能实现更好发展；只有与更多的单位构建起党建同心圆，才能实现党建效能最大化。”在上级党委的支持下，瑞兆党总支开始了“党建共建”的大胆尝试。

    在迁西县内，党总支依据“平台共建、资源共享、业务互促、活动互融”的原则，与县税务局、应急局、第一中学等20余家单位签订了“党建共建”协议，有效激活了全县基层党建工作的一池春水。

2021年，河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司同天津工业大学物理科学与技术学院签署科技创新与人才培养合作协议

    2019年，瑞兆与沈阳鼓风机集团股份有限公司结成“共建对子”后，双方因理想信念的一致而极大增强了业务上的互信。为打破国外对10.5万空分制造技术的封锁，沈鼓集团将10.5万空分转子的加工、装配及检测业务交给了瑞兆。经过45天的艰苦奋战，攻坚小组不辱使命，圆满完成10.5万空分转子的加工、装配及检测任务。沈鼓集团负责人感慨地说，“10.5万空分是大国重器，其加工、装配及检测技术被视为行业领域的‘珠穆朗玛峰’。瑞兆圆满完成技术攻坚，不仅一举将制造成本由国外的1.8亿元降到了如今的9000万元，更为中国能源行业提供了强大的中国‘芯’！”

沈阳鼓风机集团股份有限公司10.5万空分转子在河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司进行高速动平衡

    2021年5月，瑞兆与国家管网北方管道压检中心签订“党建共建”协议后，国家管网将进口燃机动力涡轮拆解、关键零部件再制造和高速动平衡实验任务交给了瑞兆。攻坚团队在没有图纸、没有运行数据、没有使用说明的“三无”情况下，不仅提前完成了攻关任务，还取得了两项国家发明专利。韩宏升高兴地表示，“与大型国有企业开展‘党建共建’，既跨越式提升了公司技术实力，又维护了国家能源安全。”

2021年，河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司党委同齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司党委签署党建共建协议

    胸怀大局，积极承担社会责任。2014年，唐山德龙钢铁有限公司线材生产线的进口传送齿轮损坏，造成全线停产，若购买原厂配件，至少需要一个月左右的时间，这将给公司带来巨大损失。万分焦急中，德龙公司找到了瑞兆。公司立即派出维修小分队赶赴德龙公司，仅用了24小时就将损坏的齿轮修复得完好如初，为企业减少了近千万元的损失。德龙公司为表示感谢，要多付10万元的维修费用，被韩宏升当场拒绝。他说，“钱不是最重要的，为客户提供最优质服务才是我们最大的追求！”

    为了积极响应党中央“建设资源节约型、环境友好型社会”的号召，瑞兆提出了“再造资源，成就节约”的口号，并将其落实到具体行动上。据不完全统计，瑞兆现已累计完成设备修复再制造12600台（套），为客户节约成本20亿元，为国家节约金属资源36万吨，节约能源48万吨标煤，减少二氧化碳排放58万吨。

    “为党分忧，为国尽责，为民服务”，是瑞兆一脉相承的初心。燕山脚下、滦河两岸，留下了瑞兆助力脱贫攻坚、捐资助学、扶危济困的坚实足迹。截至目前，公司已累计为各项社会事业捐款1900万元，成为广受赞誉的“信义之星”和“爱心大使”。

    沧海横流显本色，危急时刻见担当。2020年春节，新冠肺炎疫情汹涌而至。瑞兆人胸怀抗疫大局，勇担社会责任，于1月27日在全县非公企业中第一个向县疫情防控指挥部捐赠200万元。之后，在公司党委的倡议下，职工纷纷为武汉和地方抗击疫情捐款，累计60余万元。截止2022年3月，瑞兆为河北省抗击疫情共捐款560多万元。

2022年迁西疫情爆发，瑞兆公司为迁西县捐款200万元

    疫情爆发后，国内许多热电和抗疫物资生产企业因设备故障停产。“服务全县乃至全国抗疫大局，助力企业复工复产，是我们义不容辞的责任，我们必须不计成本、不讲代价，全力以赴！”在公司党委的动员下，瑞兆紧急组建了多支突击队，打响了联合协同作战四大战役。2020年以来，突击队克服难以想象的困难，转战全国26个省市，累计抢修大型机电设备300余台（套），为客户减少直接经济损失5000余万元。

    “办真正属于职工的企业”

    在瑞兆，如果向工人们问起：谁是企业的主人？他们会异口同声地回答：“我们都是！”工人们自信满满回答的背后，是瑞兆“办一家真正属于职工的企业”的不渝追求。

    “属于职工的企业”，就要有职工当家作主的权利。为此，瑞兆在建企不久就成立了党组织领导下的民主监督管理委员会和职工代表大会，实行厂务、政务公开，充分尊重广大职工的知情权、选举权和监督权，努力拓宽职工参与公司决策的渠道。同时，积极吸收职工参与领导和监督，目前已有8名职工代表进入公司董事会或监事会。

    2018年，国家工信部发出“实施绿色改造升级工程，积极培育节能环保等战略新兴产业”号召后，机电服务中心党支部26名党员向公司递交了“实施产线绿色升级项目”建议书。此时，瑞兆刚刚完成投资1.3亿元的国家再制造试点项目，再实施投资不低于1亿元的绿色升级项目，对于企业来说无疑是一个巨大挑战。在董事会犹豫不决之际，公司党总支召开职工代表大会进行讨论。职工代表则全票支持上这个既适应国家产业发展战略，又对公司发展具有重大支撑作用的大项目。在职工们的共同倡议和支持下，公司决定投资1.05亿元，实施“动力设备再制造绿色集约化升级项目”。目前，该项目已经通过国家验收，配套建设的省级再制造产业技术研究院、精加工中心、激光熔覆中心、检验检测中心也全部投入运营。得益于该项目的成功实施，瑞兆一举成为行业领军企业和国家绿色工厂。

    为了充分发挥职工的聪明才智，瑞兆专门设置了职工意见箱，鼓励职工发现问题、指出问题、提出改进对策。“加强成本核算”、“激励全员创新”、“建立职工成长通道”等一个个好点子，就是职工们提出并被公司党组织和董事会采纳的。

    “属于职工的企业”，就要为职工实现人生价值创造条件。高速动平衡检测中心主任杨杰，原是一名普通工人。在公司的安排下，他与国内首席非线性振动专家张延安结成师徒对子。在张延安老师的悉心指导下，他紧密结合生产实践，刻苦钻研、勇于创造，先后协作攻克德国西门子转子、沈鼓集团10.5万空分转子和国家管网北方局进口美国GE公司地面燃汽轮机拖转实验工装、关键零部件再制造和高速动平衡实验、703所某大型舰船动力转子动平衡实验等多项卡脖子技术，现已成为独当一面的高速动平衡专家。

    韩金虎，一个土生土长的农村孩子，一没有学历，二没有专长，三没有人脉，在外漂泊打工8年，总是干最累的活儿，拿最低的工资，但自2008年来到瑞兆后，他的人生出现了重大转机。进入公司不久，薛野巍、孙建华等技术能手就与他结成师徒对子，手把手教他技术。学有所成之后，公司又安排他去南汽集团学习高速动平衡技术。在公司党组织的关怀下，在工人兄弟的帮助下，韩金虎迅速成长，2020年被评为全国劳动模范。“被评为全国劳模后，公司召开了庆祝会，许多单位请我做事迹报告，公司送我一套100多平米的楼房，以我的名字成立了服务队、建立了工作室。我为自己身为一名瑞兆职工感到自豪、感到幸福。”每次谈及公司的关爱与帮助，韩金虎总会忍不住掉下感动的热泪。

2020年，韩金虎荣获全国劳动模范

    “属于职工的企业”，就不能以雇佣观念来对待职工。2014年，受经济下行大环境的影响，瑞兆效益严重下滑。此时有人建议，或停工放假，或裁员降薪。韩宏升断然予以拒绝。他说：“那样做，我就真的成了资本家了，还算什么共产党员？还怎么面对工人兄弟？”他随即召开职工大会，郑重向职工承诺：“企业再困难，也绝不裁员，绝不降薪，绝不欠薪！”在企业几近停产的半年多时间里，韩宏升一方面四处拓展业务，一方面组织工人进行培训学习，同时拿出自己的全部积蓄，为职工按时、足额发放了工资。十几年来，瑞兆没有解雇过一个职工，没有以任何理由克扣过职工的一分工资或奖金，因为在瑞兆，根本不需要那些对职工卡、压、罚的管理制度。

    “投我以桃，报之以李。”企业把职工当主人，职工就会把企业当作自己的家。2022年3月，瑞兆受某大型国企委托，对新研制的大型船舶动力转子进行动平衡试验。此前，这家国企寻访了多家大型企业，却没有一家敢于承接这项业务，主要原因是转子拖转难度太大，无法突破这一技术难关。瑞兆攻坚团队历时两个月，先后用十几个方案进行试验，全都以失败告终。就在公司决定放弃试验的情况下，总工孙建华、工程师王超和技师任斌主动请缨。他们重新研发工装，反复进行滤油，采取组合试验技术，又经过14个昼夜的连续奋战，试验最终取得圆满成功，而且各项试验数据均优于国际标准。在试验成功的那一刻，派驻瑞兆的这家国企技术负责人高兴地握着孙建华等人的手说：“瑞兆激光，有你真好！工人兄弟，有你真好！”

    “属于职工的企业”，就要让职工有实实在在的获得感幸福感。公司党组织承诺，瑞兆的职工待遇向同类国企看齐，甚至超过同类国企。

    他们说到做到。在瑞兆，不但职工的月均纯收入略高于同类国企（达5600元），而且在其他福利待遇方面也向同类国企看齐。例如，为所有职工缴纳“五险二金”，办理大病医疗互助保险。设立“瑞兆爱心基金”，帮扶困难职工。职工公寓都有浴室、空调和暖气。职工每天只需4元钱就能享受三顿荤素搭配的工作餐。女职工按合同享受“三期”保护。安排青年职工参加岗位知识技能培训，费用由公司报销。定期组织职工进行健康检查，45岁以上职工增加相关体检项目。每年拨专款用于职工暑期降温和高温岗位补助……

    2017年，瑞兆得知武钢吴明华等8名下岗技师求职的消息，便千方百计地主动联系引进，并把他们期望的月薪8000元提到10000元。吴明华的妻子得了癌症，公司嘱咐他安心在家里照顾妻子，并给予救助4万元。

    2019年，职工黄进清突发疾病，公司全力抢救，出院后又花2.8万元包下一节高铁医疗专用商务舱送其回家修养。家人感动之下送来“危病无情，瑞兆有爱”的锦旗。

    2020年1月，职工夏振斌退休回到武汉。他爱人染上新冠病毒，公司立即给他捐款5万元。此后，他穿着瑞兆工装、唱着瑞兆厂歌，在社区做义工，逢人都讲瑞兆是工人的家。

    “办红色文化引领的企业”

    走进瑞兆，你会感受到浓重的红色文化氛围：大门外用绿植铺成的党徽动人心魄；入门处“党指引方向，党给我力量”的标语格外醒目；进入厂区，设计精美的红色文化长廊、宣传标牌，令人目不睱接；走进车间，党员职工胸前佩戴的党徽和“为人民服务”胸牌熠熠闪光……

瑞兆职工向党旗敬礼

    “办红色文化引领的企业”，“瑞兆没有新自由主义的市场”，这些掷地有声的话，鲜明宣示了瑞兆人的文化立场。

    一把手的文化观念往往决定一个企业的文化底色。瑞兆能够坚定不移地传承红色基因、弘扬红色文化，首先是公司党委书记、董事长韩宏升倡导、引导的结果。

    韩宏升的家乡迁西县前韩庄村是冀东有名的革命老区。韩宏升的爷爷十几岁就入了党，成为党的地下交通员。韩宏升16岁那年，父亲身患重症，去世前的唯一愿望是请党组织批准他转为中共正式党员。在父老乡亲们的关怀下，韩宏升17岁参军。在12年的军旅生涯中，他入了党，由一个懵懂少年成长为一名优秀军人。退役后，他被分配到大连机场工作，并在那里组建了幸福的家庭。韩宏升说，“没有党的领导，就没有我们今天的幸福生活；没有党和部队的培养，我就一事无成！”怀着“实业报国”、“报效桑梓”的一腔热血，韩宏升毅然辞掉了大连机场的稳定工作，卖掉了唯一一处住房，返回家乡创办了瑞兆激光公司。

    为把瑞兆打造成“让党放心的企业”，瑞兆党组织坚持不懈地实施“红色文化铸魂”工程，力争把每一位职工都培养成不忘初心、牢记使命，对党忠诚、胸怀祖国的社会主义建设者。

    2011年，瑞兆投资50万元，建立了迁西县首家民营企业文化学院，之后又投资200余万元建立了思想政治学院和“再制造”大学，设立了党员活动室、阅览室、广播室、文体活动室、心理访谈室、文化传媒工作室，构建起了以“三校六室”为支撑的红色文化阵地，常年聘请专家、教授来公司进行党的基础理论和“五史”（党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史和家乡史）教育。2015年8月，延安精神研究会的胡木英来瑞兆考察之后激动地说：“没想到，一家中小型民营企业，竟然把红色企业文化搞得这么好！”此后7年间，她16次带领延安精神研究会的专家、学者来瑞兆宣讲延安精神。

2022年7月，公司党委赴北京香山开展听党话、跟党走，全面发展、共同富裕学习教育活动

    企业文化，有精神文化和行为文化。而精神文化只有落实到实际行动中，即转化为行为文化，才能形成文化软实力。多年来，瑞兆党组织在实现精神文化和行为文化的统一方面，进行了反复探索，最终形成了“356”文化建设模式。这里的“3”是指“中国梦·瑞兆情”（激励职工立足岗位，胸怀民族伟大复兴理想）、“再造资源、成就节约”（引导职工钻研设备再制造技术，增强节约生产意识）、“瑞兆激光，有你真好”（要求职工对外交往善气迎人、诚信可亲）这三大文化标识；“5”是指厂训、厂歌、机电再造专家、瑞兆101服务、传统节日系列文化活动五大文化载体；“6”是指坚定信仰、不忘初心，科技创新、绿色发展，对党忠诚、再敬军礼，饮水思源、知恩图报，知错聪明、改错智慧，诚实做人、踏实做事六种文化认同。公司党建顾问李爱军介绍说，这一文化体系囊括了政治信仰、精神品格、企业管理、文化传承、行动准则等多个层面的内容，对于塑造干部职工的集体人格，锤炼“忠诚、担当、创新、奋进、奉献”的瑞兆精神发挥了积极作用。

2022年，瑞兆激光委派员工赴湖北大冶特钢电机转子检修，让党旗飘扬在生产服务一线

    让客户感受最深的是“机电再制造专家”和“瑞兆101服务”两大服务品牌。依靠“科技强企”战略的稳步实施，瑞兆拥有了揽下瓷器活的“金刚钻”，为客户解决了一个又一个机电设备修复技术难题，让“机电再制造专家”由一个技术品牌发展为一种光彩夺目的“文化符号”。

    如果说机电再制造专家带给客户的是钦佩，那么“瑞兆101服务”带给客户的则是温暖心扉的感动。公司主管技术副总王超介绍说，“瑞兆101服务模式”是指在百分之100完成合同之后，还要为客户多尽一份责任。基于“瑞兆101服务”，公司向客户做出了“三不承诺”，即只要瑞兆修复过的产品出现质量问题，公司在24小时之内，不计路途远近、不计费用多少、不计是否在保修期内，均无偿提供及时完满的维修服务。