《长征组歌·四渡赤水出奇兵》歌词中表现红军爬雪上过草地、四渡赤水、穿插迂回，同国民党军队进行了一场运动战，画龙点睛点赞了毛主席用兵如神的军事指挥艺术。英国学者迈克尔·爱略特·巴特曼评价说，“毛泽东是掌握打开这个时代军事奥秘之锁全套钥匙的一个时代人物”“是政治军事天才人物”。这把锁全套钥匙的经验之魂，就是毛泽东同志善于从战争中学习战争，从失败中总结教训，领悟到失败乃是成功之母的真谛，导演了一幕幕令后人叹服的战争活剧，创造了中外军事史上的奇迹，为全世界所瞩目。

    失败乃是成功之母

    毛主席用兵如神源于鲧禹治水的神话

    大禹治水（鲧禹治水）是中国上古时期大禹治理大洪水的传说。三皇五帝时期，黄河泛滥，大禹从父亲鲧治水的失败中汲取教训、总结治水经验，发扬艰苦奋斗精神，确立因势利导、科学治水、以人为本的理念，率领民众，改堵为疏，克服重重困难，历经13年最终治水成功，成为后人脍炙人口的传说。

    时至今日，大禹治水精神成为中华民族精神的象征，而这种精神的内涵--失败是成功之母，成为军事家运筹帷幄决胜千里的座右铭。《汉语成语大词典》中对这句名言中的母，解释为先导，意思是说失败是成功的先导，失败是成功的基础。就如马克思所说：“要学会走路，也要学会摔跤。而且只有经过摔跤，才能学会走路。”

    “经一蹶者长一智，今日之失，未必不为后日之得。”受到一次挫折或者遭到一次失败，便得到一次教训，增长一分才智。挫折、失败之时，常常最容易找到打开成功大门的钥匙。胜败乃兵家常事，古今中外未有百战百胜的名将。诸葛亮足智多谋，是一位天才军事家，但他也有街亭之失；拿破仑纵横驰骋，威震欧洲，最后还是兵败滑铁卢；毛泽东同志一生成功地指挥了数以百计的战役战斗，但他也多次坦言自己打过几次败仗。战争实践告诉我们：研究失败与总结成功同等重要。

    第五次反围剿失败是“四渡赤水出奇兵”成功的“母”

    是“毛主席用兵如神”的“魂”

    善战者：见利不失，遇时不疑；失败不馁，吸取教训；化险为夷、转危为安。在中国革命战争中，如果没有对“第五次反围剿”失败教训的汲取和“湘江之战”教训的反思，就不会有“四渡赤水出奇兵”的经典战例。

    如果说，长征之前，红军遭受第五次反围剿挫折；长征之初，红军面临生死存亡的危机，这都是在饱尝以王明为代表的“左”倾中央领导照抄照搬苏联模式、违背从实际出发、实事求是原则的恶果。那么，遵义会议后，红军四渡赤水，强渡金沙江，飞夺泸定桥，爬雪山，过草地，攻占腊子口，跳出国民党军包围圈，实现了战略转移、北上抗日的伟大目标，则是坚持以毛泽东同志为代表的中共中央领导在每个战役后，从失败中汲取教训，总结作战经验，从胜利走向胜利。

    1934年10月，第五次反围剿失败后，中央主力红军为摆脱国民党军队层层包围、追击堵截，被迫实行战略性转移，退出中央根据地，进行二万五千里长征。长征初期，中央领导人博古与军事顾问李德，犯了退却中的逃跑主义错误。强渡湘江后，红军和中央机关人员锐减到3万多人。中央红军第五次反“围剿”的失败和长征初期红军力量遭受的严重损失，毛泽东同志在行军途中进行深思和总结后，对王稼祥、张闻天及一些红军干部展开深入细致的思想工作，与其分析第五次反“围剿”和长征开始以来中央在军事指挥上的错误，得到他们和中央大部分领导人的同意和支持。在这种情况下，为了总结第五次反“围剿”军事指挥上的经验教训，中共中央利用作战间隙，于1935年1月15日至17日召开遵义会议，并就紧紧围绕第五次反“围剿”的失败展开了讨论。毛泽东同志作了长篇发言，集中讲了当时最迫切的军事问题，通过第一、二、三、四次反围剿成功战例，批判了“左”倾机会主义者在军事上的错误。会议经过发言和激烈争论，与会人员多数人同意毛泽东、张闻天和王稼祥的意见，认为博古的报告是不正确的。会议决定根据毛泽东同志发言的内容，委托张闻天起草《中央关于反对敌人五次“围剿”的总结决议》，明确指出反“围剿”失败的主要原因是“军事上的单纯防御路线”，一针见血指出“左”倾机会主义者犯了原则错误，导致错过打破“围剿”的有利战机，批判了“左”倾机会主义的军事路线。

    遵义会议是在中国革命的危急关头，确立了毛泽东同志在红军和党中央的领导地位，挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命，是中国共产党历史上一个生死攸关的转折点，标志着中国共产党走向成熟。