一部全方位叙述成功企业家人生轨迹的长篇人物访谈
    一部生动展现全国人大代表和全国劳模思想境界的心灵探索

靳保芳：“科研生产一体化，提升企业核心竞争力”

    《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》

   中红网北京2008年3月12日电  近日，由新华社高级记者、中国红色旅游网总编辑江山采写的《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》一书，由红旗出版社出版发行。此书通过俩人的对话，将被誉为“中国硅王”、“经营奇才”的靳保芳之胸怀、智慧与魅力，尽情展现在人们的面前。

晶龙集团鸟瞰图



晶龙集团工业园区一角



正在兴建中的晶龙科技大厦（效果图）



晶龙集团燕郊工业园区一角



晶龙集团的晶体生长车间

   《思路决胜》第四章“做长产业链”第十七节“科研生产一体化，提升企业核心竞争力”，全文如下：

   为什么宁晋被业内同仁称为世界单晶硅产业的“圣地”？从企业实力来看：一是规模大，二是产量高，三是质量好，四是品种全。然而，实际何止于此。时任河北省省长季允石2005年在视察晶龙集团时，曾指出晶龙集团有别于其它企业的地方——它有一条好路子，即从生产原料到产品终端、从企业到市场、从中国到世界，形成了一条产业化、链条化、一体化之路，这是晶龙具有核心竞争力的一大表现。
   “工欲善其事，必先利其器”。任何一个企业的起步，都离不开其独立于企业之林的核心技术。这也是晶龙走好产业链条化路子的重要保障。核心技术从哪里来？走“产、学、研”相结合的发展之路，通过技术创新，组建自己的电子材料研究所，在生产中遇到技术问题随时解决，以达到发展企业的目的，这就是靳保芳提升晶龙市场竞争力的一大法宝。
   一个企业的主导产品在市场中立足后，往往会进一步拓展产业范围。在具备了一定核心技术后，晶龙又跨出关键的第二步——实施多元化投资。目前，晶龙的资本构成既有外资，又有民资；股份形式既有独资的子公司，又有参股和控股的合资公司，目前总资产达到了20亿元。
   成功扩张，使晶龙成为了“多元化投资”的典范。谈到它的优势时，靳保芳分析道：一是扩大了融资范围，可不断增加资金投入，扩大生产规模；二是增强了抗风险能力，市场经济中随时都会遇到风险，变一家抵御为多家抗击风险；三是激活了管理机制，由单一管理变为多家共同管理，做到多方资源共享、资源合理配置，使企业充满了活力；四是融合了各方管理经验和管理人才资源，各方管理理念与经验相互渗透，集众家之长，实现了集约化经营和现代化管理。
随着企业规模的扩张，晶龙围绕单晶硅进行的产业延伸，不仅催生了与主业相关的一批横向延伸企业，也形成了从单晶硅到终端产品的纵向产业链，走出了一条实实在在的产业链条化之路。
   中红网：关于企业的核心竞争力，中国学术界议论得比较多，众说纷纭，你怎么看这个问题？
   靳保芳：我认为，企业的核心竞争力是一个企业所独有的、其他人不具备并且难以学到的优势。晶龙的核心竞争力就是走“产、学、研”相结合的发展之路，通过自主创新、技术创新达到发展和壮大企业的目的。现在的生产技术都是保密的，一个大企业必须拥有自主知识产权的产品才能生存下去。
   我们要将单晶硅片进行加工，切成准方片，得有切方机，在国内买不到，但国外切方机的价格又十分昂贵。在这种情况下，我们通过技术创新，自己研究制造出了切割单晶硅的切方机，填补了中国无切方机的空白，这就是企业自己的核心竞争力。从产业纵向上说，我们现在已具有了自己的完整产业链，即晶体生长——切方切片——太阳能电池片——组件，目前世界上任何一个做单晶的企业都没有这样一个完整的产业链。从横向说，我们有自己的石英坩埚、石墨等产品，另外我们还有做重掺单晶硅、二极管单晶硅的基础和产品，这在世界同行业当中是别人不具备的，这就是我们的核心竞争力。