十一、“三个三”工作法

    抓项目工作安排都要以三个月为一个时间单位来考虑，在做当月事情的同时谋划好后两个月的任务；任务清单、问题清单要考虑到三个季度，未雨绸缪，多打提前量，积极主动应对未来可能面对的困境；项目谋划要着眼三年，指导企业编制发展三年行动计划，指导部门和园区编制三年项目建设规划，力求在激烈的竞争中做大做强。

    作者：徐文
    编辑：刘武望  冯镜人
    时间：2021年10月21日