所以我觉得通过这两个措施，能够让我们井冈山优质的红色培训资源，对接我们8千多万人，能够让我们井冈山的红色文化产业，持续、快速发展。我觉得这样做，有一定的帮助。谢谢大家！

    叶迎春：谢谢。远程教育当中的自觉性比较难解决，你们是如何做的？

    严继昌：在农村教育干部，这个是单向，不太容易做好。但是我们红色培训，可以建成一个培训网站。我个人认为，互联网参与性强，服务性才会有生命力。所以，我们井冈山红色培训，要建一个参与性更强、服务性更强的培训网站。而且我觉得文化产业增长的速度不是一般的快，你可以想象到。

    叶迎春：谢谢，严教授给我们提了很多的建议，增加互动性、参与性等效果，谢谢。

    我们知道张虹教授也是搞教育的，很有建树，现在每年到北大参与培训的人非常多。您对井冈山红色培训，有什么建议和想法？

    张虹：昨天下午一到井冈山，我就抓紧时间，赶到了井冈山教育学院，参加了体验课程。说实话，两个多小时的培训，对我们的感受是非常深的，特别感动，体会到咱们井冈山红色培训，是将井冈山的革命传统，和自然资源非常完美的结合在一起了。使得这些培训的学员，还有参观者确实感受到了革命传统教育。

    我感到，井冈山确实是一个没有围墙的历史博物馆。

    谈到咱们的红色培训，怎么样可持续发展，下一步怎么做。我想最重要的，是要有不断创新的模式。刚才听到井冈山干部学院的领导发言，我特别有启发。

    在这里，我也有三点建议：

    第一，会员制可以充分利用全国普通高校的资源，利用模块式这样的教学，来促进我们井冈山的红色培训。去年陕西省的领导干部到我们北大培训，他们去过延安，当他们提出来，能不能组织我们到井冈山去？后来我们就采取了文化式的教学。前一模块的文化是在北大进行培训，最后一个模块是放到井冈山。通过这一次培训，大家反响特别的好。现在，咱们全国的普通高校已经达到了2千多所，但是井冈山红色培训基地仅有一个。所以假如选择一些普通高校，采取这种模块式的教学，我想应该是对咱们井冈山红色培训有促进作用的。

    比如说咱们北京大学，每年全国各地来北大培训的企业家和领导干部近七万人次，特别是2010年，李源潮同志提出北京的七所高校，对中组部四级干部进行学习，这个工作开展以来，对整个干部培训，是很有推动作用的。所以现在通过四级干部选学，北大现在与各个省市的干部，以及企业家的培训，建立了非常好的联系。在这里，我也愿意和我们的裴院长，和井冈山干部学院，联手把模块式教学开展起来。

    第二，我也建议，除了刚才井冈山书记讲的，草根式的教学方式，我也想，是不是可以把教育资源，充分的开发出来。比如说可以聘请一些高校的师资，一些离退休的老师，或者是在职的老师，让他们充实到我们井冈山培训的队伍中来。

    去年，延安干部学院的领导班子来到北大，一起来商量，怎么把延安培训做好。当时他们也提到，能不能让北大输送师资到延安去。当时我们谈到的，就是可以运用北大一些退休的师资，和现有的师资充实到他们的师资队伍当中去。

    比如说北大研究历史的老师，一些研究中国文化的老师，他们在北大发挥了非常重要的作用。而且开设的讲座非常好。在中组部干部培训当中，很多司局长说，过去我们也接受过很多培训，但是来北大培训以后，感觉非常不一样，学到了很多知识，也学到了很多东西。假如把这些老师请到咱们井冈山来，实际上对我们井冈山培训教育资源是一个非常大的补充。

    第三，把各种资源紧密和井冈山红色旅游资源联系在一起。红色旅游多元化、规范化，再加上专业化，是直接影响到红色培训的。现在的培训机构非常多，怎么把他们做得更加专业化，直接影响到培训项目。在这里我们要充分发挥井冈山干部学院的作用，就是多所专业学院的作用，这就要加强宣传力度。一方面通过媒体宣传，再一方面，我们培训的学员，他们的这种口碑宣传力度也是非常大的。所以，希望我们红色培训，能够打造出自己的品牌来，能够打造出自己的精品课程来，这样才能够持续发展，才能做得更好。谢谢大家！

    叶迎春：谢谢。

    刚才我们几位讲到，党员的培训，青年学生的培训，如果对于普通的民众，我就是一个老百姓，我就是草根，我怎么来接受红色培训呢？

    张虹：是这样，在北大培训当中，有各个省市的领导干部和企业家，对于普通的员工，我们采取不同的方式。比如刚才严教授所讲的，我们也在利用网络教学方式，教育部给我们下达的任务，就是对全国中小学的老师进行培训。我们这个叫做国民计划，一年下来有几百万全国各地的中小学师资，它是最基层的。我们也是利用这样的方法对他们进行培训。

    现在我们把北大的一些精品课程，制作成课件，利用网络发到相关的部门，相关的单位。比如说经济较发达的浙江省台州市，他们领导干部就找到我们，想对员工进行培训，但不能每个员工都来北大学习。所以我们采取这样的模式，把我们好的课程，和他们进行网络平台交流。我们是有课时限制的，而且也有作业，也有答疑这样的互动，使他们员工得到了非常好的培训。

    比如说家电网，他的面非常广，也是找到我们北大，也采取这样的方式。应该说效果还是不错的。

    叶迎春：谢谢。

    赵总，你好！首先祝贺10月25日我国发射了第16颗“北斗”卫星。航天科技人员大概有16万，都是高端人才。对于他们，你怎么做好红色培训？我觉得他们真的需要一种，从最初的两弹一星开始，一种很强的信念支撑，在艰苦的环境下，作出巨大的贡献。

    赵晓晨：谢谢主持人。航空科技从过去的两弹一星，到近期的载人航天，取得了一定的成绩。
但是在总结成绩时，我们认识到，在航天发展的过程中形成的航天精神，实际上就是我们现在发展最核心的竞争力。
叶迎春：航天精神方面，航天文化、航天理念。

    赵晓晨：两年前，我也到中央党校学习，那个时候我就充分感受到，航天精神和井冈山精神产生了共鸣。实际上我们提出航天精神就是井冈山精神。比如说关于国家的意志，体现的井冈山精神，和航天精神主要有两个方面。我不知道大家对航天了解不了解，我们国家所有16项装机，特别增加了三项，包括载人航天，实际上航天是一个国家战略安全的基石，也是国家科技的一个项目。所以，干好航天是国家义务。航天人永远记住一句话，国家利益至上。

    叶迎春：国家利益至上。

    赵晓晨：对，这种创新理念的文化，跟井冈山精神，应该说是一样的。

    我跟大家讲一个例子，美国规定外国的卫星，如果是中国发射的，要求这个卫星里，不能有任何美国制造的部件。就是用这么一个方式来压制我们，但是我们现在的自主创新，有声有色。

    所以我讲什么意思？就是我们讲航天精神，实际上就是讲井冈山精神，航天是精神的具体落实。所以，我们为什么热衷于到井冈山来培训？我们是二级单位，昨天院长跟我们讲，我们二级单位去年和今年，有3600名干部参加了井冈山红色培训，这在企业发展中有价值，有意义。

    叶迎春：中国的航天地位达到什么水平？

    赵晓晨：可以说，我们现在具有威慑的、强有力的武器，各种形式，山洞里发射的，潜艇里发射的，覆盖面很全面。所以可以理直气壮地说，我们强大了。

    叶迎春：很给力啊。

    赵晓晨：非常感谢尚勇部长，让我们参加这个活动，让我们感受井冈山精神。其实我们现在特别注重员工的理想教育。我们是高科技的群体，对于这样一个群体，要求技术性非常强，同时对他们的教育，我们认为是非常有必要的。

    我想讲两个方面：

    一是把道理讲透，叫灌输。我们讲，航天人员是把优秀人员聚集到一起。我们担心什么？我们45岁以上的干部占80%，完成探月工程以后，平均年龄是34.5。

    （热烈的掌声）。

    赵晓晨：所以参与一个是很重要的事业，大家有责任感，自豪感，使命感。

    二是井冈山红色培训有特色，有触动心灵的体会。你到井冈山以后，要使自己得到升华。为了党的事业，要有所务实，要有所追求，但不能有要求。

    叶迎春：谢谢。

    红色培训教育是一个非常大的市场。张总，您觉得红色培训，什么时候能成为一种高端的产品？您从企业和市场的角度，来分析一下，这个旅游产品的生命力强不强？  

    张耀仓：中国石化是世界500强企业，今年销售收入达到了26000亿。中国石化有120多万人，在全国有220家企业。在井冈山，几乎每天都有中国石化人来学习。

    叶迎春：那太好了，每天都有。

    张耀仓：正是井冈山的精神，把中国石油、石化企业的精神结合在起来了，推动了我们国家石油化工业的发展。这一点，我是非常有感受的。

    刚才主持人问到，红色培训的生命力，我觉得无论是革命战争年代，还是建设改革年代，我们党经过艰苦奋斗，国家面貌和人民生活已经发生了翻天覆地的变化。我们国家也是世界第二大经济体。在波澜壮阔当中，形成了极其宝贵的精神财富。

    井冈山红色培训，依托得天独厚的红色资源，注重挖掘红色文化的时代价值，所以我认为它必将展现出旺盛的生命力。

    关于主持人提出的核心竞争力，我觉得红色培训核心竞争力应该体现在许多方面。比如说独特的红色历史资源，生动的现场教学形式，还有就是紧扣时代脉搏，特色开发很多很多。但是最根本的，我觉得还是在于它契合了人们的精神需求。红色文化既体现为我们党的优良传统，更体现为人类共享的精神财富。奋斗的精神，必胜的信念，团结的力量，这种精神，特别体现在革命战争年代时期，在建设和改革时期，这种精神，是最具朴实性和永久性的。

    我讲一个例子，我们中国石化有一个国际石油开采公司，这个公司现在有六大资源开发区。

    叶迎春：我们央视做了一个节目，到海外石油公司采访，真的很不容易。

    张耀仓：因为要到国外去搞资源，是比较艰苦的，动荡的，危险的。现在我们国家石油一年产2亿吨，而全国一年需求4亿5千吨。我们国际石油开发公司在国外，远离祖国、远离单位，确确实实比较困难。今年在海外实现的利润，可以超过220亿元。

    叶迎春：中国人在国际上很有实力。

    姜总你好，中粮集团跟我们生活是息息相关的，而且也是一个非常大的群体。您有什么样的经验和做法？另外对于做好红色培训，你们是怎么做的？

    姜华：其实井冈山红色培训，是中国共产党的财富，是传承和创造，创造出的价值，就是培训的价值。我们在打造这个产品，创造这个利润里面，有井冈山的价值在。

    每年，中粮集团各个层次的党员、员工都到井冈山学习，是什么原因？就是因为井冈山精神，井冈山理想、信念的作用，我非常赞成刚才几位老总讲的。在企业，员工在我们新一代社会主义建设当中，依然是动力之源，这是一个颠覆不破的真理。过去我们党靠这个巨大的力量取得了胜利，如果我们红色培训搞下去，今后中国将不可战胜。我们企业大家可能不太了解，我们企业是提供粮油、食品，是提供公共产品的。