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新时期革命纪念馆创新与发展之我见 |
2010-11-18 16:31:40 |
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作者：八路军太行纪念馆 |
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一、人才机制的创新。当今世界的发展，关键是人才竞争与发展，对于革命纪念馆也不例外。因此对于人才的引进、培养与发展，每个纪念馆都应有一个长远的规划。首先要保持单位职业队伍的稳定与素质的不断提高。只有建立高素质的文博队伍，纪念馆才能抢占市场经济的制高点，才能在市场经济中立于不败之地。纪念馆对人才的需求是多方面、多层次的，不仅需要陈列设计、文物考古、文物保管、宣传教育、历史研究、安全保卫等方面的行家里手，更需要通晓业务、精通管理的复合型人才，所以人才的培养要重视，人才的结构要合理。我认为岗位培训是行之有效的途径，可以发挥老中青传、帮、带的作用，提高队伍的业务素质和专业基本功。其二，可以利用培训基地，实施学用结合，从根本上提高干部队伍的素质，注重培养多层次的专业人才。其次，要重奖业绩突出人员专业研究成果者，在人才的使用上，既要使每个人用其所长，各得其所，造成英雄有用武之地的环境，又要实行干什么工作给什么待遇，让每个人承认区别，肯定差距。对于业绩突出者年终总结要给予重奖，以调动全体职工的敬业精神;第三创新引进高素质人才的新机制。革命纪念馆由于历史的原因利用关系进入的多，工人身份的多，无专业特长的多，因此被人戏称是“鸡多不下蛋，人多瞎胡乱”的地方，而且职工实行终身制。一方面造成领导者不懂业务，外行领导内行，容易出现决策不准，发展方向不明确的现象;另一方面整体人员素质不高，无法开展专业性业务活动。因此，创新引进素质专业人才的机制势在必行。高素质的人才多少，已成为革命纪念馆能否抢占市场的关键所在。在引进高素质人才的机制上可以灵活多样，不能拘泥于有关条款的规定，不能怕得罪社会上的关系网，只要有利于提高社会效益和经济效益，我们就应引进并要给予优惠待遇。
二.旅游理念的创新。随着社会的发展，革命纪念馆的高度政治色彩将逐渐减弱，这也是一种时代的漫延。因此，革命纪念馆不能只躺在国家的包袱里安然享福“平均主义”照吃不误，那样的话迟早要被社会淘汰。社会的进步，市场的发展，远远不能满足日益增长的物质和文化水平的提高，过去以宣传政治思想教育为主，高高在上的被动式社教宣传方式已显然不适合现代人的需要，再加上现在娱乐场所和方式的多重选择性，以及人们的现代审美标准的提高，革命纪念馆能否持续抓住“观众的心”这一话题也提到了议事日程。只靠过去那种趾高气扬的“守柱待兔式”管理理念已不能得到观众的认可。因此，如何抓住观众的心，如何诱发观众进行互动，已成为时代的需求。这就要求改变传统的宣传服务方式，变被动为主动，改灌输为积极的参与和引导，改严肃的社教为微笑式服务双向引进，同时可采取走出去，送展上门，多方办展等多种服务方式，这也是当今社会革命纪念馆营造周边环境，融入社会、服务社会的必然趋势。
其次要讲求旅游市场。纪念馆是旅游的重要资源，在文化旅游特别是民族文化旅游中占据主要地位。革命纪念馆要利用自身的文化优势，根据旅游市场的需求;开展有自身特色的旅游项目，如模拟场景、模拟人物、体验当年生活、特色摄影等等，来吸引中外游客参与，满足各个阶层、各个年龄段的生活需求，为革命纪念馆的旅游开发注入新的契机和活力;利用文物开展对外宣传教育，利用文物景区资源开展旅游业，不断开发新的旅游网点和项目等，不仅能充分发挥社会效益，而且也能大大提高自身的创收能力。在近年来的旅游黄金周期，大都旅游景点车水马龙，而很多革命纪念馆却门可罗雀，这就说明我们革命纪念馆落伍了，对旅游市场还认识不够，开发力度不够。我们不仅要积极吸取其它旅游景区的良好经验，更要与其它旅游景区强强联手、合作，去共同开拓更大、更有利的旅游市场。
三，要紧扣时代主题。革命纪念馆紧紧把握时代主题是积极开展宣传活动，扩大对外影响，是革命纪念馆优势所在。由于革命纪念馆宣传的中心主题与当前形势、任务、教育、有着十分密切的关系，因而很容易成为以政府为主体的多媒体宣传活动的聚焦点，这对革命纪念馆来说是可遇而不可求的大好机会，是通过活动扩张自己与外界影响的极好时机，我们必须抓住这一机遇进行积极主动的宣传，如地处武乡县的八路军纪念馆，是全国唯一一座全面再现八路军八年抗战光辉历程的大型革命纪念馆，馆名由邓小平同志亲笔题写。2005年八路军太行纪念馆馆领导紧紧抓住“抗战胜利60周年大型纪念活动”;“胡锦涛总书记看望武乡老区人民”;央视“心连心”艺术团的慰问演出; 北京“太行精神光耀千秋”的巡回展出等活动，加大力度搞宣传，大大提高了“武乡革命老区”和 “武乡八路军总部”的影响力的感招力，参观人数成倍增长，门票收入达到了历史最高水平。紧扣时代的主题，抓住了发展自己的机遇。
四、管理机制的创新。由于革命纪念馆是在计划经济土壤中培植、生长起来的，旧的管理体制与社会发展已不相适应，矛盾冲突必然存在，而且突出。过去的工作模式只是按部就班，完全处于被动局面。随着我国加入WTO世贸组织，我国市场正在与世界市场接轨，社会对革命纪念馆不仅要求发挥出最大的社会效益，而且取得相应的经济效益。这就要求在观念上、行动上走过等、靠、要的被动误区，进行创新和改革。
首先，在机构设置上，应根据单位专业，经济开发和现代管理的要求，建立高效、灵活机制。全面推广聘用制、合同制、竞争上岗、量化考核具有可操作性。
其次，在用人制度上要实行公开、公平、公正、竞争择优的原则，能者上，庸者下，能者当领导、庸者当下手，不论年龄大小、资格老少，形成一种自加压力机制，自我注重学习，注重素质提高和寻求能力锻炼的良好氛围。
第三，在分配制度上，要根据工作业绩和贡献合理拉开，不同职务、不同岗位倾斜的分配机制。由分配机制来促进工作的进取心。
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