刚刚成立的坦克1师先后两次奉命赴朝作战,参加了著名的马良山、沐浴洞伏击等690余次战斗。战场上,敌我双方坦克数量是10:1,骄横的美军坦克竟大摇大摆地开到我军前沿阵地射击。然而,就是这支并没有被对手放在眼里的部队,让美军吃尽了苦头。坦克1师与美军“王牌”部队——美骑兵第1师(即美装甲第1师)在“三八线”附近鏖战近一年,直接进行地面战斗87次,击毁击伤敌坦克24辆;高炮分队对空作战518次,击毁敌机24架,伤90架次。坦克1师以辉煌的战功显示了中国“王牌”装甲部队的实力,为刚刚组建的人民装甲兵赢得了国际军事界的惊叹和尊重。
许光达从装甲兵一成立就注意实战的需要。为了及时总结我年轻的坦克部队以战代训的经验,许光达决定到朝鲜战场实地考察。1951 年 4 月 26 日,许光达一行跨过了鸭绿江,下午到达志愿军总部。彭德怀司令员亲切接见了许光达。许光达向彭德怀汇报了此行的意图,并听取了彭德怀的有关意见。随即,他驱车前往在前线作战的装甲兵先遣团。途中,许光达看到十几辆美国坦克在燃烧着,他忍不住跳下车。一名防空哨兵告诉许光达,这是我军缴获的美军坦克,被敌机炸毁。敌军怕我军修复使用,一次一次前来轰炸。许光达感到十分惋惜,他对随员说:“这是个教训,应该组织一支徒手坦克部队入朝,配备足够的修理工,用缴获的敌人坦克来装备自己。”清晨,许光达来到先遣坦克团驻地。许司令员的突然到来,让坦克团指战员们感到意外的高兴。许光达不顾大家让他休息一下的建议,执意要先看看部队。我军各坦克连部分散配置在长满松林的山沟里,并作了伪装。许光达走到一辆坦克前,只见车体下挖了一个长方形的坑,乘员们正蹲在里面做什么。一见司令员来了,他们都从车底下钻出来。“这是咱们的许司令员,来看看大家。”坦克团团长王怀庆对乘员们介绍。许光达问战士们:“你们在坦克底下做什么?”“这是地窝子。”王怀庆介绍说,“白天,乘员们在里面保养机件,做战斗准备;晚上,在里面睡觉,既可以防空袭,又可以随时从安全门进入车内,立即投入战斗。”“好,是个创造。”说着,许光达躬身钻进了地窝子,用手摸摸乘员们的被子,有些潮。在这个季节,睡在地窝子里,仅靠一条被、一件大衣过夜,是很艰苦的。许光达望着眼前的战士,心里涌起一股热浪。他们怀着保卫祖国的激情,告别祖国的亲人,来到异国他乡。许光达在心里暗暗地说:“祖国和人民忘不了你们!”许光达在这个坦克团住了三天,把全团的十几个连队都跑遍了。
在考察中,许光达要求坦克部队要经得起挫折的考验,大胆使用坦克作战,不要怕打坏。许光达在朝鲜前线搞调查研究,总结了铁路输送坦克、履带行军,技术保障和战场坦克分队政治工作等经验,获取了有关组建有战斗力的中国装甲兵的丰富的感性知识。我坦克部队入朝后,对于巩固阵地和整个防御起到了重要作用。志愿军司令部曾在作战总结中指出:“凡有我坦克活动的地区,敌坦克就不敢随便向我侧后迂回。”
许光达明确提出“没有技术就没有装甲兵”的响亮口号
许光达从他接手组建装甲兵的那一刻起,对装甲兵的建军方向就非常明确。他常讲:“我们大家都来自步兵,是步兵的优秀指战员,有很高的政治素质和战术技能,而缺的是文化和技术,缺少这两条,就不能使手中的武器发挥应有的作用,那就不能称之为中国的装甲部队了。”“装甲兵在现代陆军中,除了它的专业技术外,按发展趋势来看,已经不是一个单一的特种兵种了,它本身就是诸兵种合成的军队,更不用说今后整个陆军都将要实现装甲坦克化、机械化、摩托化了。”1951年4月,许光达以装甲兵党委名义签发了“关于加强技术工作建设与消灭损坏武器机件的指示”,并强调指出:“坦克部队的建设,现在处在一个极严重的关头,这就是技术问题。如果这个问题不解决,我们就不能前进。”此后,他又尖锐指出:“装甲兵是由高度机械化、摩托化的部队组成的。熟练的使用、保养、管理和掌握这些装备的技术特点,才能充分发挥其应有性能,不能熟练地掌握它,就等于一堆废铁,是毫无用处的。不掌握技术,坦克部队是建设不起来的。”从此,许光达号召装甲兵的所有干部(包括军事、政治、技术干部)都要学习掌握坦克技术,成为内行。
为了督促检查部队的学习情况,许光达和苏联顾问专程来到了驻徐州的某坦克部队。有一天,他和苏联顾问亲临训练场,考核团以上干部的想定作业。来自淮海战场上的全国特级战斗英雄、时任某坦克团团长的赵明奎,在搞想定作业时,由于文化低,众多的符号记不清楚,而他又童心未泯,把坦克行军的符号画成一些小王八。苏联顾问看不懂这些符号,便问翻译:“这是什么符号?”俄语翻译也搞不清这是些什么符号,说:“这像一群爬行动物。”周围的人哄堂大笑起来。苏联顾问勃然大怒,当即让许光达撤掉赵明奎团长的职务。许光达又气又好笑,气的是在正规化建设中,团长竟然如此;好笑的是他熟悉我们的干部,出身贫苦,参加革命战功卓著却苦于没多少文化。赵明奎曾是淮海战场上用迫击炮抛射炸药包的功臣,在一只眼睛被打瞎的情况下,仍完成了任务,成为全国的特级战斗英雄。尽管他功绩卓著,但苏联顾问不了解。许光达几经周旋,才保住了赵明奎的团长职务。许光达严肃地批评了他,同时又送他去学习文化,迎头赶上。
许光达从朝鲜战场考察回来,根据先遣坦克团的干部情况,认为干部必须先经过院校培养,不要由义务兵直接提拔干部。他亲自向军委建议并给装甲兵干部部部长郭萍写信,催问此事:“郭萍同志:关于部队不要把义务兵直接提升为排长和指挥与技术干部,不要交叉提拔问题,请你们打报告给总政,通知全军,不知你们办了没有?许光达6月4日”。
许光达亲自带头到坦克学校学习坦克技术知识与操作技能,体会坦克的特点,亲自主持编写和审定了装甲兵战斗条令及教程、教范和教材。1958年8月,许光达利用一次会前空隙时间到某坦克学校学习驾驶。这天天气很热,教员为照顾他,劝他开窗练习驾驶。许光达不听,说:“打起仗来难道也能开窗吗?”
驾驶练习结束后,年轻的教员都汗流浃背了,而他却还要参加保养车辆。教员听说许光达战争年代负过伤,又患有严重的风湿性关节炎,便劝他说:“司令员,您这么大年纪,这么认真干吗?尝一下驾驶坦克的滋味就行了。”许光达笑着,拍拍教员的肩膀讲:“我是装甲兵司令员啊,不懂点军事技术,怎么去领导部队呢?再说,我也是装甲兵的普通一兵啊,为什么不能干这些事呢?”一次在上实车驾驶课时,许光达开着坦克在起伏的跑道上前进。他动作有条不紊,手拉操纵杆,脚踏油门,坦克加速向下坡冲去。突然,前面出现了一个斜坡,许光达还未来得及把坦克调整过来,坦克便顺着斜坡驶下去了。还好,坦克没翻过去,停在一个很陡的斜坡上。这个意外情况可把教员吓坏了,他对许光达说:“首长,您下车,我把坦克开过去。”许光达说:“不,我开上来的,我还要把它开下去。在这里我不是首长,是你的学员。”说完,许光达屏住气,硬是把坦克从斜坡上开了过去。正是在许光达表率作用的感召影响下,包括许多高级干部在内,广大装甲兵官兵学军练武蔚然成风。因此,装甲兵官兵的军事技术素质有了大幅度提高,战斗力显著增强。
1953年3月20日,许光达在装甲兵技术部长会议上,针对部队实际情况,提出了“没有技术就没有装甲兵”的号召。1960年3月31 日,经许光达审定,颁发了我军装甲兵第一部《技术工作条令》。7月10日,总参向全军颁发了《中国人民装甲兵技术工作条令》。至此,装甲兵的技术工作第一次用自己的条令加以规范,促进了装甲兵技术工作建设,有力地保障了部队的战备和训练。
为坦克国产化呕心沥血
研制生产出性能先进的国产坦克,一直是许光达的理想和追求。为此,他殚精竭虑,费尽了心血。早在1951年9月,许光达就向中央军委提出:“我们国家是必须要有坦克制造厂的,五年或十年完成。”根据许光达的建议,我国在“一五”计划中筹建了第一个坦克制造厂617厂。许光达多次到该厂视察指导工作,解决问题。
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