南街的速食面生产线每条日产10万件，五条生产线年产约两亿件，大概产值在五亿六亿元左右。

    你们现有生产基础还经不起较大社会冲击。只有大工业基础，人民靠集体，子孙后代有保障，才可能巩固，不可动摇。

    尔重又及

    2007年2月15日李尔重给周家庄的信

    宗奎同志：

    来信收到，知2006年公社收入又长了许多，我很高兴。土地是人民生活的基地，千万用一切努力，把土地保住。这是一场很难的斗争。此次结束了，还要准备下一次的斗争。征地已成了干部发财的手段。

    工业生产注意提高技术和扩大规模，很对。自己扩大工业基地，占用土地抢在前头，也是一个办法。发展什么？注意反复论证，以免顶不住市场波动。

    要十分注意市场的变动。国际上的竞争，日甚一日地在发展，国内市场的泡沫成分很大，可能出现危险。

    鸭梨要保证质量，千万不能用化肥。

    祝你们的事业兴隆。

    尔重

    2007，2，15

    2007年6月20日李尔重给周家庄的信

    宗奎同志：

    来信收到。奶奶住院不能出来，病情稳定。我还好，有些老年病，不要紧。

    知道你们又得丰收，我很高兴。只是我现离不开家，想到你们那里去看看，也走不出去。

    我最近一直在想：金河同志去世后这几年公社情况发展的不错，人均收入年年增加。不过，不要满足。现在，周围竞争的很厉害，必须有更好地发展。我设想，要制定一个五年计划，比如五年后人均收入可否达到或超过万元。发动全社讨论，发动技术人员讨论，大家献计，乡党委综合研究（不要浮夸）。你可以考虑是否有必要这样做？

    发展中要抓农业，特别要抓好工业。工业（包括加工业）的潜力大。像华西、南街、红树大队，都是工业占了主位。他们的经验可供参考。

    “纪念馆”三个字写了，另外写了“周家庄合作史”，可以考虑贴在“纪念馆”三字的前头。

    河北出版社换了人，只答应给书号，印刷由你们负责，材料由童甲辰同志转给你们。印数以100本为限。

    敬礼

    尔重

    2007，6，20

    从信的内容可见，雷金河同志离去后头一年里，李尔重主要关注的是，经验的总结，传统的继承，道路的认定。而后与周家庄乡党委讨论的就多是生产的发展，工农业及多种经营的谋划，以及人民收入和生活水平的提高，有的甚至具体到某一个项目的许多细小环节，譬如对周家庄乡办奶牛场项目的信。特别是在看到周家庄乡新的一班带头人表现出在继承前人的基础上有新的开拓和发展，于2007年6月20日的信中不失时机地提出了建立五年奋斗目标的想法。

    透过这些信件表面的文字，也可以体味到李尔重对毛泽东同志发展社会主义新农村、新农业思想的一些领悟：

    1，社会主义的农业经济就应该建立土地等重要生产资料由集体占有的新型生产关系。只有如此，才能使限制小农经济发展直至最终使小农经济消亡成为可能；只有如此，才有利于新的生产力形成和在生产规模的扩大。

    2，新型的生产关系的建立，目的就在于解放生产力，因此农村社会主义的集体经济必须注意生产力的提高和生产的发展，同时也要不断地提高人民的生活水平。只有如此，才能够体现社会主义制度的优越性，才能够让那些观望动摇的人们认清客观事实，自觉地归入大潮。

    3，中国的社会主义农业集体经济要走以农业为基础，工农商、农林牧渔全面发展的道路。农村工业的发展不仅会促进农业生产极大的发展，也会促进农村“在地工业化”和农村城镇化的发展，继而缩小和消灭城乡差别。

    4，农民是社会主义集体经济的主体和主人，要想农业集体经济健康发展，一定要调动农民的积极性，尊重他们的创造性。当然农民的这种积极性和创造性的形成和保持，也离不开正确的思想教育和引导。

    现在回过头去看，李尔重2007年10月10日再次回周家庄乡之旅，可能是刻意安排的告别之旅中的一程。因为李尔重也已感觉到人生的规律在催促他的生命步伐，以后再来的机会可能比较渺茫了。

    2007年8月22日，完成了作为自己人生总结的《年谱》之后一个多月，2007年10月1日由武汉出发，先回河北丰润老家，然后去了北京，与一些老同志、老战友会面，如宋平、刘建章、周光春、于明涛、赵长春、马宾、魏巍等，随后回到石家庄与当年共过患难的郭志、蓝凯民、杨泽江、李永进、徐纯性等老友一聚，然后于10月10日专程回到周家庄乡。

    从周家庄乡的陵园出来，李尔重和乡领导们走去看了看“农民乐园”。在这里，周家庄乡准备建造一个“周家庄合作史纪念馆”。馆名已让李尔重题写好了。

王任重同志题写的：“农民乐园”

    由此处出来，李尔重乘车，由雷宗奎引领，又一次观赏了周家庄乡大片的农田、果园，视察了还在发展中奶牛场，然后回到乡政府吃了小米粥和饺子，最后到了雷金河同志的家中探望雷金河同志的老伴，便与周家庄乡依依惜别了。

    回到武汉后，2008年3月10日，李尔重给周家庄乡党委又写了一封信，也抄录于此：

    宗奎并周家庄党委：

    收到你们的来信，得知2007年集体经济有了新的发展，集体、个人的收入均有显著增加，整体事业蒸蒸日上，我非常高兴。

    为了开创未来，开展了一次大讨论，使大家解放思想，开拓眼界，不骄不躁，增加信心，把集体事业干得更好，更加相信依靠集体发家致富，这个讨论很好。

    对于未来的规划，我认为很好。把农业更加集约化、现代化、科学化，把农业劳动力进一步解放出来，使农业工业化，真的消灭工农差别，这是必要的。在确保农业前进的前提下，要大力发展阀门业，争质量，上规模，追求制造高精密度的产品（例如航天用的阀门）。要有计划地大步地投资改善经营。要依靠科学技术，使工业产值快速增长。

    商贸、物流、物业，对你们来说，是一套全新的产业，这中间还带有保险事业。搞好了，树立起高度信用，可以稳妥地增加收入。但此中也容易搞投机，制造风险。开始时要由小而大，有了经验，制定规划，再逐步扩大。要严格进行思想教育。周家庄这些年（老书记走了以后）发展得很不错，可见党委的集体领导是好的。不贪污，不腐化，听取群众意见，关心生产又关心生活，这是非常重要的。

    大讨论时，可以引导群众给党委提提意见，洗洗脸，这对加强与群众的关系，对于加强集体领导是有益的。

    集体要搞老中青三结合，带出好的青年干部，就不愁接班人，这是非常重要的，也是非常艰巨的。

    祝党委和周家庄走上新的胜利。

    尔重

    2008，3，10

    由这封信里可知，周家庄乡党委听取了李尔重2007年6月20日信的建议，发动全乡进行讨论，制定了一个较为长远的规划。

    2008年下半年，李尔重不停地犯病，到那年的11月23日，因肾衰竭引起心衰竭，入住医院后一直未能病愈，直至2009年12月26日病逝。

    上面那封信也就成了李尔重对周家庄乡最后的祝愿了。

    如今距李尔重逝去已有近十年时间了，周家庄乡近况究竟如何？笔者于2019年6月15日造访了周家庄乡，在刘习军乡长的带领下，用时三、四个小时走马观花地参观了周家庄合作史纪念馆；参观了正在麦收当中的万亩麦种大田；参观了拥有1300多头奶牛，日产15吨鲜奶的周家庄现代化奶牛场；参观了新建成的“周家庄新村”，中午在周家庄“人民公社大食堂”吃的饭。

奶牛场进口了以色列自动化挤奶设备

    参观过程中和吃饭时，不断地听取刘乡长介绍情况，有时大家也一起讨论和议论，在头脑中形成了这样的概念：

    周家庄乡与十年前一样始终坚持着土地、工厂、大型机械设备等一切不动产和大型的生产资料归乡集体所有，一万亩优质麦种田，四千亩葡萄地，三千亩梨果地，一千亩苗圃，全都是大片土地相连，完全见不到像那些分田到户的地方那种小片土地横七竖八的情形。大型联合收割机在广阔的麦田上驰骋，给人特别舒坦得意的感觉。

    周家庄乡与十年前一样，始终坚持着发展集体经济，走共同富裕的道路。他们时刻不忘雷金河老书记常说的话：“不让一户贫困，不让一户后退；不让一人掉队，不让一人受罪。”

    周家庄乡的领导干部与十年前一样，从乡到生产队的干部，全都不是脱产干部，一样要下地参加劳动，掙工分。这次我去周家庄乡是由北京坐高铁到石家庄，事前我电话告诉刘乡长预计9点到石家庄，然后坐车估计约11点到周家庄，刘乡长根据这个时间便先去地里参加麦收。谁知我们由石家庄坐车时间没那么长，10点多一点就到了周家庄，刘乡长接到电话一身大汗由麦田赶回乡政府的。

    周家庄乡的干部与十年前一样，绝不用公款请客吃饭，尤其是不请上级领导吃饭。接待来的熟人、朋友，用的都是干部们自己的钱——上级奖励周家庄乡干部的奖金一律不许领取回家，留在乡政府，作为接待费用。

    周家庄乡的干部与十年前一样，不管东南西北风，始终坚持一切从自身实际出发，从集体经济发展的需要出发，从维护广大老百姓的根本利益出发办事。周家庄乡自1952年合作化开始，从雷金河同志开始，就一直坚持不跟风。浮夸风没有在这里刮起来，“共产风”没有在这里刮起来，分田，分财产的风同样没有在这里刮起来。今天周家庄乡工农业总产值已达十多个亿，我问刘乡长有没有向银行举债，贷款？他回答：没有。我问：为什么？他说：“我们考虑的是，借来的钱一旦出了问题，我们如何对全乡老百姓交代。”看视极普通的一句话，却能体现周家庄乡干部们的思想境界。

    周家庄乡十年来也有很大的变化。乡里给了我一份1978年至2018年的经济统计数据，录在下面：

    从数据中可以看出，从1982年周家庄人选择坚持走集体化道路，走共同富裕道路，直到2018年，周家庄乡工农业总产值一直处于上升趋势，尽管有个别年份有点小波动。

    从数据中还可以见到，自2007年周家庄乡听取李尔重的建议进行全乡大讨论，制定一个较长远的规划后，就在五年后的2013年，乡里人均收入便达到了李尔重期望的万元目标。

    从数据中更能看到，自2007年之后，周家庄乡经济处于一个飞跃的阶段。这是由于周家庄乡的集体经济在向更为广阔的领域进军：

    除了继续经营好麦种田，葡萄园，梨果田，苗圃，采摘旅游项目，继续经营好原有的阀门厂、印刷厂外，自2007年后，加大了对奶牛场的投入，已陆续投入资金2000多万元，奶牛头数由那时的300多头，增加到目前的1300多头，已形成规模经营；周家庄乡1982年就开始建设新农村家园，到2002年，通过自建公助方式，统一规划，统一设计，建成了单门独院两层楼民居64万平方米。近几年又建设了24万平方米、42栋、可居住1800多户的“周家庄新村”。借助建设“周家庄新村”的机遇，周家庄建立了自己的建筑公司，物业管理公司；基于乡的集体积累日益增加，经过努力争取建立了周家庄乡自己的农村信用社，开始有了自己的金融业业务。总之周家庄乡的集体经济仍然走在不断取得新的成绩的道路上。

周家庄新村一角

    本文旨在介绍李尔重与周家庄乡之间的情谊，对周家庄乡道路及经验的介绍和总结，只能是挂一漏万了。如果想更为详尽地了解周家庄乡，可以去找两本书看看。一本是刘增玉、王盛秋、杜荣水等人编写的《周家庄之路》（该书有一本续集）；一本是原晋县政协副主席，现为周家庄乡党委顾问刘国运同志写的《周家庄：中国农村的奇迹》。

    周家庄乡的路走的真的不容易。周家庄乡走过的路究竟说明了些什么？不管今后周家庄乡会发生什么样的变化，至少他们自1952年至今走过的六十多年的道路，已经在建设中国建设社会主义新农村的奋斗史上写下了浓墨重彩的一笔！

    在收笔时，借用李尔重给周家庄乡最后一封信里的话祝愿周家庄乡：祝党委和周家庄走上新的胜利！