如毛泽东在七大为王稼祥“拉选票”就是一个范例。1931年王稼祥初到中央苏区时，曾参与了“左”倾领导对毛泽东的批判。在长征途中，曾经顶撞过毛泽东。但他有很大功劳。1945年6月，王稼祥在七大落选中央委员后，毛泽东专门在大会上介绍了一般代表不大知道的王稼祥的一些贡献。毛泽东说，“昨天选举中央委员，他没有当选，所以主席团把他做为候补中央委员的第一名候选人，希望大家选他。”毛泽东的讲话，使代表们加深了对王稼祥的了解，使王稼祥以名列第二当选候补中央委员。

　　毛泽东用人 还有一个重要特点，“用则不疑，疑则不用”，擅长放权用人，常让下属独立处置，不必请示。而他自己集中精力思考带有方向性的重大问题。如下面出了问题，他总是主动承担领导责任，而不是一味批评责怪下级，从而产生巨大的人格力量，形成强大的凝聚力和向心力，形成既有统一意志，又有个人心情舒畅那样一种政治氛围，收到人尽其才、才尽其能的功效。

　　实际工作总是由一个个鲜活生动的人去做。“政治路线确定之后干部就是决定的因素”。用好干部，提高执政能力，愿各级领导从毛泽东用人“观大节，略小过”的方略中受到启示。