确实，这些年来，我们很重视企业文化的培养，主要让员工安心工作，可以把企业当成一生的事业来干。只要是金子，肯定会发光，绝对不埋没人才，犯过错误的人才也不埋没。我们还全面培养人才，既有管理型人才，还有技术型人才。只要在各个岗位上干出成绩，收入都会很高。就是说不像原来的传统观念了，只有领导干部才能赚到钱。只要是好的核心技术人才，和中层干部都是一样的，收入也不亚于他们。只要在岗位上起到作用，让大家看到对企业带来了效益，对企业带来了发展机遇，我们就重用、奖励。我们就是这么一个企业文化，这种人文的文化。这些年我们这个企业之所以能快速发展，就是因为大家都很爱这个企业，对企业都有归属感，心情比较舒畅。正是有了这样的企业文化，才带动企业快速发展。

    中红网：请问你们对发展红色旅游有什么建议和希望？

    沈立新：说一下我自己的想法。我到井冈山和东固学习，感触还是很深的。我们刘总对红色旅游很重视，去的次数比我们更多，井冈山他就去过三次。从中也有一些感悟。中国革命之所以成功，共产党之所以把这么大的国家治理得这么好，让全世界都刮目相看。这里面到底有哪些成功的经验？我们企业虽然不是搞政治的，但为了企业的发展，这些成功的经验还是可以借鉴的。我们经常组织大家去革命老区学习，就是去学习这些成功的经验，希望能得到启发。

    中国的传统是“吃水不忘挖井人”。我们国家的发展还不平衡。那些对共和国成立和建设作出贡献的革命先辈们，他们的后代、他们的亲属，应该过上更好的生活。我们企业愿意对红色旅游的发展，对东固等革命根据地的研究工作尽微薄之力，能出钱就多出钱，帮助革命老区尽快发展。让那些为共和国建立和建设抛头颅洒热血的后代们过上更好的日子，这就是我们的一个希望！

    丁仁祥：我专门去过这家企业，感觉到他们对企业文化抓得很紧，也抓得很好。给我最大的感触，就是刘总用他所熟悉的红色历史和红色文化，来培育企业文化；通过企业文化来打造红色企业，来塑造红色职工，使得企业发展非常红火。这种培育和塑造，不是很张扬的，而是润物细无声的。比如，他们的每一个车间和公共场所，都有很醒目的体现红色精神和企业文化的标语。据说这些都是职工自己编写的。他们还专门编写了《齐重数控赋》。这样，把革命的道理溶化在职工的理念当中。