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创新宣教工作机制 打造红色经典景区 |
2010-11-19 16:48:27 |
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作者：八路军太行纪念馆 史永平 |
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其次是培训环节。在长期的工作实践中，特别是免费开放以后，我们逐步建立健全了一整套宣教人员管理机制。在宣教队伍培训方面，主要采取两种方式，第一是“走出去学”，即不定期地委派宣教部门业务骨干到全国各地学习交流，把好的经验带回来，为我馆的宣教工作注入新的“血液”。例如我们曾多次委派馆内优秀讲解员田悦慧等人赴上海、贵阳等地参加培训。这种走出去的方式已成为一种例行公事，得以长期坚持。第二是“请进来教”，我馆经常利用旅游淡季，邀请全国著名军事专家、礼仪专家来馆做具体的理论与实践指导，以不断提高宣教人员的业务水平与知识素养。
再次为考核环节。我们制定并逐步完备了以绩效考核为基本依据，职责明确、办事高效、运转协调、行为规范为终极目标，实事求是、效率优先；有效有用、鼓励创新；奖罚结合、激励促进为考核原则，以部门工作目标、公共职责目标（制度建设、作风建设、效能建设、信息调研）、创新工作目标、集中评议、加减分项目及标准、考核结果运用、组织领导实施为主要内容的考核制度，对宣教队伍实行全程追踪管理。实践已经证明，这种以绩效为核心的考核制度能极大地调动宣教队员的工作积极性，形成良性循环的竞争氛围，营造你追我赶的职业风尚，从而有效地防止了宣教队伍的僵化蜕变。
二、组建宣教文艺团体，强化阵地宣传意识，承接节庆慰问演出，提升整体形象水平
文艺是沟通纪念馆与观众的桥梁与纽带之一，基于这种认识，我们组建了八路精神宣讲艺术团。早在1990年，我馆就以讲 解队伍为基础，成立了八路军精神宣讲小分队，其后一路风雨坎坷，发展壮大为今天的八路精神宣讲艺术团。艺术团的茁壮成长，得益于馆领导的亲切关怀；省内外众多专家学者、艺术舞蹈家的辛勤指导以及馆内编剧编导人员的不懈耕耘。我馆曾多次邀请省内外歌舞、小品方面的专家老师来馆指导，先后成功编演排练了大型音乐情景剧《永恒的记忆》、舞剧《大刀进行曲》、《绣军鞋》，情景说唱剧《走进八路军纪念馆》等特色文艺节目。除搞好馆内阵地宣传之外，艺术团还经常深入田间地头、机关厂矿、部队学校等各种场合，进行宣讲慰问演出；同时，为配合我馆旅游促销、专题展览、文艺汇演等宣传需要，宣讲艺术团还多次赴石家庄、郑州、西安等地公开巡回演出。这种以艺术为主要方式的宣教活动，既给广大群众奉献了一场场精彩绝伦的文化大餐，也间接地扩大了八路军太行纪念馆的影响，促进了我馆自身的文化建设。
承接大型文艺演出、搞好节日庆典活动，同样是提升红色文化品牌知名度、促进我馆宣教工作深入开展的重要途径。建馆以来，结合纪念抗战胜利60周年、庆祝中国人民解放军建军80周年等节庆活动，我们先后成功协办了中央电视台“心连心”艺术团赴老区慰问演出、公安部文艺慰问演出、延安精神研究会艺术团慰问演出、山西电视台《走进大戏台》现场录制等多场有较大影响力的演艺活动，并在这方面积累了许多有益经验。今年适逢喜迎共和国60华诞，我们将趁馆内“八路军将领群雕”落成典礼之机，邀请省内外有一定影响力的文艺表演团体来馆演出，举办一场以弘扬爱国主义精神为主旋律的演出活动。综上所述，利用节庆良机适时承接文艺演出，是我馆对外扩大知名度的宣教方式之一，很多成功的事例已经说明，这确实是纪念馆创新宣教工作机制、提升影响力的有力推助器
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