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新时期革命纪念馆创新与发展之我见 |
2010-11-04 14:28:45 |
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作者：孙旭平 |
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其次要讲求旅游市场。纪念馆是旅游的重要资源，在文化旅游特别是民族文化旅游中占据主要地位。革命纪念馆要利用自身的文化优势，根据旅游市场的需求;开展有自身特色的旅游项目，如模拟场景、模拟人物、体验当年生活、特色摄影等等，来吸引中外游客参与，满足各个阶层、各个年龄段的生活需求，为革命纪念馆的旅游开发注入新的契机和活力;利用文物开展对外宣传教育，利用文物景区资源开展旅游业，不断开发新的旅游网点和项目等，不仅能充分发挥社会效益，而且也能大大提高自身的创收能力。在近年来的旅游黄金周期，大都旅游景点车水马龙，而很多革命纪念馆却门可罗雀，这就说明我们革命纪念馆落伍了，对旅游市场还认识不够，开发力度不够。我们不仅要积极吸取其它旅游景区的良好经验，更要与其它旅游景区强强联手、合作，去共同开拓更大、更有利的旅游市场。
第三，要紧扣时代主题。革命纪念馆紧紧把握时代主题是积极开展宣传活动，扩大对外影响，是革命纪念馆优势所在。由于革命纪念馆宣传的中心主题与当前形势、任务、教育、有着十分密切的关系，因而很容易成为以政府为主体的多媒体宣传活动的聚焦点，这对革命纪念馆来说是可遇而不可求的大好机会，是通过活动扩张自己与外界影响的极好时机，我们必须抓住这一机遇进行积极主动的宣传，如地处武乡县的八路军纪念馆，是全国唯一一座全面再现八路军八年抗战光辉历程的大型革命纪念馆，馆名由邓小平同志亲笔题写。2005年八路军太行纪念馆馆领导紧紧抓住“抗战胜利60周年大型纪念活动”;“胡锦涛总书记看望武乡老区人民”;央视“心连心”艺术团的慰问演出; 北京“太行精神光耀千秋”的巡回展出等活动，加大力度搞宣传，大大提高了“武乡革命老区”和 “武乡八路军总部”的影响力的感招力，参观人数成倍增长，门票收入达到了历史最高水平。紧扣时代的主题，抓住了发展自己的机遇。
三、管理机制的创新。由于革命纪念馆是在计划经济土壤中培植、生长起来的，旧的管理体制与社会发展已不相适应，矛盾冲突必然存在，而且突出。过去的工作模式只是按部就班，完全处于被动局面。随着我国加入WTO世贸组织，我国市场正在与世界市场接轨，社会对革命纪念馆不仅要求发挥出最大的社会效益，而且取得相应的经济效益。这就要求在观念上、行动上走过等、靠、要的被动误区，进行创新和改革。
首先，在机构设置上，应根据单位专业，经济开发和现代管理的要求，建立高效、灵活机制。全面推广聘用制、合同制、竞争上岗、量化考核具有可操作性。
其次，在用人制度上要实行公开、公平、公正、竞争择优的原则，能者上，庸者下，能者当领导、庸者当下手，不论年龄大小、资格老少，形成一种自加压力机制，自我注重学习，注重素质提高和寻求能力锻炼的良好氛围。
第三，在分配制度上，要根据工作业绩和贡献合理拉开，不同职务、不同岗位倾斜的分配机制。由分配机制来促进工作的进取心。
四、在谋求发展上要处理好以下几个关系。
1.经典历史文化与大众文化的结合与区别。革命纪念馆及其文物是历史见证，它肩负着传播科学文化知识，进行爱国主义教育，提高公众素质的重任。因此革命纪念馆代表着中国先进的发展方向，是一部神圣的文化殿堂。它能引发人的人生和社会进行深层次的思考，对人文精神的探索。而大众文化、快餐文化是愉悦，吸引公众最有效的方法，在今天生活节奏加快、竞争日趋激烈、社会压力日益增大的时代，公众缺乏对人生和社会进行深层次的思考，缺乏对人文精神的探索，只是一昧追求最大限度的刺激，于是，革命纪念馆为了愉悦，吸引观众，在陈列展览过程中更多地加重了声、光、电、色等外在设计上的眩彩效果，观众参观后，就觉得有一种威严的新奇和满足，而对陈列展览内容却不甚了解，无法得到精神上的满足。那样的话，就迷失了革命纪念馆方向。因此说，革命纪念馆不能沉湎于市场行为而迷失了自己的发展方向，要保持好革命旧址建设的环境风貌，要明确自己的责任和使用，高雅而不失通俗，用丰富的文化内涵和高尚道德情操的陈列展览来教育公众，为社会主义精神文明建设作贡献。
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