加强建章立制 用制度管权管人管事

    制度之要在精细，俱乐部设立由主任团和七个股构成的俱乐部组织机构，形成了总代表、百代表、十代表的工人代表体制和层级行使权力的模式。制度建设方面，于1923年制定《安源路矿工人俱乐部总章》，并于1924年进行修订。1923年8月制定和实行《安源路矿工人消费合作社办事公约》。1924年制定和实行《安源路矿工人俱乐部办事细则》。在此期间，俱乐部和合作社经济管理、经济运行的各项具体管理规定也相继出台。制度之效在执行，对严重违反俱乐部章程和纪律的人员，经教育仍无悔改者，做出开除部籍处理，形成震慑效应。

    开展审计和信息公开 发挥监督作用

    公开是最好的防腐剂，俱乐部的工作实行报告制和公开制。一方面，俱乐部加强内部各部门和合作社经济账目进行检查和清理，及时发现了存在的问题并有效得以解决。另一方面，俱乐部换届工作、俱乐部大会的工作报告等重要文件，不但全面公开，还编辑成册在全国主要工会发行和传播。遇到重大事项，作出明确规定，需形成专题报告，各项经费开支也需逐项公布。检查和清理向内，信息公开公示向外，双向举措保障了监督作用的有效发挥。

    安源工运时期反腐倡廉工作的有益探索与成功尝试，为党的五大成立中央监察委员会提供了成功的实践经验，对于新时期全面从严治党、推进党风廉政建设工作，仍具有重要的历史借鉴与现实启示。