原林县县委书记杨贵，因病于2018年4月10日零点48分在北京逝世，享年91岁。

    杨贵，1928年5月28日生，河南卫辉（原汲县）人。1943年春，被选为村农民抗日救国会副主席，领导减租减息，同年4月加入中国共产党，任党支部书记。新中国成立后，任中共淇县县委委员、县委办公室主任兼淇县五区区委书记。1954年5月任中共林县县委书记。1958年安阳、新乡合并后兼任新乡地委委员。在林县县委书记任上，领导人民建设了伟大的“人工天河”红旗渠。

    1968年4月担任林县革委会主任、中共林县县委书记，继续领导红旗渠建设配套工程。1972年10月任中共安阳地委书记兼林县县委第一书记。1973年2月任中共河南省委常委，仍兼原职。1973年经周总理提议调公安部工作，仍兼河南省、地、县职务。1986年任国务院扶贫办顾问。后担任河南省红旗渠精神研究会名誉会长。1995年离休。

    是中共第十届中央候补委员。

    英雄出少年

    河南老百姓至今传诵着这样的话：“走遍河南山和水，至今怀念三书记。”这三位书记就是兰考的焦裕禄、林县的杨贵和辉县的郑永和。

    杨贵出身贫寒，3岁丧父，孤儿寡母承受着三座大山的深重压迫。他14岁就组织群众抗粮抗捐，15岁入党，担任支部书记，面对敌人的反攻倒算和恶毒陷害，他正气凛然。17岁当区长，机智勇敢地带领武工队拔掉日寇据点，突破敌人重围，身经百战，在血与火的考验中与人民群众结下了生死情义，青春年华在枪林弹雨中闪光。

    新中国成立之初，担任汤阴县委宣传部长的杨贵在岳飞庙前慷慨演讲，宣传抗美援朝和镇压反革命；担任地委办公室副主任，他深入郭王度村蹲点，培养了全省先进典型；两度到林县当抗旱工作组长，开始了他一生与林县的不解之缘。

毛主席接见杨贵

    引漳入林

    1953年秋，林县严重干旱，地委派杨贵带工作组到林县帮助抗旱种麦。1954年春节过后，根据地委安排，杨贵带工作组重返林县县委组织调研。5月中旬，他被任命为中共林县县委第一书记。时年，杨贵26岁。从那时起，杨贵在林县一干就是20多年……

    1959年，全县小麦喜获丰收，然而，麦收后却遇到了前所未有的大旱，旱情逼着县委跨省找水。杨贵和县委领导心急如焚，及时动员群众抗旱下种、抗旱保苗。但眼前的现实是吃水都成了问题，担水抗旱又从何谈起！但大家相信，有社会主义制度的优越和中央全国一盘棋的指导思想，从境外引水还是可行的。

    1959年6月13日，杨贵率领调查组冒着酷暑步行出发了。当进入与林县交界的山西平顺县石城公社地界时，峡谷中传来湍急的流水声。脚下波涛翻滚的浊漳河激起一拨拨冲天巨浪，发出惊天动地、震耳欲聋的声响。再往上走，从一个溶洞内喷出的泉水有水桶般粗，汹涌的水流涌入漳河，形成了一个巨大的漩窝。

    6月14日夜晚，杨贵与石城公社社队干部座谈，详细了解漳河水源情况。听了社队干部的讲述，杨贵露出了欣喜的笑容。浊漳河水源丰富，而且主河道海拔高程比坟头岭高，从山西引浊漳河水入林县大有希望。

    6月15日，杨贵带着改变林县人民命运的第一手资料回到了县委。他打开地图，根据考察的情况，在赤壁断、辛安、侯壁断、耽车等引水点用红铅笔打上了几个记号。

杨贵和县委领导走在修建红旗渠的前列

    千军万马战太行

    1959年10月10日，杨贵主持召开了县委扩大会议，对引漳入林工程进行专题研究。会议整整开了一夜，在一片掌声中通过了兴建引漳入林工程的决议。

    1960年1月16日，为了与山西省协商解决引水点问题，县人委请示新乡地区专署和河南省人委，请求帮助林县与山西省委、省人委协商，建议从平顺县辛安村引水。2月1日山西省委第一书记陶鲁笳召集省委书记处书记王谦、副省长刘开基等领导同志，专题研究林县从山西境内引浊漳河水入林的问题。经过协商，山西省委同意林县兴建引漳入林工程，在山西省委、晋东南地委、平顺县委的大力支持下，引漳入林工程引水点最后一个关键问题总算得到了解决。

    伟大的划时代的引漳入林工程定于1960年2月11日正式开工。引漳入林动员令通过有线广播和《林县报》迅速传遍全县各个角落，人们奔走相告，摩拳擦掌，决心书、请战书雪片似地飞向县委和总指挥部。2月11日是农历正月十五元宵节，人民群众像当年送亲人参军一样为引漳入林的健儿送行。以县委领导为先导的3.7万名修渠大军扛着工具，挑着行李，推着锅灶，向晋冀豫3省交界的浊漳河汇集。尽管早春的寒风凛冽，人们脸上却洋溢着幸福的喜悦。一场重新安排林县河山的战役在巍巍太行的百里山麓打响了！

    引漳入林工程开工20天后，杨贵从郑州参加省委四级干部会议回来，立即上了工地。他和总指挥周绍先、工程技术股副股长吴祖太从坟头岭沿着渠线徒步到了盘阳，尔后，继续沿渠线西行，整整步行了3天才到了渠首。

    近4万名修渠大军摆在七八十公里长的渠线上，杨贵察看了每一处工地，向民工询问施工情况；在民工伙房吃顿饭，检查生活安排得怎么样。杨贵越走越看越觉得问题不小——开工之初缺乏经验，急于求成，对工程的艰巨性估计不足。4万人摆在总干渠上全线出击，战线拉得太长，领导、劳力分散，指挥很不方便，关键部位艰巨工程拿不下来，工程进展十分缓慢，技术力量不足，民工看不懂图纸，思想政治工作跟不上。

“人工天河”红旗渠

红旗渠特等劳模任羊成（右）、王师存（中）向老书记诉衷肠

    杨贵经过细致深入的调查研究，一个决定引漳入林命运的新的战略决策在他胸中形成：必须调整战略，改变目前全线出击的被动局面，集中优势兵力打歼灭战，首先拿下20公里山西段。这样一来可以检验工程，二来可以鼓舞民工的士气。

    为了迅速完成建渠任务，杨贵提出了七项具体措施，特别是对建渠方针和战略战术做了详细阐述。他说：兴建引漳入林工程必须坚持自力更生、勤俭建渠的方针，一切都要本着自力更生、勤俭节约的精神办事。人力、物力、财力、技术都要靠自力更生来解决，不能浪费一分钱、一分民力，要依靠人民群众來完成这一艰巨而光荣的任务。