部门的领导和工作人员在汇报工作中或送报表时,往往搞错了百分比或搞错了绝对数,周恩来则及时予以纠正。1952年在莫斯科,周恩来在审阅一份有关换聘延聘苏联专家的文稿时,发现工作人员统计的数字算重了一个人头,总共应该是52,而不是53。于是,他问相关人员:“你们说说,49加3等于多少?”一下子就把工作人员问愣了。他批评道:“不能马虎,文件一旦送出,连算数都有误,人家岂不笑话!”在为与苏联政府谈判准备的材料中,林业方面有几个数字有差错。周恩来发现后严肃地对有关人员说:“像这样的差错和疏忽不能容许!”
1959年8月,周恩来审查修改即将向人大常委会所做的报告稿。在附在报告稿中的那张计划表上,每一行计划数字的备注里,他都用红蓝两色铅笔计算了一个百分比数字,蓝色的表示数字无误,红色的表示算错了。他对国家计委和统计局的有关同志说:“你们工作这样粗心大意,百分比算错了也不核对,就往上送,只是划圈,不负责任,这样工作怎么行呢!”多少年过去了,这些同志仍然记着周总理亲自用笔计算核对计划数字、纠正错误的情景。
“大跃进”运动期间,有些人强调算“政治账”,不重视算“经济账”,开经济工作会议不让业务专家参加。但是,周恩来反对这样做,强调管理经济就要算账,开经济工作会议,要请业务专家参加,听取他们的意见。周恩来还要求身边工作的同志熟记各种统计数字,要求他们开会时要带上国内外有关统计手册,随时准备被询问。重视算账,掌握具体数字,不仅是形成正确决策的一个重要前提,也是检查决策是否正确的一个基本方法。学习周恩来重视算账、掌握具体数字的决策方法和领导艺术,对如何提高领导者的领导水平是富有启发意义的。
周恩来长期担任国家总理,他日理万机,鞠躬尽瘁,以卓越的领导才能和惊人的毅力、过人的精力和超常的负荷,挑起一个大国“总管家”的重担。他身居要位,却完全不谋私利,一心只为民族与人民求福利,把毕生的精力都无私地奉献给了中国社会主义建设的伟大事业。
|