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特稿：厉华：“红岩连线在红色旅游中诞生和发展” |
2006-06-30 11:40:10 |
来源：中国红色旅游网 |
作者：江山 |
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第一个方面，我们利用每年门票收入拨出50万，在重庆市乃至全国，在上海市我们也有，主要在重庆市大中小学和党政机关建红岩班和周恩来支部，利用红岩这个品牌资源，利用周恩来的人格魅力在大中小学里面建红岩班，读红岩班必须有三个条件，你必须读红岩书，你必须写红岩日记，你必须是班上的好学生才能进入红岩班，这里面由我们投资，每一个老师，每一年可以享受我们1500块钱的补贴，包括学员每年可以得到我们3500块钱的活动经费，这些学生到红岩基地来，无论到这儿进行一些体验性的活动，最终他们父母亲陪他们来，父母亲我们是不免票的。所以说我们每年在举行一些以红岩为标志的演出，比如说上个月我们举行了红岩杯重庆市儿童调演，投资也不多，再上个月我们还举行了重庆市红岩班的讲演比赛，我们的讲解员是全国比较强的，大部分讲解员都是从我们一年级、二年级诗歌朗诵、演讲以后定向培养，毕业以后必须到我们单位当讲解员，这样我们形成源源不断的队伍，再一个就是利用黄金周策划各种活动，黄金周各种活动我们绝不轻易提出各种口号，我们必须要针对社会现实，体现我红色旅游景区的价值。
比方说，在五一黄金周我们推出巧克力行动和苹果行动，每来参观的小孩子送你一块巧克力，巧克力上面印着一个为了不再像小萝卜头这样我要认真努力学习，印上这么一段文字，在苹果的包装上我们送给每个成人，诚实劳动、回报社会、享受人生，在五一黄金周都能得到我们一块巧克力，都能得到我们一只苹果。像这些活动对市场的吸引以及保持我这个景区的特色，起到了非常好的一种品牌效应的作用。包括18岁成人宣誓、入学毕业宣誓，包括退伍宣誓，每年在我们红岩纪念馆要举行20次以上的各种活动。再一个就是培养义务讲解员，也是我们进行社会实践活动的一个主要方面，包括部队的，包括大学生的，包括机关里边的干部，我们都推出义务工作者，一个月，一年不低于两天到烈士陵园到红岩革命纪念馆进行义务值班，我们除了提供一份盒饭以外，你要讲解，帮我们售票，帮我们维持秩序，这些活动在社会上是利用每天造声势，说实话红色旅游景区必须王婆卖瓜自卖自夸，我们要不停的制造活动培育我们这个市场，包括我们在重庆市投资建立红岩文化室，现在重庆市一定有43个区市县，我们每个区市县投资5万块钱，我把红岩展览送进去，我把红岩书刊资料送进去，然后把你可以在当地组织卖票，所有收入我分文不取，但是一句话，每年每个红岩文化室必须完成5万观众的参观指标，试想五万人到了一个地方参观了不完整的红岩展览，看了一些资料，一旦有机会到重庆来肯定要选择到我的景点来完整、系统的参观，我们的回报就通过这种方式回回来。
第三个是市场开拓，就是我们发展红色旅游要不断的进行市场开拓，所谓的市场开拓就是要把自己的盘子做大，在市场上要占有自己的份额，到目前为止，经过20年的打造，我们现在红岩连线形成了六大系列产品，一个是红岩魂的展览，这是从1996年火爆中国以后一直到现在都没有停止，第二一个是红岩魂的报告，我们有一支演讲报告队伍，成年在全国各地，包括去年香港都请我们去演讲。第三一个是有红岩魂的展演剧，我们为此专门成立了红岩魂的演出团体。第四一个是红岩魂的夜游，我前面讲的每天晚上七点钟到11点钟到我们这儿参观。第五一个是红岩魂的书刊资料，我们形成120种书刊资料，包括音像制品，每年可以给我们带来稳定的收入。最后一个是红岩旅游车队，我们建立了35辆大客车红岩旅游车队，保证我们各个景点的参观。在市场开拓方面，我们还通过对红岩连线的这种方式，比方说重庆有一个大家可能都不太知道的我们中国共产党一到五大由大家民族选举出来的总书记陈独秀，最后他就死在重庆，这里专门有一个他的院子，在开十六大的时候，我在北京参加十六大，当某个中央领导给我提出这个问题的时候，我说你放心在回去一年之内我就把它打造成功，后来我们把这个景点的农民全部搬走，把这个景点恢复出来，红岩连线自然把它的经营权全部拿过来。与此同时我们还把重庆市的郭沫若旧居纪念馆、抗战教育纪念馆、重庆红军纪念馆以及万圣的刘子如纪念馆全部采取经营权归红岩连线，占有权归当地政府，所以现在红岩连线，除了我们母体的纪念馆以外已经发展成为有9个纪念馆，到2008年我们将发展成为21个纪念馆，为我们形成红色旅游集团奠定了一个基础。这是我想讲的第二一点。
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