江苏省常州市武进区人防办主任翁浩明访谈录（上）—

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江苏省常州市武进区人防办主任翁浩明访谈录（上）

2009-05-26 10:30:14

来源：江苏武进人防办

作者：江山

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    中红网江苏武进2009年5月26日电（江山）
    中红网：听说你三年前调入人防办工作，当时武进区人防办各方面工作都很困难，区领导找你谈话调动工作又非常突然，你是怎么想的？
    翁浩明：对于调任区人防办工作，没有心理准备，对于人防工作也不熟悉、不了解。区领导找我谈话时说，人防办单位不大、人手不多，但面临的困难很多，工作任务也很重，希望我能作好思想准备。在我看来，单位不在大小，人不在多少，关键是把工作搞上去。对于组织的安排，我无条件服从、很乐意接受。
    2005年的最后一天，我到人防办报到，紧接着，找每一位同志谈话谈心，摸情况、找问题。当时，武进人防面临着三大难题：一是人防在机关年度考评中位列倒数第一，队伍士气比较低落。二是人防在项目投资上负债8000多万元，在历史上前所未有，再加上临近年底，工程款支出压力较大。三是人防工程总量偏低，人均不足0.2平方米，与武进经济强区的地位极不相称。到任后，我依靠办党组和全办人员直面艰难，在找准问题、理清思路的基础上研究了解决这三大难题的具体措施。
    中红网：有人说，现在是和平时期，仗一下子打不起来，人防办工作没什么干头，而且区人防办人手少、单位小，你对此怎么看？
    翁浩明：人防建设是国防建设的重要组成部分，是现代城市建设的重要内容，是事关武进百万人民生命财产安全的一件大事。我们常讲，要居安思危，即使一百年不打仗，人防应急准备建设一天也不能松。我们把人防工程建起来，一旦战争来临，就可为老百姓躲避空袭提供避难场所。因此，人防是人民群众的保命工程，其功用非同小可。同时，人防工程一般结合民用建筑建设，现在正是城市建设的高潮期，如果不抓住城市建设快速推进的契机，就会造成地下空间资源的巨大浪费。所以说，做好人防工作很有意义，是一件功在当代、利在千秋的大好事。
    人防办单位小、人手少，在区机关部门中地位低，属于弱势部门，这是一个客观情况。但我认为，做好人防工作苦中有乐，很有意义。面对人手少、任务重这一实际，我们发扬一人干两人活，一年做三年事的拼搏精神，高效率务实工作，较好地完成了上级下达的目标任务，提前两年时间完成了 “十一五”建设任务。这充分证明了事在人为、作为决定地位的道理。
    中红网：你当时确立了“立足人防、扎根人防”，这个提法的思想含义是什么？
    翁浩明：我在基层工作多年，调任区人防办工作时，我已年近半百，按惯例可退居二线。但我认为为官位无所谓大小，人生的价值关在于奉献。我把人防当作人生的最后一个码头，立足人防，扎根人防，躬勤人防工作的每一件每一桩，认真地去请教领导师长，用心地去钻研政策业务，不厌其烦地去协调方方面面，不遗余力地与一班人一起，让人防作用发挥到最大，在武进经济社会建设中有位。
    中红网：你提出“苦战三年，争创辉煌”，当时为什么提出这个口号？
    翁浩明：2005年底，人防在机关年度考核中位列倒数第一，基建负债较高，工程总量偏底，可以说是四面楚歌、内外交困。针对这一困难局面，我和办党组一班人一起研究商量后提出了“苦战三，争创辉煌”的口号，向社会作出庄重承诺。三年来，全办同志围绕这一目标，鼓足干劲，埋头苦干，在实践中不断创新工作理念、工作方法，人防事业由低谷跃向了辉煌，用实际行动兑现了承诺。
    中红网：你认为搞好人防办工作的关键是什么？最大的困难在哪里？
    翁浩明：干好人防工作的关键，有三点：首先，人防人要团结如一人

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