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西柏坡纪念馆开拓创新,努力发挥自身优势,大胆尝试,不断探索文博产业,生产文化精品和品牌,赢得效益,实现了大发展.
一,转变新观念,尝试新思路.革命纪念馆,博物馆在市场经济体制新形势的冲击下,曾进入一个相对萧条的阶段.其主要原因是,市场经济条件下革命纪念馆领导思想观念没有及时转变,不能主动从计划经济观念中摆脱出来,与文化产业之开发形成对立,丧失了自已的发展机遇.西柏坡纪念馆领导班子组织职工展开思想大讨论,从思想上实现了四个转变;转变过去单一传统教育模式,坚持走传统教育与旅游开发相结合发展之路;转变文博事业为"纯事业"的旧观念.充分认识文化不仅投入,而且能产出,确立文博也是一种产业的观念;改变过去等,靠,要的计划经济体制的旧观念,确立艰苦奋斗自筹资金与财政拨款相结合的新思路;破除因循守久思想,大胆改革,树立文博精品新意识.四个转变为西柏坡纪念馆向文博产业化发展扫清了观念上的障碍.
二,以主业为龙头,生产文化精品.通过陈列展览进行教育弘扬主旋律,是纪念馆,博物馆的主业.西柏坡纪念馆在这一问题上时时把握龙头,生产文化精品.从1993年开始,西柏坡纪念馆历经三次修改陈列展览,使陈列展览无论从内容,形势,还是制作都达到同类革命纪念馆先进水平,1998年被国家文物局评为"98全国十大精品陈列"之一.同时,抓住全社会重视精神文明建设的大好时机,努力争取省市领导支持,不断开发新的文化产品,精品.这几年共投入4000多万元修建了五大书记铜像,西柏坡书法石刻园,西柏坡纪念碑,领袖风范雕塑园,周恩来评语碑,文物保护碑等新景点,拓宽了群众参观的视野.同时编篆出版了<<新中国从这里走来>>,<<历史的启示>>,<<难忘的岁月>>,<<在西柏坡的日子里>>,<<中共中央移驻西柏坡前后>>,画册<<西柏坡>>,<<西柏坡题词书法选>>等精品书籍.举办全国临时展览和展示会,使文博主业跨上了新的台阶.
三,拓宽相关的第三产业,形成文博产业一条龙.过去,西柏坡单纯抓教育,观众参观只能带干粮,喝开水.为形成文博业为主的一条龙服务,首先克服办三产业资金的困难,从租赁地皮,吸引投资起步,引进大量资金兴建了宾馆,餐厅,纪念品商店,歌舞厅,录像厅,开发了水上旅游项目,完善了水,电,路,通讯等基础设施.目前,西柏坡可容400多人同时主宿,700多人同时就餐,旅游市场初具规模,观众到西柏坡实现了吃,住,行,游,购,娱一条龙服务,年收入1000多万元,除管自身创利税300多万元之外,还带动了当地小康建设,密切了纪念馆与当地乡村的关系.这不但文博业发展积累了资金,而且进一步提供了宽松的发展环境.
西柏坡纪念馆大胆尝试,同时改革接待制度,加大文化服务含量:1,所有参观项目全天向观众开放,坚持"上午下午一个样,领导群众一个样,忙季淡寄一个样,人多人少一个样."参观旺寄时,馆长,科长到接待第一线轮流值班.每天中午轮流用餐或送饭到岗,一切为观众提供方便.2,针对到西柏坡参观绝大多数是社会各界各单位组织的团体活动,每天晚上由馆长对接到参观通知的每一批观众做出详细批示,分送接待的六个环节.团体观众一旦到达,很快就形成订购门票,调度车辆,选派导游,就餐服务一条龙服务.3,改进讲解方式,针对团体观众的年龄,职业不同,分别编写了不同内容,不同形式的讲解词,因人而异,颇受观众欢迎.同时,挑选优秀讲解员,组成西柏坡精神演讲小分对,自编自演,讴歌老一辈革命家崇高风范的小节目,采用说,唱,跳相互穿插的形式给住宿观众演出,这一系列服务提高了西柏坡自身的文化品味和文化含量,收到很好的社会效益和经济效益,实现了社会效益和经济效益双丰收.
西柏坡纪念馆领导思想开拓,及早认识市场,发展文化产业,为革命纪念馆发展的新思路进行了大胆尝试,取得了可喜的成绩,但这只是进入探索阶段,发展大文化产业有待进一
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