游资源的基础上,全力打造邢台五大旅游品牌的发展思路:一是邢台大峡谷,谷深山奇,美不胜收;二是前南峪,这里既有红色旅游景点中国抗日军政大学旧址,又是太行山最绿的地方;三是元代世界级大科学家郭守敬,邢台不仅有他的纪念馆,更有他的祖居等古迹;四是世界地质公园、被誉为北方最大的溶洞---临城溶洞;五是纪念春秋战国时期神医扁鹊的扁鹊庙。
实践证明,抓旅游不能空喊虚抓,更不能按部就班,而是要妙招迭出、打出特色,方能取胜。如今邢台旅游正由小到大,由弱变强:大峡谷、前南峪、临城溶洞等景区名声雀起,郭守敬、扁鹊等名人声播远扬,旅游作为第三产业龙头,发展势头迅猛,今年全市已接待游客400万人次,总收入20亿元,比上年增长20%。
邢台市副市长郭俊苓在录制完邢台市电台举办的《行风热线-市长走进直播间》后,与上访群众交谈(中红网摄)
4、敢于拍板决策——“不仅想干事、敢干事,还要会干事、干成事”
记者:听说你工作起来常常废寝忘食,作风泼辣,思维敏捷,特别是在抗击非典时更有“拼命三郎”的劲头。
郭俊苓:在2003年春天抗击非典的关键时刻,我担任了邢台市抗击非典领导小组副组长兼防治办主任,既是站在最前线的指挥员,又是一名战斗员。怎么打好这一仗?我们做到了“三抓”,即“抓得早、抓得狠、抓得好”。
首先说抓得早。在当年4月18日全省开会布置的前3天——4月15日,我们就对此项工作进行了部署。记得当时在会上,我强调,“这是一场只能打赢、没有退路的战争,是对我们防非工作人员的一大考验,是对我们人格的考验、党性的考验。打赢了,我们就是邢台人民的功臣;打败了,就是邢台人民的罪人。历史会记住这一刻,我们一定要经得起考验,顶住压力,吃得住苦,坚持到最后胜利的那一天!要知道,我们的工作,直接关系到全市660万人民的生命安全!”
工作的提前谋划、超前防控,为我们赢得了主动,有利于我们把问题解决在荫芽,把危险降到最低。当时,我们制定了两套预案,对各种可能出现的情况都作了充分准备,而且都有明确的要求和处理办法。可以说,我们在准备方面做得早,在全省最早打响了第一炮。实践表明,在特殊时期,面对一些特殊的情况,容不得你有过多的想法,容不得你有一点犹豫,决策必须果断,措施必须得力。
记者:邢台抗击非典的特点之一“抓得狠”是什么内容?
郭俊苓:我曾拍着胸脯对市委市政府立下军令状,一定要把非典拒于邢台大门之外,可是要真正做到该付出多少艰辛啊!当时,邢台的东南西北都有疫情,真正是危机四伏,“腹背受敌”。在长达两个半月的抗击非典时期,我每时每刻心中的弦都崩得紧紧的,不论遇到什么情况,就必须尽快拿出办法,并且落到实处,措施要严密周到,实行严防死守。当时,大家对非典病情不了解,都觉得非常可怕,好多人怕染上,但我是抓这项工作的,就得往前冲。有时,我一天要批几十个文件。两个半月中,我总共批了1500多个文件。那些日子,我每晚只能睡三四个小时,经常是连续几顿饭顾不上吃,实在饿得不行了,就泡一碗方便面。两个多月,我掉了8斤肉,曾两次晕倒在工作岗位上,差一点丢了性命。我当时只有一个信念,这回拼着命也要上,即使自己牺牲了,也要保住660万邢台人民的生命安全!
记者:能不能举例来说明你们抓工作时的这种“狠”劲?
郭俊苓:我的体会是,这种“狠”劲,表现在关键时刻能够不讲情面、敢于较真,敢于碰“硬”。当时,社会上确有一些人把发展经济放在了第一位,而对抗击非典这项工作不太重视。但我认为,发展经济得有人去抓,如果非典疫情大为肆虐,人都病了,还怎么搞经济?在这关键时刻,如果
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