谭震林曾说过：“对来自上头的批评，你要敢揽起来。对来自下级的批评，你要听下去，要当下级干部的‘出气筒’。”淮海决战时，兵团的卫生部长李蓝炎在一次会议上给主要领导提意见，而且越说越多，牢骚气话全出来了。对此，谭震林表态：李蓝炎放几炮有什么关系么？他呀，有了困难和问题，照样会自己想办法，不会找我们的麻烦，别看他肚子里有气。你们想想么，这些日子，他有多苦多累，他有了火朝谁发去？朝下面的同志发？叫他朝着领导都讲出来，心里就痛快了。（据人民网）

    谭震林在面对下级的发牢骚、吐怨气，并没有发火，而是采取了转换角色、换位思考的态度，并站在服务整个战争大局的立场，坦然的面对。这种高尚的风格对待批评为后人留下了典范。

    从科学的角度来看，人是需要把心中的不满、情绪通过某种渠道发泄出来的。在中国共产党领导中国人民争取民族独立的进程中，那些把青春和生命献给共产主义事业的战士及领袖们，他们在具体的生活和革命进程中，会遇到各种各样的挫折和障碍，甚至有时候这个障碍是来自我们内部的，如，干部战士们的心理压力、甚至委屈等等。这些东西是客观存在的，无视或者不重视这些问题，都不符合马列主义的辩证唯物主义。我们要做的就是采取科学积极的态度去消除这些障碍。而谭震林在遇到消极发牢骚的时候，采取了甘当“出气筒”的做法，是值得我们学习的。

    当前，我们面临着复杂多变的国际形势及机遇和挑战并存的的国内局势，广大党员在坚定社会主义事业必定胜利的同时，也感觉到党和人民赋予肩上的重担，没有压力是不可能的，有时候难免有些怨言、牢骚。关键要及时的调整心态、放弃包袱，轻装上阵。作为领导干部，一定要大度一点，大智若愚一些，学习谭震林的甘当“出气筒”做法，这样，不仅缓解了下级的压力，对各项工作的开展也是具有促进作用的。