1954年秋,王玉坤响应党的号召参加了农业生产合作社。1955年春,大社划分小社,王玉坤带领王小其、王小庞三户贫农,在较富裕的农户退社后,“三条牛腿”起家坚决走互助合作之路,后发展为广为传颂的南王庄农业生产合作社。中共中央主席毛泽东得知王玉坤等三户贫农坚持办社的事迹后,给予极高的评价,被誉为“英雄的合作社”“全国五亿农民的方向”。近70年的时光流转,村庄变迁,今天的南王庄是什么样子呢?近日,笔者应著名作家、诗人、书法家、文化学者,衡水文化与历史研究会会长陈廷佑先生的约稿,三次走访南王庄,现将见闻分享给读者,同时作为《安平县南王庄对话录》的引子。
南王庄村东口
一、几百年旧村换新貌
南王庄村隶属河北省安平县南王庄镇,地处冀中平原腹地、滹沱河故道,安平县城西南20公里处。村庄始建于明初,王氏家族奉诏从山西洪洞县迁来,初名王家庄,因在滹沱河南岸占产立庄,又位于安平县城西南,为避重名,改称南王庄。
截至2022年底,有耕地3750亩,其中机动地600亩,在籍居民近650户,2248人,主要姓氏王、张、靳、刘,均为汉族,其中中共党员60名。村民收入以丝网生产和农业种植为主,有县级以上农业合作社4家,家庭农场数家,占地180亩工业园区1个,入住企业13家。2022年集体收入60余万元。公共事业方面,学校分为幼儿部、小学部,在校生70余名,总占地面积8000余平米;街道主路面全部硬化,两侧便道铺设花砖,胡同硬化或铺砖,村容整洁美观;在原大队部二层楼的院落外,2022年建成启用了1100余平米的高标准多功能党群服务中心;建有“五亿农民的方向”纪念馆、村民文化广场、村民健身广场、农村书屋、养老院、4处干净美观的公共厕所;组建有舞蹈队、锣鼓队等文化宣传队。此外,南王庄村也是镇人民政府驻地,设有卫生院、邮政所、公交车站等。
二、支部建设未停步
南王庄在上个世纪五十年代,全国劳动模范王玉坤带领干部群众坚持团结办社,依靠集体力量实现增产增收,社员过上了好日子的同时,也为支援国家建设做出了更大的贡献,被毛泽东主席誉为“五亿农民的方向”。之后30年时间里,南王庄一直是我国农业战线上的一面旗帜,受到全国乃至世界上一些国家的关注。前苏联、也门、老挝、美国、日本等国家的媒体都报道过南王庄的事迹。王玉坤一班人也为南王庄的干部队伍打造了廉政为民的优良作风。
上个世纪八十年代,南王庄走上了大多数农村的发展道路,九十年代后,老底吃完,南王庄也出现物质、精神双滑坡,虽然也取得了一些成就,获得了一些荣誉,如村党支部1994年被中共河北省委授予“先进基层党组织”称号,1995年被原衡水地委、行署授予“小康村”称号,1996年村党支部被省委授予“先进党支部”称号,但是,接连换了几任班子都没能从根本上扭转局面。
1999年,王玉坤的儿子王晓勋从安平县委常委、武装部长任上退休后,放弃优渥的生活回村担任党支部书记,他首先从党支部建设、干部队伍建设抓起,与班子成员约法三章:“第一,讲团结顾大局,不打横炮拉横车;第二,依法办事,有理有据;第三,廉洁从政,不贪不沾公家一分钱。”在搞好班子建设后,带领班子成员坚持走群众路线,发动群众力量解决群众的问题,依靠群众的力量建设美丽家园,攻坚克难解决了工业占地、承包荒地不交费、抢占零散土地等3个历史遗留问题,陆续解决了吃水难、行路难、孩子们上学难等三大难题,筹建了南王庄文化广场,开发滹沱河故道沙荒地建起“丝网工业小区”,重建集体企业,组建了南王庄经济发展合作社。身患胃癌后,王晓勋还带领“两委”争取了2.3亿投资的生猪养殖、屠宰企业落户,规划了南王庄村的发展蓝图,敲定了“五亿农民的方向”纪念馆改建项目。农村工作是复杂的,有的工作在当时并非所有村民都理解,直到数年之后,当时不理解的人方佩服其远见。工业园项目即是一例。现在,工业园不仅年年为村集体提供公共积累,还为南王庄及周边村子创造了百多个就业机会,更为企业的规模化发展奠定了最基本的物质条件。群众说:“工业园多亏了王部长(干部群众习惯称呼王晓勋为王部长),厂子都集中在工业园,不吵人(不扰民)。”民企负责人说:“幸好有这么一片地方,能把厂区建起来。”干部说:“如今丝网企业规模得大,家庭小作坊早过时了,规模大就占地多。过那个村就没那个店,现在批地太难了,多亏当时把这事给办了。”王晓勋以身作则,实现了“让党支部‘一班人’成为咱村的主心骨和顶梁柱!”的党建目标,践行了为人民服务的宗旨。其间,南王庄村先后获得“衡水市先进基层党组织”“衡水市首批市级基层党建示范点”“全省先进基层党组织”“衡水市平安建设三星级示范村”等荣誉。2007年3月,时任中央政治局常委、中央书记处书记、中宣部部长刘云山等领导同志相继作出向王晓勋同志学习的重要批示。2007年5月,王晓勋赴京参加北京军区党代会,受到胡锦涛等国家领导同志的接见。2012年,南王庄村党支部被中共中央组织部授予“全国创优争优先进基层党支部”荣誉称号。
2013年初,“上校村官”王晓勋病逝,村主任王建称接过了党支部书记的“接力棒”,他表示“作为‘老三户’之一王小庞的儿子,我有责任和义务接过前辈手里的‘枪’,带领村民将革命和建设进行到底,在新时代继续谱写新篇章,创造新辉煌!”2015年,王建称被授予“富美安平先锋”称号。他带领班子成员“把党建落实在谋发展、办实事、兴文化的行动中”,积极推行“便民代办”制度,对全村水网、路网进行改造。县委县政府非常重视老典型的振兴,从电力局等单位选调年富力强的干部任第一书记,带队驻村帮助实施乡村振兴。村干部与驻村支农的工作组同心协力,筹集资金建起党群服务中心。党支部非常重视民心工程,大力培树良好村风民风。王建称牵头组织为因病而导致生活困难的村民捐款,编排了三句半、小品、秧歌、舞蹈等群众喜爱的节目,组织群众开展文艺节目会演,以积极健康的精神生活充实丰富村民业余生活,陶冶情操,抵制歪风邪气。为改善生活环境,打造生态宜居家园,投资10余万元加强村庄绿化美化和常态化垃圾清运填埋。党支部重视组织发展和梯队建设、村庄面貌改造提升规划,把过去的传统、今日的实干、未来的可持续发展与振兴系统结合。
三、幸福生活舞蹁跹
南王庄人的文化生活、健身娱乐也在与时俱进,党支部、村委会重视群众文化生活,丰富精神供给,除了健身舞、锣鼓秧歌、读书室,还倡导积极健康的文娱活动,如文艺展演、组团旅游等,开展丰富多彩的群体性文娱活动。电视、电脑、手机也成为了重要的文化生活途径。随着积极的发展,很多村民还有条件圆了多年的爱好梦。村民靳卫超是70后,做盘条生意,为了让孩子能在衡水市区上学,也在桃城区买了房。他从小就喜欢马,现在终于自己养了一匹。
南王庄村保存下来建国之后的很多原始资料。展馆之类,投入资金设计施工,很快就能像模像样,但原始资料不同,这在农村是非常宝贵的。
这些资料,不仅具有很高的研究价值,也是南王庄村优良传统的载体。南王庄在发挥村规民约作用的同时,重视弘扬优良传统,建设村史室、“五亿农民的方向纪念馆”,以真实丰富的史料,激发干部群众的自豪感、荣誉感、责任感、自信心,并于2015年10月完成了村志的撰写工作。时任中共安平县委书记贾超绪为《南王庄村志》作的序中写道:“《南王庄村志》是一部村级的百科全书,它为人们了解南王庄村的社会构成、历史演化、自然地理、民俗风情、文化底蕴等情况,打开了一幅丰富的画卷。它不仅具有‘资政、存史、教化’的功能,而且蕴含‘人口学、社会学、民族学、经济史料’等方面的价值;不仅是秉祖纪实、下惠子孙、光前裕后的文化大事,而且为后人宗前学先、养德思进、循律发展提供了锃丽借鉴。”
占地4500平米的文化广场
四、民风淳朴觉悟高
衡水市北边的深州、武强、饶阳、安平和南边的枣强、冀州,是典型的革命老区。“村村流过革命血,家家住过八路军”可谓深武饶安当年的写照,重情厚义,顾全大局、勤奋务实,敢闯敢拼,是其民众性格。老区振兴,安平县没有享受过国家的特殊政策,但丝网产品种类齐全,产销量占到世界的百分之70,的确可称振兴的典型,这与老区人的性格、品性、精神是分不开的。
以下几件事,可窥南王庄村风民风之一斑。
1996年滹沱河发大水,当时有几件事印象比较深,一是安平县委县政府处置果敢得当;二是干部群众表现出了高度的大局意识、组织纪律性和牺牲奉献精神,河水涨过堤面就挡堤牛,值夜班就轮流睡在堤上,没有人临阵脱逃;三是人民子弟兵的冲锋在前,以及军民鱼水情。安平境内的南大堤最危急的时候,北郝村段水已漫过堤牛,眼看就要决口,南王庄自发去护堤的几十口青壮乘大拖拉机赶到,生力军与堤上干部群众才共同护住了大堤。当时很多村子的人都赞叹:还是人家南王庄啊!南王庄距大堤近20华里,狭义上并非沿河村庄,翻阅南王庄村志,发现并未记载此事,问起村干部,支部书记王建称说“当时正是我带的队。”算算年龄,他那年刚过30岁。还有一件事不知道是哪村的老乡做的,那家那年种的西瓜,好不容易瓜熟蒂落,装上车开到堤上准备卖掉,看到堤上一身泥土满面灰尘的干部群众尤其是子弟兵们那一张张年轻又疲惫的脸庞,大喊一声:“不卖了,送给大家伙解渴!”就把一大车西瓜隔一段卸一小堆全部卸在了堤上,有的种瓜户听说了,也拉了自家的瓜上堤卸。
2008年汶川地震后,南王庄村民也是积极捐款支援救灾。
调查期间,恰逢安平县推进退林还耕,政府出资伐树、清理树根。南王庄村大部分树木已经在2022年冬季清理,现在是查遗补漏。一些群众也有怨言,说:“之前号召压采地下水,休耕种树,如今又让砍树种粮食。到处都砍树,往年能卖70元一棵的,2023年最多卖40元,去年花4块买的树苗,种了一年,都没人要。政府也不给点补贴。”但说归说,乡亲们也是经常刷抖音看新闻的,知道中央重视粮食安全,国际局势动荡,都同意把树砍了,这就是老区老百姓的觉悟。
五、产业结构再创新
(一)往昔的辉煌:农工副三业并举
党支部副书记刘彦方十几岁开始在生产队出工,很早就当了村干部,今年65岁了,当年曾接受过美国学者采访并合影,可以说是南王庄的“活”历史。聊起南王庄的光辉岁月,他说了个情况:“南王庄‘抓革命促生产’,大队小队除了种好粮,还要上工副业,建有食用油厂、拔丝厂、塑料制品厂、中药厂、铜锣厂、养猪场、拖拉机站、试验田、果园、磨坊等集体企业。塑料制品厂的社员们头戴白毛巾,骑着自行车,到保定雄县批发烫制塑料袋的原料,雄县的老乡们看见了就说‘武工队又来啦。’70年代初,第九小队最富,除了集体积累和分粮食,一个工分能分一元二三分钱,有一户一年分了一千多,那时农村盖套砖房院也就花400块钱(当年农村盖房不花工钱,乡亲们相互帮忙,主要是管饭、购买烧砖的煤)。第六小队就差不少,一个工分只能分4-6毛,但这也比很多村子收入高。老少都组织了起来,青年人符合条件的都当民兵,农忙时是突击队,农闲时搞训练,平时维护治安。那时可以说做到了路不拾遗、夜不闭户。”
(二)今日的结构:工商工林农主辅并存
当前南王庄村的经济成分以个体、民营经济为主,集体经济在发展但在量的比例上还称不上占主体。
安平县是举世闻名的“丝网之乡”,工业是南王庄村的第一产业,驻村企业以丝网生产为主,安平县从事面粉生产加工行业的人也不少,但主要是在外地设厂,覆盖多个省市。商业的主要领域也是丝网营销,安平县丝网门市遍布国内,并发展到国外,南王庄也有不少村民从事这一行业并走出国门,随着现代信息业、物流业的发展,产销一体成为趋势,单纯的丝网销售在萎缩、转型。第二个“工”是在本村打工及外出打工,毕竟人均耕地有限,随着工业生产的规模化、农业生产的机械化,大量农村剩余劳动力成为农民工,南王庄村亦不例外。成片的林业资源有两类:一类以原有滹沱河故道沙荒地的防风固沙生态林为主,一类属于农村劳动力转移和压采地下水的结果,大量耕地种植了速生树种,现在,随着国家重视粮食安全,政府推动“退林还耕”,后一类已基本消失。粮食种植收益率太低,规模化、合作化是大势所趋,南王庄村近半耕地实现了规模化种植,随着机械化程度不断提高,农业从业人员比例不断下降,以及退林还耕,南王庄的农场、农业生产合作社将会迎来新一轮发展机遇,此外,除了京安生猪养殖基地等外来项目,也有几户农民从事养殖业,但规模都不大。
南王庄镇规划了“一核双轴三园区四基地”的产业空间布局,南王庄村拥有综合商贸服务中心、全域政治经济文化综合服务中心、工业园、红色教育基地、生猪养殖基地等资源优势,县委也非常重视红色典型的历史价值和时代意义。但如何把优势资源转化发展好,尽快实现产业升级,尚需着力谋划实施。
(三)未来的发展:壮大集体,公私结合,合作振兴
可以说,南王庄村和很多乡村经济发展面临的主要瓶颈,正是走新型合作化的契机。
1、工业发展需要组织起来。工业园区有外村人投资的两家企业,到南王庄投资办厂,主要原因就是本村没有合适的地块。安平县是举世闻名的丝网之乡,现在很多丝网企业的发展都遇到了用地难的问题,其实养殖业也同样面临这个难题,而同时空心村现象又比较普遍,如果没有得利的组织方式,零散的废弃宅院就不能置换为急需的生产资源。其中一家企业的厂长韩晓刚是来南王庄工作的山西人,受聘该企业的厂长已近10年。他介绍企业内外贸都做,三年疫情受到一定影响,希望2023年开始,业务会有新的发展。
除工业园外,村庄四周还分布着一些丝网企业。
关于今后的发展,走访企业多认为扩大规模、上更先进更环保的设备是趋势,但是单靠企业自身积累就太慢了。工业园成立以来,入驻企业也有发展跟不上关门的。贷款是个途径,但贷款不仅要付利息,也解决不了市场的迅速拓展问题。
2、商业发展需要组织起来。市场竞争必然会导致优胜劣汰,社会化程度不断提高,企业不断兼并扩大。现代信息业、物流业对传统的个体门市营销的冲击是巨大的,近年不断有村民退出丝网门市营销这一领域。但是,无论是国内还是国际市场,一定规模和实力的实体商业,还是社会需要的。
3、种植业需要组织起来。华北平原人口密集,安平县人均占地2亩上下,种植粮食,一亩地一年的收益不如打上一周的工,问到50岁以下的村民,鲜有人想从事粮食种植。现在还在责任田里种粮食的都是上年纪的人,很多农户希望把地租出去,最近几年药都安国县到安平县包地的不少,搞一定程度的规模化种植,但基本都是种植药材、山药、红薯等经济半经济作物,退林还耕后,如何让这些地种粮,或者农户与承包方开展长期稳定的合作而非对耕地有一定破坏性的短期租种,尚需政府引导。
南王庄的家庭农场规模都不大,一二百亩,有种药材的,也有种粮食的。南王庄已经有多家合作社和小型农场,退林还耕后,一家一户的个体农业经济是必然被淘汰的,但耕地有承包合同,有确权,靠自发集约,必然会浪费大量时间与资源。
4、养殖业需要组织起来。俗话说“家财万贯,带毛的不算。”主要是因为养殖业风险大,但民以食为天,技术、规模上去了,抗风险能力强,还是可以赚钱的。南王庄的养殖业以供应肉、蛋的鸡、猪、鹅为主。已落户近15年的京安集团规模最大,占地300亩。养鹅户赔了两年,2023年一年能赚回来。散养柴鸡的一户干了两年,赔了,今年不干了,主要原因有三点:规模、技术、市场。四五百只鸡,属于试水,也没有大地块搞规模养殖,算起来不如打工。在安平县,没什么技术含量的工种,日工一般也能到100元。
半自动化养鸡场有两家,村民田雨生的养鸡场是其中一家。老田大哥1963年生人,故起名雨生。两个棚,满员11000只,孩子们打工,平时就是老两口打理。他说:“现在这样的棚比以前的砖棚好多了,宽敞、透光、通风好,喂食、清粪自动化,疫病基本能控制住,养鸡户大都自己配制饲料降低成本,就是利太薄,挣个辛苦钱,行市不好就得赔。”问及面临的困难,田大嫂说:“一个是规模小,一个是拾鸡蛋太累。”田大哥解释:“一万只鸡也就是挣个工钱,要扩大规模,场地、设备、人工投入就大了;拾鸡蛋不敢雇人,这个活年轻的不愿干,给少了没人干,给多了就没什么赚头了,就是我们两口子干这个活。全自动设备好,但不敢上。”
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