为共同构建刘现庄物业管理提质增效新局面，确保刘现庄物业管理各项工作取得实效。今日，召开刘现庄集团新村物业、瑞昭物业联合工作汇报会。

    会上，各负责人对本区域近期物业管理工作情况进行总结汇报，并对接下来的物业管理工作进行了规划。

    最后，白利国进行总结并对物业管理工作提出新要求。

    一、要做到五个对比。

    （1）今天与昨天对比，
    （2）楼口与楼口对比，
    （3）楼与楼之间对比，
    （4）小区与小区对比，
    （5）刘现庄小区与城内小区对比。

    二、管理层做到4定，4到位。

    4定：
    （1）定目标，
    （2）定方案，
    （3）定制度，
    （4）定期检查。
      4到位：
    （1）忠诚度到位，
    （2）工作时间到位，
    （3）自我约束力到位，
    （4）管理工人到位。

    三、职工做到4服。

    （1）服装整洁，
    （2）服从管理，
    （3）服务认真，
    （4）服务态度好！

    今后，刘现庄将进一步加强督导考核，重视服务，抓实抓细抓好物业管理工作，营造安全、文明、和谐的小区环境。