浙江横店影视城有限公司董事长兼总经理殷旭专访

　　横店影视城是国家旅游局首批AAAA级旅游区、全球规模最大的影视拍摄基地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”，被称为"中国好莱坞",已形成影视和旅游各自产业链的延伸发展，以及影视与旅游交融互动的特色经营，成为我国旅游发展的典范。

　　那么横店影视城是如何形成自己的影视旅游特色的以及在接下来将如何完成自己的旅游结构的转型，就让我们带着问题走近浙江横店影视城有限公司董事长殷旭，和他一起回望横店影视城的发展历程。

　　人物简介：

　　殷旭，男，54岁，中共党员，高级经济师。曾任桐庐县风景旅游管理局局长、浙江省旅游局市场处副处长、浙江省旅游局政策法规处处长、浙江横店影视城有限公司董事长兼总经理，曾荣获桐庐县“十佳公仆”、杭州市劳动模范、横店集团最高荣誉“金牛奖”、07年横店影视城有限公司优秀党员，07年入选“中国旅游协会旅游景区分会常务理事”，2007年被评为“中国旅游经济年度十大风云人物”。

　　把握机缘：寓教于乐转向产业化

　　一个影视基地的诞生和发展，首先需要一个大的舞台、一个好的机遇。改革开放以后，随着国家经济发展水平的不断提升，我国的影视产业开始深入转型，从纯粹的宣传、所谓的寓教于乐，转而向产业化的大方向发展，从而造就了现在电影、电视的空前繁荣。横店影视城就是把握住这样一个大好时机，在影视业内横空出世。

　　在历史上，横店是一个贫穷小镇，怎样摆脱现状，走出困境，是横店发展面临的问题，因为当时有利的国家发展政策，横店集团很快走上工业发展之路，迅速成为浙江省著名的乡镇企业集团。横店集团的创始人徐文荣主席，在当时就看到工业对带动当地经济发展有一定局限性。他讲过，要让横店的老百姓不受穷，就要发展城市化道路。所以除工业以外，横店还要发展第三产业，就是要发展旅游。

　　最初，徐文荣主席做了很多尝试，比如建公园、影剧院、文化村等，但是只做这些很难形成产业。当时得出的结论是横店没有火车、飞机，交通不便，不适合发展影视。影视界人士曾经也做过论断称横店不适合发展影视。但是浙商有个很强的特点，就是执著，认可的事就坚持要做。正在这个时候（1995年），碰到著名导演谢晋想拍献礼大片《鸦片战争》，一找不到拍摄地，二找不到投资商，时间又很急，要赶在香港回归前上映。徐主席和谢晋针对此事一拍即合。谢晋希望在3个月内造出来，徐主席说3个月可能造不出来，争取5个月造出来。最终用了4个多月建成了“十九世纪南粤广州街”，从而确保了献礼大片《鸦片战争》的顺利拍摄。《鸦片战争》的拍摄是横店文化产业发展的一个导火索，从这之后，秦王宫、江南水乡、清明上河图、横店老街、香港街、明清宫苑、古民居等影视拍摄基地相继建成，整个影视产业基地的规模就起来了。目前，横店影视城已成为全球规模最大的影视拍摄基地，国内拍摄场景最多、配套设施最全、历史跨度最大的影视拍摄基地。

　　转向主题公园：影视为表，旅游为里，文化为魂

　　当时建设横店影视基地的宗旨，是通过基地来带动旅游发展，通过旅游拉动横店的第三产业发展，也就是“影视为表，旅游为里，文化为魂”。要启动这个连锁效应，除了在经济上大量投入以外，还面临很多困难。当时很多人提出横店发展交通不便、历史沉淀不足等因素，在浙江发展人造景观不可行（当时国内人造景观成功率不足10%）。但是横店人相信首先浙江具有良好的民营企业运营机制，反应迅速、灵活、责权利到位等；其次是影视城经过前几年的积累，快速发展的规模已经具备，再经过若干年，横店会有自己的文化积淀。

　　发展横店的影视旅游，第一件事就是运用有效的营销手法把市场拉起来