“给人吃饭”，“给人吃好饭”，陈云的工作实际上就是这么具体，但又有着极强的政策性、政治性；千头万绪，陈云处理起来游刃有余，毫厘不爽。这也是陈云采取“原封不动”地对原国民党人员全部留用并接管沈阳稳定社会的成功经验。

    沈阳是东北中心城市，也是最早解放的大城市之一。辽沈战役打响时，党中央任命陈云为沈阳特别市军事管制委员会主任，把接管第一个工业大城市、稳定社会和恢复生产的重担交给了他。

    为接管好沈阳，中共东北局在行驶的火车上召开紧急会议。会上，陈云提出了接管思路，“各按系统，自上而下，原封不动，先接后分”。即对沈阳的所有机构先原封不动，不要打乱，暂按原有系统自上而下地接管，绝对不准破坏，所有接收人员要兢兢业业，做好工作，听从军管会的命令。对旧职员先接收使用，后改造提高，工厂企业只派军事代表或少数领导干部。政权部门只撤换头子，普通职员均按原职上班。这样做的好处是能有效地避免社会的混乱和大的波动，保证生产照常进行和人心安定。会议完全同意陈云的意见。

    1948年11月2日，沈阳解放，陈云与军管委员会全体人员乘坐火车从铁岭抵达沈阳。陈云的“原封不动”使沈阳“风平浪静”，接收工作很顺利地在军管会的领导下进行，社会平稳，生产没有停顿。到11月4日，也就是沈阳解放的第三天，沈阳最重要的民用军用大工厂如沈阳兵工厂、有色金属冶炼厂、住友机器厂、铁路机车厂、沈阳化工厂、纺织厂等都已完整地接收了。陈云成功地处理了接管中遇到的一系列复杂局面，特别是迅即成立了沈阳公安局，对原国民党警察局的所有工作人员、警察全部留用，在军管会的领导下，警察进入工作状态，确保了沈阳的社会治安。

    由于陈云接管沈阳工作出色，毛泽东对他非常欣赏，与中央其他领导同志商量后决定，提议东北局在陈云领导接管沈阳和长春的干部中组建两个班子，为南下接管大城市之用。同时，还在沈阳的接管干部中抽调20至30名干部给黄克诚，参加接管天津的工作。

    “原封原样，原封不动”的一个重要内容是对原国民党市政及技术人员的留用，是陈云接管沈阳的主要成功经验。这条经验适用于整个中国大中城市的解放接管。特别是一些大城市的接管，如上海，都采用了“原封原样”的办法，确保了社会的平稳过渡。陈云认为，“原封原样，原封不动”不是权宜之计，而是我党统一战线团结面越宽越好的政策体现。