坚持以人民为中心的发展思想，提升人民群众的幸福感和获得感成为我党治国理政的一项重要任务。

    为人民谋幸福、为民族谋复兴是新时代中国共产党人的奋斗目标。

    以为人民谋幸福为最大政绩。

    满足人民对美好生活日益增长的需要。

    继物业牵头组织社区疏解民意，共建美好家园高端座谈会，街道、业主、物业、居委会、机构达成五方的关系应该是互相赋能、相互成就、在守望相助中共同温情管理和解决玉海园社区存在的难题共识之后，2023年8月30日上午，玉海辉物业领导携玉海园工程建造领导在田村街道办事处415会议室与街道办主要领导沟通交流玉海园社区下一步改造的整体方案。

    本次座谈会会议地点田村街道办事处415会议室。

    在交流中首先由施工方展示对玉海园的未来规划，包含停车问题、消防安全问题，电梯问题，园林绿化问题，道路设施适老、适幼、适残疾化等问题的改造，以及增加完善社区居民精神文娱功能的配套和各种生活所需的便民服务与艺术文娱智能高科进社区的设计。

    在会上，最初参与北京市玉海园社区图纸设计、开发、建设、命名、销售和管理的玉海辉物业创始人、中国老龄事业发展基金会敬老志愿者服务工作委员会朱燕辉主任提出了未来社区管理要率先进入五位一体的联动机制。指出五方应加强沟通联络，统一思想，联手共创幸福社区的理念。​本次街道和物业双方一致希望在近期再找充裕时间进行方案渗透性研究和改造执行内容的深入沟通与完善工作。

    通过本次座谈会，朱燕辉主任表示，随着政策逐渐普及和社会变化的需要，人们对一老一小工程的认知和理解也在逐渐提高，接纳与参与一老一小项目的格局和热情也将会逐渐高涨。人们对美好生活的需求日益呈现多样化、多层次、多方面的新趋势，他们期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。玉海园作为全国首家一老一小试点社区，我们仍要坚持党建引领，仍需不懈努力实践出物业行业在老旧小区全方位的服务标准经验。希望五方能长期形成合力，从而携手共进，共同完成玉海园原有功能的改造和人们对试点社区高科智能领先的期待，得到广大业主们十分满意的好评，提高老旧小区居民的幸福感安全感和获得感，共同把人民对美好生活的向往变为现实。

    附玉海园社区简介：

    北京市海淀区玉海园小区自1996年开发建设至今已有27年，随着时代的变迁和百姓生活水平的不断提升，玉海园已经成为北京市西部最大的典型性老旧小区，小区内的公共停车位、生态绿化和人文环境等最为基础的居住功能已远远落后于社会的发展及人民生活的日常需求，园区内的公共设施、设备均已达到大修或更新改造的急迫程度。玉海园社区整体规划建筑面积60万公顷，辖区两所小学，三所托儿所常住居民5000余户，近20000人。其中65岁老人2530人，6岁以下孩童600余人，在老龄化日趋严峻的形势下，仅园区内多所校区挤占本小区业主生活空间的难题和吃饭问题就是很难解决却又要每天面对的现实……玉海园社区居民的幸福指数就是当代城镇11.7万个社区和48.9万个农村老旧社区幸福指数的典范，敬请长期关注北京市海淀区玉海园社区一老一小工程！