新生的纪念馆要通过多方努力，积极、有理、有力地争取县市一把手对这种运营机制的支持，力争确定为政策性的实施制度，为纪念馆的生存、维持、繁荣、发展储备可持续的长久的后劲，及早预防“仅靠天吃饭”的不稳定不持续的风雨漂摇的生存命运。

    可不断加大丰富多彩的旅游文化产品开发的广度和深度，不断扩展广大旅游从业人员旅游服务创收的渠道。若广大旅游从业人员因最好的旅游服务而及时得到最好的绩效收益，则可最大限度全面调动工作人员积极性，既有利于可持续繁荣旅游事业，又可增加各方面因旅游业效应而带来的经济效益，这应是符合旅游市场发展基本规律的，这才是目前整个中国以市场经济为大环境的经济杠杆带动机制，应是最灵敏最有效的比较长期的旅游业发展机制。这也符合科学发展观强调的干部受教育，事业得进步，社会得发展，百姓受实惠的科学发展大策略。

    要争取宽松的运营政策，上级领导不能因怕这怕那而有过多的干预，本单位领导也不能怕这怕那而固步自封。热闹才能繁华，如果怕热闹就不可能繁华。

    俗话说，好生意富三家，而带动性很强的静宁及纪念馆旅游业，在全国全世界旅游业蓬勃发达的新时代潮流中，应尽快赶上时代水平。而这最需要解决的制约性问题，就是要解放思想，除了前面提到的不能怕规模最大限度的扩大外，还不能怕有较大规模的效益，关键是剔除摒弃一切个人私心杂念，利用好各方面产生的效益来不断的壮大我们的事业，使纪念馆设施、服务水平、效益规模、开发规模连年翻番发展，让大家随时看到由大家的友善支持而发生的明显发展变化，上级则更有信心在政策导向上给予支持，也才能不断争得大家更大范围更长久的信任、支持和拥护，这才是纪念馆可持续有后劲的良性发展途径。运营好这条途径，相信过不了多少年，就如同二十年前的崆峒发展到今天的崆峒，二、三十年前的会宁景区发展到今天的会宁景区一样，界石铺长征纪念馆景区将发生三倍、五倍甚至成十倍于当初规模的发展跨度。

    二零一三年九月