江苏九洲投资集团文化顾问陆惠根所做的《承九洲之重托，立舜山之丰碑——在集团战略转型中勇当先锋军》的报告会，2025年5月13日在常州舜山小镇大礼堂举行。（江山摄）

陆惠根在做报告。（江山摄）

报告会现场。（江山摄）

报告会现场。舜山小镇建设和运营团队200多人参加了培训。江苏九洲投资集团董事长助理刘献嵘（第一排右起第三位）到场指导。（江山摄）

报告会现场。（江山摄）

    中红网江苏常州2025年5月13日（江山）

    “只是因为在人群中多看了你一眼，
    再也没能忘掉你的容颜，
    梦想着偶然能有一天再相见，
    从此我开始孤单思念，
    宁愿相信我们前世有约，
    宁愿用这一生等你发现……”

    视频播放歌曲王菲的《传奇》，约两分钟后音量慢慢调低，随着视频画面慢慢淡出……

    在位于江苏省常州市舜山小镇大礼堂里，今天下午坐满了听众，人们在这里举行由江苏九洲投资集团文化顾问陆惠根所做的《承九洲之重托，立舜山之丰碑——在集团战略转型中勇当先锋军》的报告。

    陆惠根说，三十二年前，我与九洲投资集团董事长刘灿放在熙熙攘攘的人群中偶尔遇见，从此没能忘掉他的容颜；十五年前，我创作了一部历史穿越小说《季札传奇》，在南京与刘灿放董事长偶尔再次遇见，从此有了在退休之后到九洲来写点东西的约定；五年前，九洲开始部署投资舜山季子小镇项目，从此开始魂牵梦绕一心抒写舜山新的传奇。

    报告第一部分：九洲融合发展，舜山小镇担负着光荣使命。

    （一）践行初心使命，舜山小镇体现九洲的历史担当只能进不能退。“兵贵胜，商贵久。”一个企业要做强做大实属不易，而要可持续做“百年老店”就更没那么简单。刘灿放在带领九洲发展壮大过程中，也不排除有诸多机会、机遇、运气的成分，比如投资“天合光能”创造了“创投传奇”，九洲创投公司应运而生，用“两只手”先后培育了19家上市企业。九洲沐浴着改革开放的春风，在党的阳光雨露下成长壮大，三十多年创造了不菲的业绩，创造了业内若干第一和唯一，为经济发展和社会进步作出了一定的贡献，收获了很多荣誉和口碑，其体量、规模、实力、能力、品牌、文化等等，无不令人赞叹，同时也对九洲寄予厚望充满期待。盛名之下，其实难副。作为民营企业的九洲必须回答历史之问、初心之问、时代之问。进入而立之年的最近几年，刘灿放董事长常用“三个感恩”、“三个善待”、“六个提供”，强调九洲应该对社会有更大的作为、更大的贡献，这就要求以更高的站位、更广的视野、更大的格局面向未来，谋划长远。听党话，感党恩，跟党走，决不能停留在口头上而要落实在行动上。为此，确定投资舜山小镇打造“三个高地”，这是作为一个民营企业适应国家从高速度规模扩张向高质量协调发展的及时调整，是强国路上再出发，新时代开辟新征程的显著标志，是响应中央号召、回应社会期待、呼应初心使命，更是九洲使命所在、情怀所系、价值体现。

    （二）践行圣贤文化，舜山小镇打造常州历史文化名城新名片必须进无须退。舜山位于三市交界，主峰百十多米古称高山，非山高万仞，乃圣贤躬耕地也。远古舜帝劝耕于斯，春秋季札退耕于斯，美其名曰“千载圣贤地，长寿康养乡”。但是，过去的那块地方我用“五个落”来形容：新农村建设参差不齐，村庄环境显得分散零落；文化底蕴深厚，但碎片化散落；传统产业门类众多，但缺少整合几近没落；交通地理位置（常州、无锡、江阴交界处）属于偏僻角落；行政区划调整之前一度被称为“遗忘的角落”。而随着乡村振兴战略的实施，特别是都市人对诗和远方的追寻，人们“众里寻他千百度”，发现“灯火阑珊处”的舜山，原来真正可以称得上是一块风水宝地、文化圣地、旅游胜地。因而具有责任担当、智慧境界、实力能力的刘灿放决定投资40亿元深耕于斯。唤醒曾经失落沉睡的村庄，建造时尚现代宜居新部落。从千年大计品质第一来定位打造成精品传世之作，“诚实信用学二圣，精雕细琢建小镇”。尚在建设运营中并初露峥嵘的舜山季子小镇是一个农文旅商康养教“多彩组团”的产业乡村，把最具特色的地方产业整合提升营销出来做强做大，把最具个性的乡村美整理呈现出来共享共荣，把最具特质的文化美梳理展示岀来传承传播，从而形成最独具常州特色、代表常州形象、象征常州精神的经典传世作品，成为可持续发展的产业，永续传承的事业，百年九洲的基业。

    （三）践行创新之道，舜山小镇作为九洲融合发展的“排头兵”应该进不该退。进入而立之年的九洲，董事长反复强调“三个看”即回头看、向前看、自身看，目的是要大家从九洲发展的历史经验，从当今九洲的现实考量，从百年九洲的未来谋划深刻认识调整整合融合发展的深远意义，确立了“创投引领、多业跟进、实体为主、融合发展”的战略指导方针，总的构思：创投引领种大树，集团统筹唱大戏，高效整合一盘棋，重点项目展雄姿。因此，舜山小镇项目应运而生，作为模式创新的“试验田”、人才淬炼的“黄埔军校”和“集团软实力银行”，破壁垒，拆篱笆，通梗阻，各类要素资源集团统筹，高效整合，多为一体，构筑大舞台；顶层设计，目标整合，谋划大战役；通盘协调，调兵遣将，团队整合，大兵团作战；步调一致，节律整合，指挥大合唱。

    陆惠根说，基于以上三点，九洲融合发展，舜山小镇承担着光荣的使命和责任。何以为“进”？其价值和意义何在？我先送大家三句话：

    今天在舜山流的汗，就是明天九洲品牌、财报上的光。不是所有团队都有资格‘进’，但历史选择了我们。关停是句号，并转是逗号，而我们——要写下惊叹号！

    报告第二部分：任重而道远，要有使命必达的坚定信心。

    陆惠根说，我们能不能打赢这一仗？舜山小镇之“进”的信心何在？源自五个方面。第一，决策自信。融合发展战略决策方向正确，目标明确，部署周密，是一个企业成长成熟的重要标志。“五个体现”一是体现了实事求是，不惟经验和教条，一切从实际出发的思想路线；二是体现了“打得赢就打，打不赢就跑”灵活机动的“作战”原则；三是体现了进退之道、舍得之道、存亡之道等深刻哲思的实操运用；四是体现了与时俱进、创新突破、融合发展的思维方式；五是体现了董事长智慧、能力和魄力的“厚积薄发”。实施融合发展将会构建起“三能”，一是“体能”，资产更优质，架构更科学，队伍更优化；二是“核能”，核心价值观得到检验更彰显，核心团队得到锻炼更精干，核心领导层得到历练更成熟；三是“势能”，积小胜为大胜，最终取得光明前途。

    第二，实力自信。2024年，对九洲而言，是近十年以来最不平凡的一年。这一年，虽然严峻的外部环境没有发生根本性好转，经营利润降幅明显，新的盈利增长点尚未显现，但集团整体营收稳中有增，跑赢行业大势及市场预期，各公司团队整体维持稳定；这一年，虽然重点项目两镇两企目标未达预期，部分公司资金未能实现自我平衡，但集团保持战略定力发展新康养，坚定不移培育新质生产力，持续为客户和社会创造了新的价值；总体按照“创投引领、多业跟进、实体为主、融合发展”的战略方针，资源得到了整合，团队得到了优化，新的优势正在形成；这一年，九洲集团整体自主经营营收达 226 亿元，缴纳税金 2.8 亿元，这一数据也是企业进入薄利时代的最直观体现；这一年，九洲始终秉持初心牢记使命，为经济发展和社会进步贡献智慧和力量，获得的各种奖项、荣誉还是纷至沓来，九洲的品牌形象更加光彩夺目。凭此可证，九洲这个“商战航母”足以应对任何变局危机抗击任何风浪。

    第三，文化自信。九洲之好，九洲之能，关键是九洲的企业文化行。九洲的企业文化体现在利他思维下的“修身齐家办企业利大众”的核心价值观，体现在遵循规律、与时俱进的创新之道，体现在互惠互利、合作共赢的经营理念，体现在谦虚包容、不断学习、追求卓越的团队精神。在刘灿放董事长主导推动下的九洲企业文化，独具特色，内涵丰富，充满活力，具体讲：一是基因强大，根深叶茂；二是遵循规律，经得起检验；三是自成体系，适应性强；四是服务实践，指导性强；五是与时俱进，不断创新，生命力强。诚信创新、谦让包容、智慧境界……九洲的企业文化犹如九洲的指南针，有了它，九洲始终走在正确的航道上；又像风向标，有了它，九洲始终走在民企最前沿；更像冲锋集结号，有了它，汇集各路英才的九洲将会有取之不尽用之不竭的巨大力量。特别是刘灿放董事长亦如当代乡贤，你我虽不能至，但一定心向往之。就在本周大周会上，董事长强调：宁亏自己不亏客户和合作者；宁亏有形资本不亏无形资本；宁亏利益不亏人格。他的“三个感恩”、“三个善待”，他做事做人的优良品德，他的“三味真经（真心关爱员工、真情服务客户、真诚奉献社会）”必定能激发广大员工的感恩、忠诚、担当之心，倍加珍惜平台，珍惜岗位，珍惜机会，珍惜缘分。深植于广大员工心中的中华优秀传统文化的“种子”必定会发芽、开花、结果。

    第四，团队自信。经过多年的磨炼和实战考验，通过自身的不断学习和提升，九洲已经拥有一支支适应新的形势和任务，能打硬仗的团队，涌现出了一大批有能力有担当的精英骨干，正所谓“老将不减当年勇，中将已为栋梁才，小将逐步当大任”。例如创投团队、九天团队、金东方团队、喜来登团队、上海金贸团队、舜山小镇建设和运营团队等等，舜山小镇的从建设到运营的各个团队，如猪猪乐园、季子书院、花间、研学和策划等团队，在各自的业务领域或独当一面崭露头角，或独辟蹊径破解难题，或独领风骚树立标杆，九洲和舜山小镇已然呈现“兵多将广梯次出，职业精英显身手”的喜人局面。

    陆惠根说，关键是，我们集团的核心领导层特别是有坚定信念、坚强意志、坚实作风的刘灿放董事长。从一个农民到一个民营企业家，在地方政府官员眼中，他是一个讲诚信、能担当、甘奉献的杰出企业家表率；在各类媒体和百姓眼中，他是一个讲信誉有情怀、善助人的社会贤达；在多个领域和业内人士眼中，他是一个成就别人发展自己的坦坦荡荡的正人君子；在九洲这个大家庭中，他是一个长辈更是一个师长，在九洲这个团队中，他包容宽容各路精英四方豪杰，并最大限度地整合人才资源使其扬长避短各得其所；在九洲这艘巨舰上，他是一个方向明、航路正、操控稳的舵手，保持定力意志坚定，研判形势抢抓先机，善谋善断敢于决策，勇于担当化危为机，九洲的许多重大项目决策、重大布局调整和重大危机化解，往往看似机缘巧合，实则厚积薄发；看似一时闪念，实则深思熟虑；看似险象环生，实则谋定后动。在我所了解的企业家中，他的眼力、魄力、智慧、境界、格局无人能及。据此坚信，在刘灿放董事长的领导下，九洲的团队足以承担融合发展的光荣使命。

    第五，项目自信。舜山小镇作为江苏省季子文化传承基地和乡村振兴的样板，得到了各级党和政府支持，得到了社会各界的关怀，得到了广大群众的拥护，国家政策扶持资金就已经达2000万元，各界人士捐赠各类藏品5亿多元。各类媒体聚焦舜山小镇持续发力。全集团集中优质资源向舜山小镇倾斜，除了继续加大投资力度，其它几乎是要人出人，要力出力。特别是董事长的心血智慧，舜山小镇作为他的人生收官之作，千年大计传世之作，可以说是全身心的投入。多少个日日夜夜，朝思暮想，魂牵梦绕，“我做梦梦到了虞舜。”七十多岁亲自率队考察圣贤遗迹万里之行。我写了一篇随刘灿放、丁国良、刘献嵘等九洲集团同仁圣贤文化之旅有感：

跨越九省市，
行程近万里。
穿越数千年，
圣贤零距离。
超越先行者，
同志须努力。
卓越九洲人，
成功正可期。

    陆惠根说，2022年5月28日在江苏省社科联、南京林业大学主办的第二届“乡村振兴”国际研讨会青年论坛上我做了15分钟视频发言，我对中外学者们说：中央号召，政府支持；百姓拥护，配合默契；九洲担纲，厚积薄发。企业强才能扛得住，文化引必能走得远，创特色才有生命力，产业兴必定百业旺。千载一时的凝聚，一时千载的功德，尽在舜山季子小镇。但“不靓丽，不亮相”。我记得白居易的几句诗，一句是杨家有女初长成，养在深闺人未识；一句是千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面；还有一句是一朝选在君王侧，六宫粉黛无颜色。我改了一下：现在是“舜山小镇初兴建，远在深山人未识”，进入到“精雕细琢将面世，千呼万唤始出来”，即将是“一朝喷薄凌云宵，千镇万村羞容色”。请大家拭目以待！今天是2025年5月13日，差半个月就是三年，言犹在耳，如今的舜山小镇是不是“于无声处听惊雷”令人叹为观止？董事长怎么说来着？世上小镇千万，当属舜山独优，虞舜季子圣贤，明德精神浩荡，小镇兴续千载，乡民幸福万邦！

    报告第三部分：勇于挑大梁，须做践行圣贤文化的标兵。

    陆惠根说，再好的决策一旦部署，其贯彻实施就靠广大经理员工。九洲实施融合发展战略，我们一定要强化使命责任意识、全局大局意识、风险忧患意识、自我提升意识，特别是要强化担当意识，立担当之心，练担当之能，扛担当之责，创担当之绩。一要弘扬担当精神。何为“担当”？在不同领域，不同视角下，担当便会有不同的诠释。“一人做事一人当”，是普通百姓对担当率直快意的表达；“天下兴亡，匹夫有责”，是仁人志士丹心报国的担当誓言；“穷且益坚，不坠青云之志”，是有志者身处困境自我担当意念的坦露；“我将无我,不负人民”，是中国共产党人对坚守为民担当初心的庄严承诺……九洲是中华优秀传统文化的追崇者、传承者、践行者，在九洲的精神谱系中，印刻着远古圣贤、历代英杰和共产党人身上血性担当的精神基因。九洲要实现历史性重大转折，尤其需要担当精神的发扬。而对于每一个职业经理人和广大员工来说，就是要“忠于企业，适应岗位，敢于担当，善于工作”。其内涵一是担“责”不推；二是担“事”不躲；三是担“险”不畏；四是担“忧”不惧。新转折，新征程，要做到遇“事”不躲敢担当，遇“难”不惧善作为，遇“责”不推显忠诚，遇“利”不惑守清正。具体来讲：一是面对矛盾敢于迎难而上。面对矛盾，是回避逃避，未战先怯，还是无惧无畏，迎难而上，是一种态度上的要求，能不能解决是能力问题，敢不敢解决是担当问题。回避矛盾，矛盾不会自动消失；回避矛盾，只是把责任推给他人。对于复杂矛盾和棘手问题，要克服畏难情绪，破除消极等靠、封闭保守等思想，把事业放在心上，把职责扛在肩上，主动想办法、拿对策。为了干好工作，要能吃千辛万苦、克服千难万险、做到千方百计，在敢闯敢干的实践中涵养品性、淬炼意志、敬业奉献，尽心尽责地把每一项本职工作都落实好、干出彩。二是面对困难敢于挺身而出。大事难事看担当；逆境顺境看胸襟。关键时刻要站得出来。这是对职业修养、道德情操等方面最直接、最实际、最有效的检验。面对危机敢于挺身而出，才能把握在危机中育新机的主动权，才能打赢于变局中开新局的主动仗。要敢于接“烫手山芋”，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，始终做到知责于心、担责于身、履责于行。要拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，做到关键时刻顶得住，越是艰险越向前，在实践中熔炼，在干事创业中磨练。三是面对失误敢于承担责任。工作上特别是创新探索中的失误在所难免。问题是，面对失误，敢不敢承担责任。要自觉把从失误中汲取教训的过程，视为检验和提升能力与素质的过程，要善于把失误失败的教训转化为加强品性锻炼、创新推动工作的宝贵财富和不竭动力。

    二要提升担当能力。软肩膀挑不起硬担子。只有本领过硬，多几把刷子，才能有想担当的底气和自信。如果只有想法没有办法，那也只是空想。当前，我们处在前所未有的变革时代，干着前无古人的伟大事业。如果知识不够、眼界不宽、能力不强，只知道“吃老本”“念旧经”“哼老调”，不会“谱新曲”“唱新歌”，就会陷入“老办法不管用、新办法不会用、土办法不能用”的尴尬境地。对此，要通过学习克服本领恐慌，持之以恒地勤学苦练，不断领导驾驭能力、沟通协调能力、应急处置能力、学习提升能力，努力成为各自领域的行家里手，练就能担当的硬脊梁、铁肩膀、真本事。实践出真知，奋斗长才干。要坚持学以致用，在实践这个“大熔炉”里磨炼中长本事、壮筋骨，努力成为越担当越会担当、越担当越能担当、越担当越想担当的栋梁之才。刘灿放董事长常讲“大道至简，遵循规律；大道崇变，与时俱进”，怎么与时俱进？现在有个话题，就是AI时代已经到来，deepseek深刻影响我们的工作和生活的方方面面。一个是“知识体系”，一个是“超级学霸”，我们即将进入数字经济数字社会，我们每个人都将是一个数字人，对我们的生活、工作、学习教育都会带来巨大的改变。凡是经验的可重复的东西智能都可以替代，但是未发生的需要创造性的东西智能不能替代。AI开辟的数字世界对职业带来诸多挑战，问题是你不能穿着老鞋还想走新路，进不去了还焦虑还不想改变自己，那你就会玩完。我们常说的“三观”，世界观是如何看，价值观是如何想，人生观是你应该怎么做。如何看实际上就是你的观念，如何想是你的思维方式，应该怎么做实际上是你的动机和行动，你的决策和你的意志。而你与deepseek的关系，一是取决于如何问，所以怎样问很关键；二是能不能了解，你如何理解；三是怎样决策，说到底，就是对各类信息、知识的应用能力。如何改变，就需要学习。AI作为替代工具已经不需要你更多的去死记硬背既成的经典和条条，这是不是意味着不需要学习了呢？Nonono，恰恰是需要你更多更好的学习积累。问题是学问的老祖宗，所谓问题导向，就看你有没有发现的慧眼、分析的功力、解决的能力。说到这里，不妨请大家打开手机，就舜山小镇建设、运营、业态、产品、服务的方方面面，每人向AI问一个问题，给出答案。会后汇集出来，看看提了多少问题，都是提的什么问题，提问题的水平如何。如果提不出问题就是最大的问题。为什么要你在这个岗位？为什么要选你当领导？就是要你解决问题的。企业需要你解决问题而不是制造问题；你的能力看你能解决多少问题；你的职位看你能解决多大的问题。期望大家通过不断学习和实践，练就一双“火眼金睛”发现问题，振聋发聩提出问题，驾轻就熟解决问题。

    三要发挥团队优势。融合发展开启新征程，有许多硬仗要打，最大挑战的是对团队的挑战，团队制胜的关键是人的融合，核心是心的融合。要通过实战带出一支支能征善战出类拔萃的优秀团队，这就要求一是强化团队意识，预防、抵制和克服单打独斗的个人英雄主义、独断专行的个人专制主义、我行我素的个人自由主义，虚心搞整合，忠心为项目，心往一处想，劲往一处使。二是坚持价值引领，以九洲核心价值观和目标愿景统一大家的意志，以真善美为底打造精气神，以新质战斗力催生新质生产力。三是提升领导艺术，以更宽的眼界、更大的胸襟、更高的品格，当好组织协调者，让每个员工各得其所、各展所长、扬长避短、相得益彰；当好学习引路人，通过言传身教和各种行之有效的活动，促进共同提高和全面进步；当好人生方向标，以身作则做表率，身体力行树标杆。四是打造团队精神，培养造就勇猛无畏、敢于担当、谦容并包、团结一心、积极向上的活力团队。同事之间要多补台少拆台，所谓相互补台好戏连台，相互拆台一起垮台；做领导做师傅的，要多给下属和徒弟码台阶，而不是抽梯子穿小鞋。五是营造优良风气。优秀团队绝不是无原则的一团和气，更不是万马齐喑的一潭死水，而是充满朝气有活力有战斗力的团队。要充分运用“三反七提倡”的整合法则，营造近君子远小人的风气、不断进取奋发有为的风气、团结协作善于合作的风气、积极批评敢于担当的风气、说干就干善作善成的风气。做到“三个一”即：知行合一、不坐而论道；表里如一、不阳奉阴违；始终如一，不出尔反尔。任何人在任何时候都有选择做君子的机会，那是一种“水滴石穿”的修炼，不必等待，不必积累，就在当下。而从灵魂深处讲，小人潜藏的地窖，其实也在每个人的内心。所以王阳明讲“无善无恶心之体，有善有恶意之动。知善知恶是良知，为善去恶是格物。”作为一支优秀团队，就是要营造有利于萌发君子之芽“致良知”的氛围，形成君子型人格的整体气貌，不断弘扬正能量，激发潜能量，消除负能量。董事长常讲“人人皆可为尧舜”，舜山小镇应该是“君子国里尽朝晖”。

    四要共创担当佳绩。要时刻保持清醒和定力，舜山小镇要做融合发展先锋军，是要确保产业可持续、事业能传承、基业更坚实，因此要做到在复杂的环境中不迷失方向，在巨大的压力下不退缩逃避，在千头万绪推进中不自乱阵脚，在重大利益考量权衡取舍时不失真不失信不走调，始终保持定位不变、品味不降、确保高质量。要树立正确的政绩观、功利观，科学把握功成的“有我”与“无我”，确立“功成不必在我，功成必定有我”观念，不慕虚荣，不务虚功，不图虚名，成不表功，败不推责，既做显功，更做潜功，绵绵用力，久久为功。有的人，可能什么也完不成，但却开创了一切；有的人，可能什么也没开创，但却完成了一切；有的人，可能既没有开创也没有完成，但却成就了一切。

    陆惠根说，另外，我对舜山小镇团队也有几点具体建议供参考：1，搭建好“三个台”：施展身手实现人生抱负的大舞台；整合各种内外资源共建共享共荣共赢的大平台；人气、营收、创利、服务等方面内外比拼的大擂台。2，展示九洲企业品格“三个彰显”：彰显“二圣”精神；彰显九洲风范；彰显品牌形象”。3，把融合发展思维贯穿始终最大限度整合内外部资源，不能各自为战单打独斗。4，时刻牢记董事长的殷殷期待和谆谆教诲，把九洲36年积淀的企业文化特别是经营理念融会贯通运用自如，服务大众发展自我，喜来登的“三个一”，工业“两保证”规划设计“两个不（不靓丽不亮相）”等等。5，细节决定成败：真诚热情的微笑，无微不至的关爱，细心周到的服务。6，让自强不息、厚德载物、诚信创新、兼容并包，融化于每个员工的血脉中。7，业态多元，天下文章一大抄，看你会抄不会抄。8，儒家的入世担当，道家的为而不争，佛家的普度众生，中国共产党的全心全意为人民服务，九洲是集大成者，舜山小镇就是圆融和合，要不断挖掘文化精髓提升产品品质，让别人奔着故事来，带着故事走。

    陆惠根最后说，我的结语是：因为九洲之好，所以我们就业工作选择在九洲，至少有六点理由：一是脸上有光；二是家有指望；三是心情舒畅；四是前途无量；五是锻炼成长；六是实现梦想。数十年来的发展历程一再表明：

    九洲好，大家好；
    九洲好，才是真的好。
    舜山小镇“进”得好，九洲集团就更好！
    同志们请记住：命运只负责洗牌，出牌的永远是自己！

    （最后会场上播放编钟礼乐视频：山青青水碧碧，高山流水韵依依，一声声，如颂如歌，如赞礼，赞的是，季子挂剑讲信义，我愿做长风，追随你……）

    陆惠根说，舜过山，自古以来叫高山。高山流水遇知音，讲的是俞伯牙和钟子期的一段佳话，“摔碎瑶琴凤尾寒，子期不在对谁谈，春风满面皆朋友，欲觅知音难上难。”要能从那几根弦上听出音乐的形象和精神是很不简单的。谁能？孔子。孔子是个音乐发烧友，闻《韶乐》三月不知肉味，在齐国听了《韶乐》竟茶饭不思，不知肉味，他说没想到音乐竟能把人迷恋的神魂颠倒。而在孔子还是七八岁的时候，我们常州的人文始祖季札出访中原在鲁国“观乐”，能从各种乐舞中听出哪一首词曲的出产地以及当地的时政利弊和社情民风，用了许多成语来概括，如泱泱大风、自郐以下等等，而听了《韶乐》之后说，此乐中蕴含的德行天不能覆，地不能载，尽善尽美了，至今号称“中华第一乐章”，于是他用了一条成语“叹为观止”。这《韶乐》是谁制作的呀？虞舜。天下明德始自虞舜。毛泽东的出生地韶山之名也出自舜帝南巡至此命奏《韶乐》化解与“三苗”部落的一场恶战而得名。季札追崇先圣虞舜，效法先祖泰伯，“三让王位”躬耕舜山，九十多岁高龄上前线“大义救陈”化解了一场吴楚恶战。我们九洲追崇先圣先贤，怀抱“三个情”，践行“三个感恩”深耕舜山，投资建设舜山季子小镇，使这里由原来七零八落的旧乡村变成时尚美好的“新部落”。这正是“圣贤品德谁最懂，千古知音看九洲；传承传播赓续情，舜山小镇盛乐奏”。我们正在抒写的就是千古礼乐传奇三段—一第一乐章：舜河水：第二乐章：圣贤风：第三乐章：九洲乐。此曲只应舜山有，常听可以忘忧愁。我愿做大家的知音、知交，共同抒写舜山小镇传奇新的篇章。

    陆惠根充满激情的演讲，不时博得阵阵掌声。

    舜山季子小镇建设和运营团队200多人参加了培训，江苏九洲投资集团董事长助理刘献嵘也到场指导。