富起来之后，韩长安做的第一件事就是掏钱给村里修建了一座“像样的教学楼”，第二年，他又出钱给村里盖了幼儿园，当时，他的父母亲都还住在破旧的土屋里。而他自己，拒绝进入任何娱乐场所，把赌博、酗酒、游手好闲、不负责任看成是最恶劣的行为，还在村里成立“红白理事会”，提倡村民节俭，不许铺张浪费。“5·12”汶川大地震发生后，韩长安和他的潞宝集团承担起四川省汶川县漩口中学的重建和复课，以及全体师生的衣食住行和医疗保障。这所学校由此成了汶川震后灾区唯一一所成建制整体到外地过渡复学的学校。2009年他被党中央、国务院、中央军委授予全国抗震救灾模范称号。

    纪念馆将成红色旅游点

    在韩长安的人生格言里，他最愿意把金钱用来做慈善事业。他已经在全国建立了100所长安希望小学，捐助了上千名贫困大学生。今年，他还从汶川地震灾区接来1100余名学生到长治上学。他被认为是有责任、有担当的新一代晋商代表。韩长安的憨厚与执著感动了越来越多的人。

    韩长安希望把毛泽东思想引入企业文化，市场如战场。企业文化是企业的“魂”，有了魂在，企业就有源源不断的动力去面对市场之战。把毛泽东思想引入企业文化，不仅仅是让员工进行军训、早操等活动，更重要的是丰富企业文化内涵，用毛泽东思想武装充实员工的头脑，提高企业的凝聚力和思想统一性。毛主席纪念馆是企业的“种子”业务。纪念馆必将成为日后人们的旅游目的地，他修建毛主席纪念馆，的确是想打造红色旅游产业，为企业“黑色﹢绿色﹢红色”的发展路线打好基础，这也是企业发展战略的具体体现，为企业以及员工们的未来发展提供更多的空间，无论是物质上的还是精神上的。