进洞

　　大自然对每一个地方是公平的，我们需要擦亮眼睛发现自然之美。——张善久如是说。

　　2009年4月17日到19日，张善久到贵州考察旅游景区，这个时候张善久进入旅游业已经13个年头，张善久对景区的考察很仔细，在一个漂流景区，他仔细问了员工数量、日常成本、从贵阳到景区的道路情况、开车需要时间、未来的道路建设情况等等。在黄果树瀑布景区，张善久根本没有心思在美景上，他考虑的是景区的进入条件、客源情况、停留时间、景区环境的治理情况，为了考察从黄果树瀑布下面到上面，他特意花钱坐了一次电梯，在贵阳市花溪区的青岩古镇，他不仅看了景区、购买了当地的人文资料，还问了可不可以引进河水的问题，可见他对资源配置的计划，俨然是一个老中医的感觉。不过在1999年的时候，张善久并不是这样。

　　１９９９年６月，张善久投资成立了沂水县第一家旅行社——沂蒙山旅行社隆重开业。虽然生意很是兴隆，但那个时候，沂水旅游资源几近空白，张善久的旅行社，几乎全是把沂水的客人送出去。

　　开业初期，为了保证旅行社的信誉，张善久亲自做陪同考察了深圳、厦门、珠海等地，既了解了旅行社的业务流程，也考察了旅游购物的现实，在一些珠宝店，利润之高令人乍舌。不过张善久搞旅行社有自己的想法，就是能不能让外地的旅行社到沂水来。张善久跟随旅行社走了去过不少地方，比如桂林的溶洞给张善久留下来深刻的印象。桂林的溶洞很多，按说同类产品太多、太集中会影响景区的收益，但由于客人数量大、需求不一样、产品特色明显，桂林几个溶洞的生意依旧不错。不过张善久考虑到的是另外一个问题。“北京、桂林等旅游景点让人眼馋，全国各地的人争着给他们送钱。什么时候，外地人也能给沂水来送钱？”

　　1９９９年底，众多国内旅游专家参与讨论的四门洞开发规划出炉后，张善久立即组织施工人员进洞，清理淤泥、铺设电线、挖掘包装钟乳奇石。投资修建亭台楼阁、栽植景观树木。　　２０００年底，投资２００万元开发的四门洞一期工程开业，沂水及周边不少县游客纷涌四门洞。一炮打响。

　　“四门洞毕竟只有一个景点，把游人吸引过来后，还有什么可看？再搞个景点一并宣传，这样可形成一日游。”四门洞初战告捷时，机敏的张善久就在勾画“一日游”。张善久进入旅游的角色很快，你看时间不长，他就知道把客人引进沂水就要客人多看几个景点，多留下一些人民币。
其实在四门洞开发的过程中，张善久就在考虑如何增加新的景区。这就是后来被称为地下大峡谷的景区，这个景区在沂水的龙岗山，张善久的旅游集团后来就建在这里，并取名为山东龙岗旅游集团。

　　“地下大峡谷一期工程耗时两年多，艰难状况一言难尽。”张善久告诉记者，地下大峡谷洞体狭窄深长，积水多、淤泥深，且只有一个洞口，所有清淤清理乱石只能靠肩扛手抬。