今年是毛泽东同志作《兴国调查》95周年。重温这部“解剖麻雀”式的典范之作，其中一个重要的启示就是，“调查研究是认识世界的重要方法。”毛泽东一直强调，调查不只是认识世界，而且要改造世界，调查的目的是解决问题。如他所说，调查就像“十月怀胎”，解决问题就像“一朝分娩”。

    1930年10月，毛泽东同志带着土地革命中的实际问题，对兴国永丰区8户农民家庭进行了深入调查。此次调查始终围绕“调查就是为了解决问题”的核心导向，取得了重大成果：厘清了贫农、雇农的革命主体地位，解决了“依靠谁、为了谁”的根本问题；详细了解了土地分配与税收情况，为制定合理的土地政策提供了详实依据；认识了农民的关键作用，印证了“农村包围城市”的科学论断；关注了农村军事化与政权建设，推动了基层苏维埃政权的发展。调查中，毛泽东同志坚持实事求是，有喜报喜、有忧报忧，精准指出了当时区乡政府存在的官僚主义、没收物资处置不当等弊端，并为基层政权建设指明了方向。兴国调查结束之后，毛泽东在写兴国调查前言时说：“实际政策的决定必须根据具体情况，切不可依据“想当然”或粗枝大叶的报告，否则极其危险。”

    今天，我们纪念《兴国调查》，最重要的是弘扬其精神，学习其方法，用以解决当前的实际问题。兴国县红色、古色、绿色资源富集，推进“文化和旅游深度融合发展”优势显著。党的二十大报告为此指明了方向。推动兴国文旅融合向纵深发展，正需发扬《兴国调查》那种直面问题、深入基层、求真务实的精神，运用问题导向的方法，发现并解决问题，最终实现从“物理叠加”到“化学融合”的质变。

    一．发扬《兴国调查》精神，取得兴国文旅融合实践成效​​

    兴国是千年古县，红色文化深厚、传统文化丰厚、绿色文化浓厚。近年来，兴国县以“红色旅游+研修研学”为核心，深耕红色资源，探索出文旅融合新路径，将红色基因与现代业态结合，形成特色发展格局。

    兴国县持续加大红色遗址、遗迹保护力度，通过摸清家底、构建分级分类维修保护等方式，切实守护好红色文化发展的根脉。组织专家对全县红色资源进行深入挖掘研究，推出“你所不知道的兴国”系列文章，扩大了红色资源的知名度和影响力。

    在产品创新上，投资12.8亿元建成红兴谷研学营地，依托AR/VR技术打造军工智慧馆和微缩长征场景，提供沉浸式体验，2023年接待研学146万人次。同时，联合红点设计（厦门）品牌运营有限公司举办首届红色创意设计大赛。

    在资源整合中，紧扣“红古绿”融合主线，打造“将军故里·荣光之旅”“兵工摇篮·奉献之旅”等5条精品线路；打造官田兵工厂、刘启耀纪念馆等红色地标，修复潋城文创街区、平固街古街区；引入客家非遗与民俗活动，并依托山歌之乡品牌举办十二届艺术节，创排大型山歌剧《苏区干部好作风》和《长征组歌》常态化演出；打造红色动画片《长征先锋》，推出数字藏品，首期销售收入100余万元。

    在乡村文旅开发中，崇贤乡打造茶旅小镇，杰村稻田画与民宿经济结合，形成“一村一景”的乡村振兴画卷。

    成效显著：2023年旅游人数和收入分别增长百分之36.43、百分之38.82；永丰果溪村晚获全国示范展示点第二名，潋城街区获省级旅游休闲街区，官田兵工厂创成3A级景区，“非遗进校园”入选全国优秀案例。

    今年国庆中秋节，统筹推出“6315”畅游兴国计划，打造6大主题游、3条精品旅游路线、15项宠粉福利。双节期间共接待游客139.81万人次、同比增长百分之12.6，实现综合旅游收入15.23亿元、同比增长百分之10.3，活动成效在央视《朝闻天下》中播出。

    二．彰显《兴国调查》精神，双节文旅融合活动的成功启示​​

    兴国县双节活动的成功实践，彰显了毛泽东《兴国调查》所倡导的调查研究、实事求是精神的当代价值。其核心在于以系统化战略为引领，通过文化创新、惠民政策、传播赋能与乡村振兴的多维协同，构建可复制的高质量发展模型。

    在战略规划与资源整合方面，兴国县通过“6315”漫游计划实现全域资源有机融合，避免了活动碎片化。这一布局借鉴了《兴国调查》“解剖麻雀”的方法论，依托对地方特色的深入调研，精准定位红色文化、生态旅游等元素，形成高效聚合。

    在文化创新与体验升级方面，将传统民俗与现代科技深度结合，增强了沉浸式体验，提升了文化传承的当代价值。活动中注重对民间文化的实地考察，既保留本土特色，又具备时代感召力。

    在惠民政策与消费刺激方面，15项宠粉福利直接降低游客成本，带动旅游收入同比增长百分之10.3。通过政府-企业联动推出普惠措施，基于对民众需求的细致调研，避免了决策脱离实际的风险。

    在传播策略与品牌建设上，借助央视、抖音等多渠道实现从线下到线上的破圈传播，注重内容真实性与感染力。通过扎实调研提炼有感染力的故事，建立可信的品牌基础。

    在乡村振兴与长效发展方面，活动通过农文旅项目赋能基层，形成产业闭环，促进了经济增收与文化自信。实践证明，只有扎根基层调研，才能实现经济与社会效益的双重提升。

    总之，兴国县双节文旅活动获得成功的启示在于：以调查精神为引领，通过系统化策划实现资源高效整合，以创新激活传统生命力，以惠民政策驱动可持续发展。

    三．聚焦“问题”靶心，兴国文旅融合高质量发展面临的挑战

    党的二十大及历次全会明确提出“推进文化和旅游深度融合发展”“健全文旅融合体制机制”，要求文旅产业顺应信息技术潮流，激发文化创新活力，发展具有强大引领力、凝聚力和影响力的社会主义文化。在此背景下，文旅融合不仅是文化传播的载体，更被赋予驱动经济社会高质量发展的使命。当前，文旅融合正经历从“形式叠加”向“价值共生”的深刻转型，兴国县作为红色资源富集区，在推进深度融合过程中，既面临共性的时代挑战，也遭遇地域性的发展瓶颈，需精准识别、系统破解。

    （一）融合深度之困：从“有形”到“有神”的差距

    1.文化叙事表层化，精神转化与现代表达不足。红色文化仍多停留于事件陈述与静态陈列，未能将“将军精神”“苏区作风”等核心价值与当代奋斗、家国情怀等理念深度结合，缺乏沉浸式叙事与情感共鸣设计。非遗资源如兴国山歌、三僚堪舆文化，开发局限于节庆表演与器具展示，未实现与现代艺术、国学教育、生态体验等高端业态融合，年轻受众吸引力弱，IP产业化程度低。历史人物资源（如文天祥、海瑞、钟绍京）尚未形成故事化、品牌化运营，缺乏“江南第一宰相故里”“海青天正气县”等有影响力的文化标识。

    2.产业协同碎片化，资源整合与二次消费薄弱，“吃住行游购娱”链条衔接松散，自然景观（如大乌山、丹霞湖）与人文资源（红色、古色化）未能有效联动，缺乏“红色徒步+生态观光”等融合性产品。旅游商品以土特产、纪念品为主，高附加值文创（如将军IP盲盒、山歌数字专辑）开发不足，文旅对农业、文创制造业的拉动效应尚未充分发挥。

    3.科技赋能浅层化，智慧体验亟待升级数字化应用多停留于基础导览与信息推送，未能引入VR重走长征路、AR堪舆互动、AI山歌创作等深度场景，难以满足Z世代对沉浸式、互动化智慧文旅的需求，制约文化故事的“活化”与体验升级。

    （二）持续发展之忧：从“网红”到“长红”的瓶颈

    1.运营能力不足，淡旺季失衡文旅活动集中于节假日，夜经济产品单一，缺乏红色主题灯光秀、非遗夜市等延长游客停留时间的项目，资源闲置率高，持续盈利面临挑战。

    2.人才与机制短板制约长远发展，既懂文化传承又擅经营管理的复合型人才稀缺，部门协同不畅（如文化、旅游、林业等各自规划），缺乏全域联动机制与在全国具有影响力的大型活动策划，难以实现“文旅+生态+乡村”深度融合。

    兴国文旅融合的差距，本质在于“资源富集但转化不足”“红、古、绿”核心文化符号未实现创造性融合与价值释放。需以“精神提炼+场景重构+产业协同”为主线，通过活化资源、创新体验、强化链条，系统破解从“资源大县”到“文旅强县”转型中的共性难题，更好适应新时代文旅高质量发展要求。

    四．借鉴《兴国调查》智慧，推进文旅融合纵深发展对策

    当前文旅融合需以《兴国调查》的“求解”精神破解发展瓶颈。其倡导的“解剖麻雀”式调研、“群众路线”工作法与“反对本本主义”的务实作风，为文旅融合提供了方法论指导。

    其一深化内容融合：以“解剖麻雀”之功，打造核心吸引物

    内容融合是文旅发展的基石。运用“解剖麻雀”方法，需对历史文化资源进行精细化挖掘，实现从粗放开发到精准打造的转变。打造有灵魂的文化IP是关键。建议深度挖掘钟绍京、文天祥、海瑞三位历史名人的文化价值。可设立钟绍京书法院，集收藏、研究、教育功能于一体，定期举办全国性书法活动，打造小楷书法朝圣地；复建文天祥笔下的“安湖书院”作为国学教育基地；兴建海瑞廉政主题公园，设立“廉政讲堂”。通过实景演艺、数字互动与主题研学，让历史人物转化为可感知的文旅品牌。​​  推动非遗创新传承同样重要。鼓励非遗传承人与设计师合作，开发兼具传统韵味与现代审美的文创商品。兴国山歌可创作《苏区组歌》系列作品，发展山歌文化产业，让游客能够“把文化带回家”，也以此增加社会与经济效益。

    其二创新体验融合：以“群众路线”之法，提升游客满意度

    体验融合是提升文旅吸引力的关键。坚持“群众路线”，要求以游客需求为中心，创新体验方式。

    数字化体验革命是重要突破口。借鉴“数字敦煌”经验，运用AR/VR技术重现历史场景。可开发第三次反“围剿”数字展厅，还原战场实况；打造线上数字博物馆，突破时空限制，增强文化传播力。

    沉浸式空间构建能有效提升参与度。学习“大唐不夜城”模式，将历史街区打造为互动演艺空间。可建立 并在“兴国巾帼英雄陈列馆”（老一辈女革命家和兴国巾幗事迹非凡）开展角色扮演活动，在白石休整地推出“穿红军衣、吃红米饭”的军训体验。同时，打造“南昌-井冈山-兴国”精品旅游路线，突出“枪杆子、地盘子、印把子”三大主题，形成叙事连贯的体验链。打造第三次反“围剿”精品旅游路线，整合沿线众多红、绿、古文化资源，让陈列展览与战地旅游相结合。

    其三健全机制融合：以“反对本本主义”之魄，优化发展环境

    机制创新是文旅融合可持续发展的保障。弘扬“反对本本主义”精神，要求建立灵活、高效的发展机制。​​

    建立常态化调研机制是基础。设立“文旅融合观察员”，定期收集游客评价与商户诉求，及文旅融合建议，实现精准施策。​

    完善政策与人才体系至关重要。制定激励“过夜经济”、文创开发的专项政策；引进专业人才和优质运营团队。同时，重点打造以刘启耀、江善忠等烈士事迹为题材的微短剧，扩大红色文化影响力。​​ 

    推动产业融合发展是长远之策。引导农业、工业与文旅深度融合，开发“红色旅游+生态农业”等模式。如利用老圩村斗笠制作传统，发展红军主题纪念品产业，大力发展兴国山歌产业，形成“一业兴、百业旺”的乘数效应。

    总之，兴国文旅融合可借鉴《兴国调查》智慧为，通过内容上的精耕细作、体验上的创新互动、机制上的灵活务实，将历史文化资源转化为发展优势，打造具有影响力的文旅品牌。

    结论：“调查是为了解决问题”的精神是推动兴国文旅融合高质量发展的不二法门。总结全文，唯有坚持深入实际的调查，才能精准把握文旅融合中的真问题，找到破解难题的有效路径，让兴国的“诗”与“远方”在深度融合中创造更大价值，使“模范兴国”在新时期焕发新的时代光彩。