王彦彬是农业战线上的一名普通干部，现任河北省邢台市农业农村局农村合作经济科科长。他对待工作认真负责并勇于创新探索，各项工作谋在超前、干在实处，特别是他负责的农民合作社规范化管理和新型农业经营主体建设工作走在了全国的前列，2019年9月27日，全国促进农民合作社和家庭农场高质量发展推进会议在邢台市召开，胡春华副总理对邢台市的工作给予了充分肯定。

    一、强化学习，努力适应“三农”工作新要求

    通过与王彦彬同志的交流，不难发现，他始终把加强学习作为提高党性修养和工作能力的有效途径。首先是，强化政治理论学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在政治上思想上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。他还强化业务知识学习，仔细研读习近平总书记关于“三农”工作重要论述，特别是总书记有关农民合作社等新型农业经营主体有关指示精神，并注重结合本地实际进行具体实践，为更好地做好各项工作打下了良好的坚实基础。

    二、强化担当，不断提升工作水平

    作为经管工作带头人，王彦彬同志注重调查研究，广泛和农民群众交朋友，自觉把落实中央的方针政策与邢台的具体实际相结合，敢于担当、敢于负责、敢于直面工作中存在的问题，针对经管工作中存在的突出问题，不断创新工作方法，先后组织开展农民合作社规范化建设专题培训班、农民合作扶贫暨粮食安全规范化提升培训班、农民合作社规范化提升暨“百社帮百村带千户”活动培训班等多次培训活动。深入开展市级示范社、农村股份合作制经济示范组织建设工作，积极推动小农户与现代农业发展有效衔接。截至目前，全市现有农民合作社11793家，涉及农户35.3万户，农业人口120万，实现总收入60570万元，盈余8184万元。其中，国家级示范社32家，省级示范社121家，省“十佳”示范社3家，市级示范社206家，省农民合作社高质量发展示范县2个，全国农民合作社典型案例1家（河北省仅此1家），河北省农民合作社典型案例3家（全省10家）。

    三、强化创新，规范农民合作社发展

    农民合作社是新型农业市场主体，对提高农业农村的组织化程度、促进现代农业发展、增加农民收入发挥了重要作用，但随着农民合作社数量不断增加，一些潜在风险隐患也日益暴露出来。为引导农民合作社规范运行和健康发展，不断提升带动农业农村经济发展的能力，防范风险隐患，王彦彬同志带领经管团队深入实际，以问题为工作导向，不断研究探索合作社规范化发展的途径，经多方协调确定以南和县、任县、沙河市为试点，从2017年开展了清理“空壳社”先行先试活动，到2018年4月，任县共注销“空壳社”165家，占全县合作社总数（567家）的29％，规范提升276家，扶持壮大126家。在总结试点经验做法的基础上，以市委农办等13个部门名义联合下发了《邢台市开展农民合作社“空壳社”专项清理工作方案》，有效指导了全市农民合作社规范工作，取得了明显的成效。2018年12月16日至17日，中央农办、农业农村部、国家市场监督总局等国家部委，组成联合调研组，就邢台市清理“空壳社”工作现场调研并给予充分肯定。2019年2月，中央农办等11部门联合下发了《关于印发<开展农民合作社“空壳社”专项清理工作方案>的通知》（中农发[2019]3号），从此拉开了全国清理农民合作社“空壳社”的序幕。2019年9月27日，全国促进农民合作社和家庭农场高质量发展推进会在邢台市召开，中共中央政治局委员、国务院副总理胡春华出席会议并作了重要讲话。

    四、强化服务，积极为农民合作社排忧解难

    王彦彬同志具有良好的工作作风，他心中装满了勤劳为民的工作情怀，作为全市农民合作社的“娘家人”，始终把为农民合作社排忧解难作为自己工作的头等大事，每月基层合作社调研指导工作不少于7个工作日。沙河市金福临农机服务专业合作社是他的工作联系点，为合作社发展倾注了大量心血，先后帮助解决营业执照更换、资金贷款、设施房屋建设等多个合作社发展壮大的瓶颈问题，目前，该合作社成员已发展到161人，固定资产2167万元，拥有各类农业机械181台套，储粮库、冷藏库、储藏窖各一座，育苗大棚50个，实现土地托管3.6万亩，农机社会化服务面积12.56万亩，服务农户2.6万户，涉及沙河市11个乡镇122个村，先后被评为“国家农民合作社示范社”“河北省维修（售后）四星级服务示范店”河北省“十佳”农民合作社等。省市领导对合作社的发展给予了很高评价。