4、红色旅游与区域旅游相结合

    区域旅游是一种大旅游，是一种跨部门、多行业、资源多方整合、产品优化组合、线路合理选择的强强联合。红色旅游也要考虑旅游规律和市场规律。红色旅游线路设计要考虑到合理要素：一是内容要有丰富性。可看可玩可赏；二是要有差异性，错位发展；三是要有互补性，实现优势互补；四是要有品位性。从旅游市场中脱颖而出，既看到红色故事情景，也看到真山真水，淳朴地道的民俗风情，深厚凝重的文化脉络。

    第六、产品开发多样化，高低搭配，组合有序，推阵出新

    红色旅游产品开发是一个重要环节，可以丰富旅游产品，打造旅游品牌。

    1、要注重旅游产品开发

    红色旅游景区要坚持把遗产保护、资源开发、项目开发、产品开发、市场开发统一起来的原则，实现整合对接，联动开发；上下对接，全面开发。

    第一，可以勾画红色形象。以鲜明生动的红色形象转换为炙手可热的红色经济，以政治内涵的丰富吸引经济要素的流动，带动资金流、人员流和商品流的开发。
    第二，可以揭示象征意义。将各红色景区具有象征意义的符号做成各种旅游产品，比如各种材质尺寸的雕像、版画、服装、卡通图片、玩具等，以及具有特定纪念的DVD光盘。
    第三，可以体现以人为本。红色旅游服务的主体是人，要体现以人为本的理念。避免见物不见人，重事不重人的僵化观念。着重表现历史事件中人的思想、感情、活动和作为，追溯重要历史人物的人生轨迹和人生命运，荣辱沉浮，构成展示的时间脉络。在产品开发中，兼顾名人文化、历史文化、生态文化和民俗文化。
    第四，可以更新展示内容。在熟悉掌握历史的情况下，搜集相关历史资料，对景区红色事件的参与人、幸存者进行详细的采访、录音、拍摄，留下珍贵的见证资料。
    第五，可以征集历史文物。景区建设和产品开发，需向社会广泛征集散落民间的历史图片、遗物和文稿等，采用当事人的具体描述，突出生活细节。
    第六，可以开发包含景区的游戏软件。开发以红色景区为内容的动画游戏、彩绘游戏、拼图游戏、漫画游戏、胜负游戏等。

    2、要注重旅游产品创新

    产品开发的深度也取决于产品创新的力度。其一，利用现代科学手段实现产品创新。创新产品的表现形式，表现内容，表现手段。生产高档精致的旅游产品。其二，利用优化组合实现产品创新。红色旅游的要素如果能够高低搭配，组合有序，优化设计，也能达到产品创新的目的。使景区的地方特产，传统手艺和纪念产品不断地优化组合，推陈出新，生产出一代、二代乃至三代的同类产品；也可满足不同旅游群体的消费，开发高、中低档的系列产品；还可针对不同文化、职业、身份背景的旅游群体，设计不同用途和价值的旅游产品。其三，将红色旅游与观光旅游、生态旅游、农业旅游、民俗文化旅游结合起来。各红色景区的事件、人物和主题，都有其当年的时代背景和当今的现实意义。要充分展开时空衔接的互动，互补，互联，互呈。增加度假、休闲、参与、体验和个性化项目产品。

    第七、宣传包装精细化，营销为上，细分市场，有所开拓

    红色景区的营销工作至关重要，有时关系到景区的发展大计，不可忽略和轻视。

    1、营销策划要精

    营销策划伴随着红色景区规划、开发、建设、运营的全过程。一是要用策划的创意贯穿产品，产品的推广要体现策划的创意。重金聘请一流专家教授参与策划设计，保证策划的科学性、战略性，成立决策审定机构，落实专家创意。此外，在旅游业界，也掀起了一股盛行策划的风气。通过策划宣传包装，使“静”景变成“动”景，使“远”景变成“近”景，使“旧”景变成“新”景。二是要形成公共营销，节会唱戏，旅游搭台，经贸配舞。通过举办大型的文化体育娱乐节、会、庆等活动，展示景区的精彩和美妙，扩大知名度。以节造势，以节聚人，以节兴旅。三是做好旅游广告。在新闻媒介刊登广告，在主要市区张贴广告画，把景区宣传小册子派发到千家万户。逐步提升促销的档次、规模、力度。四是制造公关事件。吸引注意力，达到出奇制胜的效果。张家界天门山飞行特技表演就是经典策划。

    2、宣传包装要细

    针对红色景区开发中的旅游项目、宣传手段、旅游形式、融资渠道等方面，拓展思路，积极推介，通过各级报纸、电台、电视台以及各种相关活动和场所，加强宣传推广包装。

    其一，提升档次。逐步改善革命纪念地的展馆档次，改变简单式的图片展示和橱窗式的文物排列，要采用声、光、电、音、像结合的半景画、全景画；逐步加强历史与现实的结合，除了组织对实物、遗址的参观外，也要安排定时的相关历史影视、歌舞专场；逐步增加参与性内容，设计安排策划当年革命者工作、战斗、生活、劳动的场景，吸引旅游群体参与和体验；逐步提高导游的讲解能力，丰富解说内容，增强感染力、震憾力。充实景区内的细小景点，细节处见精神，长知识，延长游览时间，增加游览内容。

    其二，广泛推介。各类红色景区和旅行社要积极包装推介红色旅游产品。旅行社可以适宜适时地抓住革命纪念日、伟人纪念日，整合推出内涵丰富、市场潜力较大的红色旅游胜地之旅。既让顾客接受革命传统教育和爱国主义教育，又组合了周边的景区。编制景点宣传品，参加各种国际国内的旅游展览会、交易会、推介会、招商会。制作影视画册光碟。随着信息时代的来临，网络推介要走向台前。其费用低廉，互联互通，直观性强，图文并茂，较受青年旅客的注意。发布网上信息，点击率也可成为推广的统计指标。
景区内可增加音响广播、影视展映、电子浏览、多媒体演示和互联网等内容，充实主题，烘托场景，营造形象。景区可组织形式多样的巡回展出大篷车，进学校，进机关，进社区，积极举办巡回展览。与景区附近的学校、部队、企事业单位共建“基地”活动，挖掘开发对景区进行形象塑造和传播的文学、影视艺术。

    3、名牌战略

    红色旅游的成熟景区，要实施名牌战略。需做到六个结合：一是保护与利用结合。突出环境保护、文物保护、景点保护。二是文化与经济结合。随着经济发展，生活水平提高，消费越来越向多样化、个性化、高级化发展。要提高文化含量和经济含量，使两者互相促进。三是客观与主观结合。景区的客观方面就是景区自身的品位和配套设施，景区的主观方面就是服务、管理和促销等，二者不能偏废。培养专业的红色旅游人才，对景区管理人员、导游、讲解员进行高规格高标准培训。四是人文与生态结合。重视景区的人文因素，也重视景区的自然生态因素。五是共性与个性结合。关键的是要塑造个性，追求个性。没有差别，就没有优势，更没有竞争能力。挖掘当地的资源内涵，结合当地的资源特色，吸引注意力，打造生产力。六是背景与形象结合。红色景区蕴藏的历史文化大背景是丰富产品内涵、增加产品附加值的资源依据。红色旅游形象须是具有普遍吸引力的综合性旅游形象。遵义推出了长征文化旅游、生态旅游、地域旅游等产品组合；延安组织优秀民间艺人在革命旧址的说唱、打腰鼓、跑旱船等小品表演；江西省为打造红色旅游品牌进行了红色旅游与绿色旅游、古色旅游的尝试。

    第八、景区管理系统化，加强领导，完善体制，形成合力

    1、切实加强领导。从组织领导、产业政策、资金投入、工作部署上给予密切支持，形成强大的工作合力。
    2、完善体制机制。各景区要全力营造政府主导，部门联动，社会参与的红色旅游工作格局。真正形成办事高效、运转协调、行为规范、富有活力的工作机制。
    3、加强部门支持。旅游部门要发挥自身职能，搞好宏观调控、行业指导、组织协调、市场管理的服务。政府可以把景区的各类行政管理审批权力统一划归旅游部门审批，进一步健全旅游服务标准体系。旅游部门加强与经贸、招商、外宣、外事、铁路等部门联系，四面出击，开拓客源市场。
    4、加强政策扶持。国家旅游局、国家发展改革委、中央宣传部、国家开发银行要进一步制订优惠政策，加大扶持力度，增加资金投入。各地红色景区也要开源节流，广拓资金来源。另外，加强景区资源保护和注册域名的保护，对一些尚未开发而具开发价值的红色资源实行保护。